Market announcement
AS BALTIKA
LEI code
48510000I3W254YEMG75
General information
Categories
Management interim statement or quarterly financial report
Unique data record identifier
9930
Attachments
Submission date and time
04.11.2022 09:45:00
Content of announcement in Estonian
Title
Baltika auditeerimata majandustulemused, kolmas kvartal ja 9 kuud 2022
Message
Kolmas kvartal oli Grupi jaoks sündmusterohke. Olime kolmandaks kvartaliks
seadnud endale suured väljakutsed ning meil on hea meel tõdeda, et seatud
eesmärgid said täidetud:
* Juulikuus viisime lõpuni Moetänava kaupluse sulgemise. Kuna Grupp tegeleb
täna vaid Ivo Nikkolo toodete arendamisega, ei toetanud Moetänava-suurune
kauplemispind meie uut ärimudelit. Moetänava sulgemise järgselt avasime
augustikuu alguses uue Ivo Nikkolo outlet-kaupluse Arsenali keskuses
Tallinnas, mis on meie klientide poolt väga hästi vastu võetud.
* Augustikuu alguses jõudsime lõpule olulise finantseerimistehinguga (Ivo
Nikkolo kaubamärkide osaline müük, mille kasutamist jätkab Grupp
ainulitsentsi alusel), mis toetab märkimisväärselt Grupi äritegevuse kasvu
järgnevatel aastatel.
* Septembrikuu lõpus avasime oma uue Ivo Nikkolo veebipoe, et pakkuda
klientidele parimat võimalikku ostukogemust. Uue veebipoe avamine on esimene
samm meie otsusest astuda jõuliselt edasi omnikanalite strateegia
arendamisega. Ühtlasi samal ajal koos uue veebipoe avamisega läks kogu Grupp
üle uuele ettevõtte ressursside planeerimise (ERP) süsteemile, mis võimaldab
Grupil edaspidi teha paremaid juhtimisalaseid otsuseid.
Kolmanda kvartali tulemust mõjutas oluliselt meie strateegiline otsus müüa maha
osa Ivo Nikkolo kaubamärkidest ja jätkata kaubamärkide kasutamist ainulitsentsi
alusel. Tehingu eesmärk on Grupi äritegevuse finantseerimine ja tehingust
laekuvaid summasid kasutab Grupp põhitegevuse, projektide ning investeeringute
rahastamiseks. Kaubamärkide müügihind oli 8 000 tuhat eurot ning raha laekub
Grupile neljas jaos, viimane makse Grupile toimub 2024. aasta lõpus. Vaatamata
kaubamärkide võõrandamisele jääb Grupile kaubamärkide ainukasutusõigus 10
aastaks kaubamärkide ainulitsentsilepingu alusel. Litsentsilepingu periood
uueneb automaatselt järgnevaks üheks aastaks ning seda pärast iga järgneva
uuenenud perioodi lõppemist, välja arvatud juhul, kui lepingupool esitab teisele
poolele teistsuguse sisuga teavituse mitte vähem kui kolm kuud enne perioodi
lõppemist. Litsentsilepingu kehtivus lõppeb igal juhul, kui kõikide kaubamärkide
õiguskaitse on lõppenud. Muul juhul on litsentsilepingut võimalik lõpetada
üksnes lepingupoolte kirjalikul kokkuleppel. Grupp tasub kaubamärkide kasutamise
eest litsentsitasu maksimaalselt 345 tuhat eurot aastas, sõltuvalt käibest.
Tehingu tulemusena sai Grupp ühekordse kasumi summas 7 436 tuhat eurot, mis
seletab aruandeperioodi äri- ja puhaskasumi suurenemist eelmise aasta kolmanda
kvartaliga võrreldes. Samuti oli tehingul posiitivne mõju Grupi omakapitalile:
tehingu tulemusena on Grupi omakapital vastavuses äriseadustikust tuleneva 50%
aktsiakapitali nõudega.
Uue Ivo Nikkolo veebipoe avamine 22. septembril markeerib algust meie otsusele
astuda jõuliselt edasi omnikanalite strateegia arendamisega. Üheksa kuuga
moodustab müük läbi teiste kanalite ligikaudu 10% kogumüügist. Grupi eesmärk on
järgmisel aastal seda osakaalu kahekordistada omnikanalite strateegia ja e-poe
täiendavate funktsionaalsuste arendamise kaudu. Koos uue veebipoe avamisega läks
Grupp üle uuele ERP süsteemile. Uue süsteemi kasutuselevõtt tähendab ühtlasi
seda, et kogu Grupp rakendab ühtset ERP süsteemi. Grupiülene ERP süsteem
võimaldab Grupil koguda, salvestada ja analüüsida oma äritegevuse andmeid
tsentraliseeritud kohas, pakkudes rohkem võimalusi ja läbipaistvust
strateegiliste juhtimisotuste tegemiseks.
Kolmanda kvartali lõpetas Grupp 6 611 tuhande euro suuruse puhaskasumiga.
Kolmanda kvartali tulemus on oluliselt mõjutatud augustikuus sõlmitud Ivo
Nikkolo kaubamärkide müügilepingu ja kasutamise ainulitsentsi lepingu
sõlmimisest. Kolmanda kvartali korrigeeritud tulemus, jättes arvesse võtmata
eelnevalt mainitud tehingu mõju, oli 825 tuhande euro suurune puhaskahjum.
Võrreldes eelmise aasta sama perioodiga nõrgenes Grupi tulemus 433 tuhande euro
võrra (eelmisel aastal lõpetas Grupp kolmanda kvartali 392 tuhande euro suuruse
puhaskahjumiga). Korrigeeritud tulemuste nõrgenemine on seotud üleminekuga viie
brändi (Monton, Mosaic, Baltman, Bastion ja Ivo Nikkolo) pealt ühe brändi (Ivo
Nikkolo) peale ja kahjumlike poodide sulgemisega.
Grupi kolmanda kvartali müügitulu oli 2 427 tuhat eurot, vähenedes 36% eelmise
aasta sama perioodiga võrreldes (3. kv 2021: 3 817 tuhat eurot). Kolmanda
kvartali müügitulust moodustas 99% Ivo Nikkolo toodete müük, see-eest
võrreldaval perioodil moodustas Ivo Nikkolo toodete müük 69% kogu kolmanda
kvartali müügitulust - ülejäänud 31% moodustas lõpetatud brändide Monton,
Mosaic, Baltman ja Bastion müügitulu. Müügitulu languse põhjused olid
järgmised:
1. Grupp on plaanipäraselt jätkanud kahjumlike poodide sulgemist. Üheksa kuu
jooksul oleme sulgenud 10 kahjumlikku poodi. 2022. aasta jooksul jätkatakse
Eestis kui kõige suurema arvu poodidega turul kahjumlike poodide sulgemist.
Kahjumlike poodide sulgemine plaanitakse lõpule viia 2022. aasta lõpuks.
2. Eelmise aasta kolmanda kvartali müügitulu sisaldas lõpetatud brändide
Monton, Mosaic, Baltman ja Bastion müügitulu. Selle aasta kolmanda kvartali
müügitulemus sisaldab lõpetatud brändide müügist saadud tulu minimaalselt
(1%), võrreldaval perioodil moodustas lõpetatud brändide müügitulu 31%
kolmanda kvartali müügitulust.
3. 2021. aastal läbis Ivo Nikkolo uuenduskuuri. Möödunud aasta juulis ja
augustis avaldatud üleminekukollektsioon oli stiililt sarnane Montonile.
Lisaks sellele leidsid üleminekuhooajal kliendid Ivo Nikkolo kollektsiooni
endiselt Montoni poepindadelt. Need asjaolud toetasid Ivo Nikkolo toodete
täiendavat müüki võrreldaval perioodil.
E-poe kolmanda kvartali müügitulu oli 200 tuhat eurot, mis on vähenenud 36%
eelmise aasta sama perioodiga võrreldes. 2021. aasta kolmanda kvartali e-poe
tulemus ei ole täielikult võrreldav, sest võrreldaval perioodil oli Grupil kaks
e-poodi (Monton ja Ivo Nikkolo), mistõttu eelmise aasta kolmanda kvartali e-poe
tulemus sisaldas lõpetatud brändide Baltmani ja Montoni allahinnatud toodete
müüki läbi Montoni e-poe. Montoni e-pood suleti lõplikult septembris 2021.
Kolmanda kvartali brutokasum oli 1 321 tuhat eurot, vähenedes eelmise aasta sama
perioodiga võrreldes 45% (3. kv 2021: 1 921 tuhat eurot). Grupi brutokasumi
marginaal oli kolmandas kvartalis 54%, paranedes 4 protsendipunkti võrra eelmise
aasta sama perioodiga võrreldes (3. kv 2021: 50%). Tooraine- ja
transpordihindade tõus ning USA dollari tugevnemine tõid kaasa olulise kulude
kasvu kaupade hinnas ja tarnimisel. Hoolimata hindade kasvust on Grupp suutnud
parandada brutomarginaali tänu hästi juhitud allahindluste ja osaliselt
hinnatõusu edasi suunamisele klientidele.
Grupi turustus- ja üldhalduskulud olid kolmandas kvartalis 2 022 tuhat eurot,
vähenedes eelmise aasta sama perioodiga 28% (3. kv 2021: 2 590 tuhat eurot).
Jaeturu kulude vähenemine on seotud üldiste kulude kokkuhoiuga ja kahjumlike
poodide sulgemisega. Grupi üldhalduskulud on jäänud sarnasele tasemele eelmise
aasta sama perioodiga.
Grupp lõpetas kvartali 282 tuhande euroga raha ja raha ekvivalentidena,
kasutades kvartali lõpu seisuga panga arvelduskrediiti summas 2 042 tuhat eurot
(3 000 tuhande eurosest limiidist).
Baltika jätkab oma strateegia elluviimist:
1. Arendame kaasaegseid kvaliteetseid tooteid oma naistemoe brändis Ivo
Nikkolo, mis on kättesaadav nii Eestis, Lätis ja Leedus ning meie e-poes.
2. Jätkame oma omnikanalite strateegia ja e-poe funktsionaalsuste arendamisega.
3. Jätkame uute Ivo Nikkolo kontseptsioonipoodide avamist Baltikumis. Selle
aasta novembrikuu lõpus avame uue Ivo Nikkolo kontseptsioonipoe Vilnuses
Panorama kaubanduskeskuses.
Käimasolev kvartal
Ivo Nikkolo sügiskollektsioon on hästi vastu võetud. Oktoobrikuus kasvas Ivo
Nikkolo toodete müük kõikide kanalite kaudu 10 protsenti võrreldes 2021. aasta
sama perioodiga. Jaekaubanduse müügiefektiivsus (müük m2 kohta kuus, EUR) oli
138 EUR, suurenedes 23% võrreldes eelmise aasta oktoobrikuuga. Ivo Nikkolo
toodete käibe kasv on oluline märk selle kohta, et nõudlus meie toodete vastu
säilib isegi siis kui klientide üldine ostujõud väheneb.
Grupp jätkab neljandas kvartalis kulude üldise kokkuhoiuga ja produktiivsuse
suurendamisega, et äri veelgi sujuvamaks ja efektiivsemaks muuta. Neljandas
kvartalis plaanib Grupp sulgeda kolm poodi, millest kaks on kahjumlikku (kumbki
Eestis ja Leedus) ning ühe poe Eestis, mis ei ühti Ivo Nikkolo kaupluste
profiiliga. Leedus suletav pood asendatakse uue Ivo Nikkolo kontseptsioonipoega.
Neljandas kvartalis on fookuses turundustegevus. Oktoobris alustasime Lätis ja
Leedus ulatusliku brändi tuntuse kampaaniaga, mis kestab aasta lõpuni.
Oktoobrikuus esitles Ivo Nikkolo Riga Fashion Weekil (11.10.2022) ja Tallinn
Fashion Weekil (20.10.2022) kaasaegselt naiselikku rõiva- ja
aksessuaarikollektsiooni.
2022. aasta neljandaks kvartaliks on varude soetuste puhul üldine turuolukord
välistegurite tõttu negatiivsem võrreldes eelmise aasta sama perioodiga,
peamiselt suurenenud varude hindade ja transpordikulude tõttu. Võimalike
tarneahela viivituste vältimiseks on Grupp toonud varude tellimusi ettepoole,
mistõttu on järgnevatel perioodidel oodata varude taseme kasvu suurenenemist.
Konsolideeritud finantsseisundi aruanne
30.09.2022 31.12.2021
--------------------------------------------------------------------------
VARA
Käibevara
Raha ja raha ekvivalendid 282 614
Nõuded ostjatele ja muud nõuded 194 696
Varud 2 414 2 491
Käibevara kokku 2 890 3 801
Põhivara
Edasilükkunud tulumaksuvara 80 80
Nõuded ostjatele ja muud nõuded 5 716 0
Muu pikaajaline vara 162 172
Materiaalne põhivara 1 181 855
Vara kasutusõigus 5 046 5 956
Immateriaalne põhivara 595 631
Põhivara kokku 12 781 7 694
VARA KOKKU 15 671 11 495
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL
Lühiajalised kohustused
Võlakohustused 356 364
Rendikohustis 1 884 1 692
Võlad hankijatele ja muud kohustused 2 310 2 438
Lühiajalised kohustused kokku 4 550 4 494
Pikaajalised kohustused
Võlakohustused 3 201 2 425
Rendikohustis 3 191 4 264
Võlad hankijatele ja muud kohustused 151 0
Pikaajalised kohustused kokku 6 543 6 689
KOHUSTUSED KOKKU 11 094 11 183
OMAKAPITAL
Aktsiakapital nimiväärtuses 5 408 5 408
Reservid 4 431 4 431
Eelmiste perioodide jaotamata kasum (-kahjum) -9 527 -6 627
Aruandeperioodi puhaskasum (-kahjum) 4 265 -2 900
OMAKAPITAL KOKKU 4 577 312
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU 15 671 11 495
Konsolideeritud kasumi- ja muu koondkasumiaruanne
3. kv 2022 3. kv 2021 9k 2022 9k 2021
-------------------------------------------------------------------------------
Müügitulu 2 427 3 817 6 810 9 156
Müüdud kaupade kulu -1 106 -1 896 -3 452 -4 707
Brutokasum 1 321 1 921 3 358 4 449
Turustuskulud -1 706 -2 287 -5 340 -6 124
Üldhalduskulud -316 -303 -949 -1 138
Muud äritulud (-kulud) 7 372 369 7 420 1 054
Ärikasum (-kahjum) 6 670 -300 4 489 -1 759
Finantskulud -59 -92 -224 -251
Kasum (-kahjum) enne maksustamist 6 611 -392 4 265 -2 010
Tulumaks 0 0 0 0
Aruandeperioodi puhaskasum (-kahjum) 6 611 -392 4 265 -2 010
Aruandeperioodi koondkasum (-kahjum) 6 611 -392 4 265 -2 010
Tava puhaskasum (-kahjum) aktsia kohta,
EUR aruandeperioodi puhaskasumist (-
kahjumist) 0,12 -0,01 0,08 -0,04
Lahustatud puhaskasum (-kahjum) aktsia
kohta, EUR aruandeperioodi puhaskasumist
(-kahjumist) 0,12 -0,01 0,08 -0,04
Brigitta Kippak
Juhatuse esimees, tegevjuht
[email protected]
(https://www.globenewswire.com/Tracker?data=UQNUxCdmy1x24koQZeCXJINsEu2d-
UwXy9uskuKOd_1EKN3hPuv31f-
pzFSZ14bfjaw82mDb3suA4OilYxWi8jSoPFRrnmSOa0xWyiL8jvf_70CpJGeKHLK4Inv_FskRTluPMNf
zwc3v92iTLA7jAzVOT_kixE_Obb-
GUY7ZI1NaempSR2aF0Sc2ucECgBpxmk6_KzjT86QdmVEZHv03dv6xkv5yQ9mYOLgze-
gPw1A9qVMU2HJS7sm-x0dNTsN5yLWhKO0wyFamNEbtlq0aHsmFMv9e-
0dioYieYXT0JwxwvWRhg4cvHvaDibH6jf-u)
Content of announcement in English
Title
Baltika's unaudited financial results, third quarter of 2022 and 9 months 2022
Message
The third quarter was eventful for the Group. We had set ourselves big
challenges for the third quarter, and we are happy to say that the set goals
were met:
* In July, we completed the closing of the Moetänava store. As the Group is
currently only involved in the development of Ivo Nikkolo products, the
Moetänava sized trading space did not support our new business model. After
the closure of Moetänava, we opened a new Ivo Nikkolo outlet store in the
Arsenal center in Tallinn, which has been very well received by our
customers.
* At the beginning of August, we closed an important financing transaction
(partial sale of Ivo Nikkolo trademarks, which the Group continues to use
under an exclusive license), which will significantly support the growth of
the Group's business in the following years.
* At the end of September, we opened our new Ivo Nikkolo e-store to offer
customers the best possible shopping experience. The opening of the new e-
store is the first step in our decision to actively move forward with the
development of our omnichannel strategy. Also, at the same time as the
opening of the new e-store, the entire Group switched to a new Enterprise
Resource Planning (ERP) system, which enables the Group to make better
management decisions in the future.
The result of the third quarter was significantly affected by our strategic
decision to sell some of the Ivo Nikkolo trademarks and to continue using the
trademarks under an exclusive license. The purpose of the transaction is to
finance the Group's business activities, and the Group will use the amounts
received from the transaction to finance core activities, projects, and
investments. The sales price of the trademarks was 8,000 thousand euros, and the
money will be received by the Group in four instalments, the last payment to the
Group will take place at the end of 2024. Despite the transfer of trademarks,
the Group retains the exclusive right to use the trademarks for 10 years based
on an exclusive trademark license agreement. The period of the license agreement
is automatically renewed for the following one year and after the end of each
subsequent renewed period unless the contracting party provides the other party
with a notification of a different content no less than three months before the
end of the period. The validity of the license agreement ends in any case when
the legal protection of all trademarks has ended. Otherwise, the license
agreement can only be terminated by written agreement of the parties. The Group
pays a license fee of a maximum of 345 thousand euros per year for the use of
trademarks, depending on the turnover. As a result of the transaction, the Group
received a one-time profit in the amount of 7,436 thousand euros, which explains
the increase in operating and net profit for the quarter compared to the third
quarter of last year. The transaction also had a positive effect on the Group's
equity: as a result of the transaction, the Group's equity is in compliance with
the 50% share capital requirement stipulated in the Commercial Code.
The opening of the new Ivo Nikkolo e-store on September 22 marks the beginning
of our decision to take a strong step forward with the development of the
omnichannel strategy. In nine months, sales through other channels account for
approximately 10% of total sales. The Group aims to double this share next year
through the omnichannel strategy and the development of additional
functionalities of the e-store. Together with the opening of the new e-store,
the Group switched to a new ERP system. The introduction of the new system also
means that the entire Group implements a single ERP system. The group-wide ERP
system allows the Group to collect, store and analyse its business data in a
centralized location, providing more opportunities and transparency for making
strategic management decisions.
The Group ended the third quarter with a net profit of 6,611 thousand euros. The
result of the third quarter has been significantly affected by the conclusion of
the contract for the sale of the Ivo Nikkolo trademarks and the contract for the
exclusive use of the Ivo Nikkolo trademarks. The adjusted result for the third
quarter, without taking into account the effect of the previously mentioned
transaction, was a net loss of EUR 825 thousand. Compared to the same period
last year, the Group's adjusted result weakened by 433 thousand euros (last
year, the Group ended the third quarter with a net loss of 392 thousand euros).
The weakening of the adjusted result is related to the transition from five
brands (Monton, Mosaic, Baltman, Bastion and Ivo Nikkolo) to one brand (Ivo
Nikkolo) and the closing of unprofitable stores.
The sales revenue of the Group in the third quarter was 2,427 thousand euros,
decreasing by 36% compared to the same period last year (Q3 2021: 3,817 thousand
euros). The sale of Ivo Nikkolo products accounted for 99% of the third
quarter's sales revenue, whereas in the comparable period, the sale of Ivo
Nikkolo products accounted for 69% of the entire third quarter's sales revenue -
the remaining 31% was the sales revenue of the discontinued brands Monton,
Mosaic, Baltman and Bastion. The reason for the decrease in sales revenue were
as follows:
1. The Group has continued to close unprofitable stores as planned. In nine
months, we have closed 10 unprofitable stores. During 2022, unprofitable
stores will continue to be closed in Estonia, as the market with the largest
number of stores. The closing of unprofitable stores is planned to be
completed by the end of 2022.
2. The sales revenue of the third quarter of last year included the sales
revenue of the discontinued brands Monton, Mosaic, Baltman and Bastion. The
sales result of the third quarter of this year includes the revenue from the
sale of discontinued brands at a minimum (1%), in the comparable period, the
sales revenue of discontinued brands made up 31% of the sales revenue of the
third quarter.
3. In 2021, Ivo Nikkolo underwent a renewal course. The transitional collection
released last July and August was similar in style to Monton. In addition,
during the transition season, customers found the Ivo Nikkolo collection
still in the Monton store fronts. These circumstances supported additional
sales of Ivo Nikkolo products in the comparable period.
E-com sales revenue for the third quarter was 200 thousand euros, decreasing by
36% compared to the same period last year. The result of the e-store in the
third quarter of 2021 is not fully comparable, because in the comparable period
the Group had two e-stores, Monton and Ivo Nikkolo, therefore the result of the
e-store in the third quarter of last year included the sale of discounted
products of the discontinued brands Baltman and Monton through the Monton e-
store shop. The Monton e-shop was finally closed in September 2021.
The gross profit for the third quarter was 1,321 thousand euros, decreasing by
45% compared to the same period last year (Q3 2021: 1,921 thousand euros). The
Group's gross profit margin was 54% in the third quarter, an improvement of 4
percentage points compared to the same period last year (Q3 2021: 50%). The
increase in raw material and transportation prices and the strengthening of the
US dollar led to a significant cost increase in the price and delivery of goods.
Despite the increase in prices, the Group has been able to improve the gross
margin thanks to well-managed discounts and partially passing on price increases
to customers.
The Group's distribution and administration expenses were 2,022 thousand euros
in the third quarter, decreasing by 28% compared to the same period last year
(Q3 2021: 2,590 thousand euros). The decrease in retail costs is related to
general cost savings and the closing of unprofitable stores. The group's general
administrative expenses have remained at a similar level to the same period last
year.
The Group ended the quarter with cash and cash equivalents of 282 thousand
euros, using the bank's overdraft facility in the amount of 2,042 thousand euros
(out of the limit of 3,000 thousand euros) at the end of the quarter.
Baltika continues to implement its strategy:
1. We develop modern, high-quality products in our women's fashion brand Ivo
Nikkolo, which is available in Estonia, Latvia and Lithuania and in our e-
store.
2. We continue with the development of our omnichannel strategy and e-store
functionalities.
3. We continue to open new Ivo Nikkolo concept stores in the Baltics. At the
end of November this year, we will open a new Ivo Nikkolo concept store in
the Panorama shopping centre in Vilnius.
Ongoing quarter
Ivo Nikkolo's fall collection has been well received. In October, sales of Ivo
Nikkolo products through all channels increased by 10 percent compared to the
same period in 2021. Retail sales efficiency (sales per m2 per month, EUR) was
138 EUR, increasing by 23% compared to October last year. The increase in the
turnover of Ivo Nikkolo products is an important sign that the demand for our
products remains even if the general purchasing power of customers decreases.
In the fourth quarter, the Group will continue with general cost savings and
productivity enhancements to make the business even smoother and more efficient.
In the fourth quarter, the Group plans to close three stores, two of which are
unprofitable (one each in Estonia and Lithuania) and one store in Estonia that
does not match the profile of Ivo Nikkolo stores. The closing of the store in
Lithuania will be replaced by a new Ivo Nikkolo concept store.
In the fourth quarter, the focus is also on marketing activities. In October, we
started an extensive brand awareness campaign in Latvia and Lithuania, which
will last until the end of the year. In October, Ivo Nikkolo presented a modern
feminine clothing and accessory collection at Riga Fashion Week (11.10.2022) and
Tallinn Fashion Week (20.10.2022).
By the fourth quarter of 2022, the overall market situation for inventory
purchases will be more negative due to external factors compared to the same
period last year, mainly due to increased inventory prices and transportation
costs. To avoid possible delays in the supply chain, the Group has brought
inventory orders forward, therefore an increase in inventory levels is expected
in the following periods.
Consolidated statement of financial position
30 Sept 2022 31 Dec 2021
----------------------------------------------------------------
ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 282 614
Trade and other receivables 194 696
Inventories 2,414 2,491
Total current assets 2,890 3,801
Non-current assets
Deferred income tax asset 80 80
Trade and other receivables 5,716 0
Other non-current assets 162 172
Property, plant and equipment 1,181 855
Right-of-use assets 5,046 5,956
Intangible assets 595 631
Total non-current assets 12,781 7,694
TOTAL ASSETS 15,671 11,495
LIABILITIES AND EQUITY
Current liabilities
Borrowings 356 364
Lease liabilities 1,884 1,692
Trade and other payables 2,310 2,438
Total current liabilities 4,550 4,494
Non-current liabilities
Borrowings 3,201 2,425
Lease liabilities 3,191 4,264
Trade and other payables 151 0
Total non-current liabilities 6,543 6,689
TOTAL LIABILITIES 11,094 11,183
EQUITY
Share capital at par value 5,408 5,408
Reserves 4,431 4,431
Retained earnings -9,527 -6,627
Net profit (loss) for the period 4,265 -2,900
TOTAL EQUITY 4,577 312
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 15,671 11,495
Consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
3Q 2022 3Q 2021 9m 2022 9m 2021
-------------------------------------------------------------------------------
Revenue 2,427 3,817 6,810 9,156
Cost of goods sold -1,106 -1,896 -3,452 -4,707
Gross profit 1,321 1,921 3,358 4,449
Distribution costs -1,706 -2,287 -5,340 -6,124
Administrative and general expenses -316 -303 -949 -1,138
Other operating income (-expense) 7,372 369 7,420 1,054
Operating profit (loss) 6,670 -300 4,489 -1,759
Finance costs -59 -92 -224 -251
Profit (loss) before income tax 6,611 -392 4,265 -2,010
Income tax expense 0 0 0 0
Net profit (loss) for the period 6,611 -392 4,265 -2,010
Total comprehensive income (loss)
for the period 6,611 -392 4,265 -2,010
Basic earnings per share from net profit
(loss)
for the period, EUR 0.12 -0.01 0.08 -0.04
Diluted earnings per share from net profit
(loss)
for the period, EUR 0.12 -0.01 0.08 -0.04
Brigitta Kippak
Chairman of The Management Board, CEO
[email protected]
(https://www.globenewswire.com/Tracker?data=UQNUxCdmy1x24koQZeCXJINsEu2d-
UwXy9uskuKOd_1EKN3hPuv31f-
pzFSZ14bfa3PVFfn8wyAx7Qlo9DSywGcBy9chzdMBuXVVcWbo6HLYuNC2tP2xgL3ae6BhdZxM46ncI2p
Kmza9oRvQmtyl8fiJqU3Qrq-ImuVAnU3Qtj0hpWdS2w8zo0dZ-
j6ImLkZZXCzJoXyjNDxFhdhaKGA2myn3oa8Yq5kbKBVa4WufaN5gvPco09Y-
AI_G4hPeEWyXcDpLHQJnj3T_2LZC2NHYBGN4HVPHDgUwhZEo8UOSlI7gXMbg8EXUI7X005b7o19)