Market announcement
AS TALLINNA VESI
LEI code
5493000M6TVS2X0KWC97
Size of the entity
Large group
Economic activities
Water Supply; Sewerage, Waste Management and Remediation Activities
Country of registered office
Estonia
General information
Categories
Half-yearly financial report
Unique data record identifier
6209
Attachments
Submission date and time
28.07.2017 09:00:00
Content of announcement in Estonian
Title
2017. aasta 1. poolaasta majandustulemused
Message
TEGEVUSARUANNE
JUHATUSE ESIMEHE KOKKUVÕTE
2017. aasta esimene poolaasta oli Tallinna Vee jaoks edukas. Võime rahul olla
nii tootmis- kui ka majandustulemustega.
Joogi- ja heitvee kvaliteet jätkuvalt kõrge
Tarbijate kraanist võetud vee kvaliteediproovid vastasid 99,93% juhtudest
kõigile nõuetele. See on tulemus, mille üle tunneme tõelist rõõmu.
Lisaks Tallinna Vee Ülemiste järve kaldal asuvast veepuhastusjaamast väljuvale
püsivalt kõrge kvaliteediga joogiveele hoolitseme me ka selle eest, et
tarbijate kraanist voolaks puhas vesi, tehes iga-aastaselt ka veevõrgu
ennetavaid hooldusi ja investeeringuid. See võimaldab meil tagada, et kogu meie
enam kui 1 000-kilomeetrine veevõrk töötab tõrgeteta.
Selleks, et tagada veelgi püsivamalt tarbijate kraanist tuleva joogivee
kvaliteet, oleme hetkel otsimas võimalusi ka alternatiivse veevõtu rajamiseks.
Projekti elluviimisel oleks alternatiivina Ülemiste järvele võimalik võtta
Pirita-Ülemiste kanalist sinna valgalalt jõudvat vett ka otse, ilma, et see
järve läbiks. Hetkel ollakse läbi viimas keskkonnamõjude hinnangut. Juhul kui
veevõtu rajamiseks takistusi ei ole, saame jätkata juba täpsemate analüüside ja
planeerimisega.
Veekadu jaotusvõrgus oli käesoleva aasta esimesel kuuel kuul võrreldes möödunud
aastatega märkimisväärselt väiksem – 13,33% (2016 – 16,22%). Tulemus on veelgi
parem kui vaadata eraldi käesoleva aasta teist kvartalit, mil veekadu langes
lausa 12,94 protsendini. See on ühtlasi madalaim lekete tase ettevõtte ajaloos.
Suutsime lühendada ka veekatkestuste keskmist kestvust, mis käesoleval aastal
langes 3 tunni ja 15 minutini. See on tunnistuseks veevõrgu efektiivsusest ja
meie brigaadide heast tööst, kes panustavad sellesse ööpäevaringselt.
Sarnaselt joogiveele on suurepärased ka heitveeproovide tulemused, mis on
võetud meie Paljassaares asuvast reoveepuhastusjaamast. Esimesel poolaastal
vastasid nõuetele kõik võetud heitveeproovid – see kinnitab, et meie reovee
puhastamise protsess on efektiivne ja kohanduv pidevalt muutuvate mahtude ja
puhastusjaama siseneva vee koostisega.
Head majandustulemused
Ettevõtte müügitulud vähenesid esimesel poolaastal aastataguse ajaga võrreldes
1,2%. Müügitulude kahanemine oli seotud peamiselt tütarettevõtte Watercom
müügimahtude vähenemisega ning samuti sademevee ärajuhtimise tulude
vähenemisega. Samas kompenseerisid eelpool mainitud langust suurenenud vee- ja
reoveeteenuste mahud.
Vaatamata vähenenud tuludele ulatus ettevõtte puhaskasum 10,62 miljoni euroni,
mis on 65,7% rohkem kui 2016. aasta esimesel poolaastal. Lisaks müügitulu
mõjutanud aspektidele mõjutasid puhaskasumit ka väiksemad tariifivaidlusega
seotud kulud, samuti SWAP lepingute ümberhindlusega seotud kulud. Vähenes ka
dividendidega seotud tulumaks, mis on seotud ettevõtte otsusega maksta esialgu
dividendid välja osaliselt ja lükata teist väljamakset puudutav otsus edasi
perioodi, mil on langetatud ettevõtte jaoks olulised kohtuotsused.
Ootame jätkuvalt tariifivaidlust puudutavaid otsuseid nii kohalikust kui ka
rahvusvahelisest kohtust. Positiivse uudisena otsustas juuni lõpus Riigikohus
võtta menetlusse meie kassatsioonkaebuse tariifivaidluses Konkurentsiametiga.
Loodame, et lõplik selgus selles küsimuses ei ole enam kaugel.
Ettevõtte teevad töötajad
Heade tulemuste taga seisavad Tallinna Vee oskuslikud töötajad. Peame ettevõtte
järelkasvu panustamist üheks oma strateegiliseks eesmärgiks. Meie pingutusi
tunnustati ka hiljuti toimunud Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE konkursil
„Parim personaliprojekt 2017“, kus pälvisime teise koha.
Esimesse poolaastasse jäi ka välise partneri poolt läbi viidud
resertifitseerimisauditite toimumine. Nii Tallinna Vesi kui ka tütarettevõte
Watercom läbisid kvaliteedi-, keskkonna- ning töötervishoiu- ja ohutuse
juhtimissüsteemi resertifitseerimise auditid edukalt. Samuti esitasime
audiitoritele ka 2016. aasta kohta käiva keskkonnaaruande, mis oli koostatud
lähtuvalt Euroopa Liidu EMAS määruse nõuetest. Kiidusõnu pälvisid taas nii
Tallinna Vee väga hästi korrastatud dokumentatsioon kui ka intervjueeritud
töötajate professionaalsus.
Toetame väärt algatusi
Oleme alati pidanud oluliseks panustada oma põhitegevuse kõrvalt olulistesse
algatustesse, eriti neisse, mis mõjutavad meie ühist elukeskkonda ja on seotud
Tallinnas elavate laste ning noortega. Näiteks panime taas õla alla noorte
tantsu- ja laulupeole, varustades pidulisi värskendava joogiveega.
Meil on hea meel toetada ka SPIN programmi, mis innustab jalgpallitreeningute
kaudu noori spordiga tegelema. Projekt sai tänavu kõrge tunnustuse ka UEFA
Foundation for Children aastaauhinna näol.
2017. AASTA KUUE KUU TOOTMISTULEMUSED:
Tulemused 2017 2016
--------------------------------------------------------------------------------
Joogivesi
--------------------------------------------------------------------------------
-
--------------------------------------------------------------------------------
Tarbija kraanist võetud veeproovide vastavus nõuetele 99,9% 99,9%
Veekadu jaotusvõrgus 13,3% 16,2%
Keskmine veekatkestuse kestvus kinnistu kohta tundides 3,25h 3,54h
Reovesi
--------------------------------------------------------------------------------
-
--------------------------------------------------------------------------------
Kanalisatsioonitorustike ummistuste arv 393 367
Kanalisatsioonitorustike purunemiste arv 72 52
Reovee puhastamise vastavus keskkonnanõuetele 100,0% 100,0%
Klienditeenindus
--------------------------------------------------------------------------------
-
--------------------------------------------------------------------------------
Kirjalike kaebuste arv 17 21
Kliendikontaktide arv veekvaliteedi teemal 70 48
Kliendikontaktide arv veesurve teemal 146 157
Kliendikontaktide arv ummistuste ja sademevee ära juhtimise 539 569
kohta
Kirjalike kontaktidele vastamine vähemalt 2 tööpäeva jooksul 100,0% 99,1%
Lubaduste mittetäitmise arv 3 2
Planeerimata veekatkestustest teavitamine vähemalt 1 tund enne 100,0% 97,9%
katkestust
Karl Heino Brookes
Juhatuse esimees
LEPINGUGA SEOTUD ARENGUD
-- AS-i Tallinna Vesi tariifid on pärast 2011. aastal kohtu poolt
kohtumenetluste ajaks antud esialgset õiguskaitset jätkuvalt samal tasemel.
-- Ettevõte erastati 2001. aastal Eesti Vabariigi Valitsuse täielikul toetusel
ja teadmisel.
-- 2012. aasta mai lõpus otsustas Ringkonnakohus, et AS-i Tallinna Vesi
Teenusleping, mis oli rahvusvahelise erastamislepingu osa, on
avalik-õiguslik leping.
-- AS Tallinna Vesi on veendunud, et Eesti õigussüsteem peab kaitsma
halduslepinguks tunnistatud rahvusvahelise erastamislepingu sätteid ja
tingimusi.
-- 2014. aasta mais esitas AS Tallinna Vesi Tallinna Halduskohtule kahjunõude
Konkurentsiameti vastu, et vältida rahalise nõudeõiguse aegumist. AS
Tallinna Vesi taotleb Konkurentsiametilt võimalike kahjude hüvitamist kuni
lepinguperioodi lõpuni 2020. aastal. Kahjunõue põhineb hinnangulistel
tuleviku müügimahtudel ning eeldataval tarbijahinnaindeksil (THI).
Viimastel aastatel on THI olnud madalam, kui kahjunõude arvutamise hetkel,
kahjunõude hinnanguline diskonteerimata suurus on hetkel ligikaudu 72
miljonit eurot, võrreldes esialgse 90 miljoni euro suuruse nõudega.
-- 05. juunil 2015 otsustas Tallinna Halduskohus jätta AS Tallinna Vesi ning
Konkurentsiameti vahelises tariifivaidluses ettevõtte poolt esitatud
kaebuse rahuldamata. Rahuldamata jätmise põhjendused avalikustati alles 12.
oktooberil 2015. Otsuses asus Tallinna Halduskohus seisukohale, et
Teenuslepingu tariife puudutav osa, mis on 2012. aastal Eesti kohtute poolt
tunnistatud avalik-õiguslikuks lepinguks, ei ole Konkurentsiametile siduv.
AS Tallinna Vesi esitas apellatsioonikaebuse Tallinna Ringkonnakohtusse 11.
novembril 2015.
-- 23. novembril 2016 toimus Ringkonnakohtu istung ja 26. jaanuaril 2017
jättis Ringkonnakohus AS Tallinna Vesi apellatsioonikaebuse rahuldamata.
-- Ettevõte esitas 27. veebruaril 2017 Riigikohtule kassatsioonkaebuse.
-- 20. juunil 2017 otsustas Riigikohus AS-i Tallinna Vesi poolt esitatud
kassatsioonkaebuse menetlusse võtta. Aruande koostamise hetkeks ei ole
toimunud istungeid ega paika pandud ka istungite ajakava.
-- 2014. aasta oktoobris, paralleelselt kohaliku tariifialase kohtuvaidlusega,
alustasid AS Tallinna Vesi ja selle aktsionär United Utilities (Tallinn)
B.V. rahvusvahelist arbitraažimenetlust Eesti Vabariigi vastu seoses
rahvusvahelise lepingu, täpsemalt „investeeringute ausa ja võrdse
kohtlemise“ nõude rikkumisega, mis sai teoks tänu seadusemuudatustele ja
avalike institutsioonide tegevusele, mis on jätnud AS-i Tallinna Vesi ilma
talle 2001. aasta erastamise käigus sõlmitud Teenuslepingus ette nähtud
tariifidest. Arbitraažimenetlust viib läbi Investeerimisvaidluste
Lahendamise Rahvusvaheline Keskus (ISCID), mis on osa Maailmapanga Grupist.
-- 17. juunil 2015 selgus rahvusvahelise arbitraažimenetluse ajakava.
Vahekohtu protsessi käigus tehtud menetluslikud korraldused ja otsused,
mille suhtes kohaldatakse konfidentsiaalse teabe redigeerimist, on
kättesaadavad ICSID kodulehel.
-- Rahvusvahelist vahekohtu menetlust peetakse paralleelselt ning see ei ole
seotud kohaliku vaidlusega.
-- 2016. aasta veebruaris esitas Eesti Vabariik oma memorandumi, millele AS
Tallinna Vesi ja United Utilities (Tallinn) B.V esitasid vastumemorandumi
juunis 2016, millele Eesti Vabariigi Valitsus esitas omapoolse
vasturepliigi 2016. aasta septembris.
-- Rahvusvahelised arbitraažiistungid peeti 7.-11. ning 14.-15. novembril 2016
Pariisis.
-- Mõlemad pooled esitasid oma istungijärgsed lühikokkuvõtted 2017. aasta
veebruaris. Lõplikku otsust oodatakse 2017. aasta teises pooles.
-- Ettevõte on korduvalt toonitanud oma usku läbipaistvasse
regulatsiooniprotsessi ning soovi arendada sisukat ning faktidel põhinevat
dialoogi, mis võtaks arvesse 2001. aastal sõlmitud erastamislepingu
tingimusi.
KOKKUVÕTE 2017. AASTA 2. KVARTALI MAJANDUSTULEMUSTEST
Kontserni müügitulu oli 2017. aasta 2. kvartalis 14,73 miljonit eurot,
suurenedes võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 1,6% ehk 0,23 miljonit eurot.
2017. aasta 2. kvartali brutokasum oli 8,53 miljonit eurot, suurenedes 2,7% ehk
0,22 miljonit eurot. Brutokasumi suurenemine on peamiselt seotud joogivee- ja
reoveeteenuste müügitulude suurenemisega, millele aitasid kaasa kahanenud
kulumi ning saastetasu kulud. Seda tasakaalustasid vähenenud sademevee
müügitulud ja suurenenud kemikaalikulud ning ehitus- ja asfalteerimisteenuste
müügiga seotud kulud.
Ettevõtte ärikasum oli 7,18 miljonit eurot, suurenedes 23,0% ehk 1,34 miljonit
eurot. Ärikasumit mõjutasid lisaks eelpool mainitud muutustele brutokasumis
oluliselt madalamad tariifivaidlustega seotud kulud 2017. aasta 2. kvartalis.
2017. aasta 2. kvartali puhaskasum oli 4,26 miljonit eurot, suurenedes 450,3%
ehk 3,49 miljonit eurot. Seda mõjutasid peamiselt eelpool mainitud muutused
ärikasumis, mida tasakaalustasid madalamad finantskulud ja vähenenud
dividendide tulumaks. Finantskulude vähenemist mõjutas peamiselt 2017. aasta 2.
kvartalis toimunud positiivne muutus SWAP-lepingute õiglases väärtuses
võrreldes negatiivse muutusega 2016. aasta samal perioodil. Dividendide
tulumaksu kahanemist mõjutas vähenenud dividendide väljamakse 2017. aasta
juunis, mille mõju oli 1,80 miljonit eurot. 2017. ja 2016. aasta 2. kvartali
puhaskasum ilma SWAP lepingute ümberhindlusest tulenevate muutuste mõjudeta oli
vastavalt 4,10 miljonit eurot ja 0,99 miljonit eurot, suurenedes võrreldes
eelmise aasta sama perioodiga 313,9% ehk 3,11 miljonit eurot.
PÕHILISED FINANTSNÄITAJAD
2. kvartal 6 kuud
miljon EUR, 2015 2016 2017 Muutus 2015 2016 2017 Muutus
v.a suhtarvud 2017/2 2017/2
016 016
--------------------------------------------------------------------------------
Müügitulu 13,74 14,50 14,73 1,6% 27,31 28,87 28,51 -1,2%
Brutokasum 8,01 8,30 8,53 2,7% 16,08 16,64 16,73 0,6%
Brutokasumi marginaal 58,28 57,27 57,89 1,1% 58,89 57,64 58,70 1,8%
%
Ärikasum 6,23 5,84 7,18 23,0% 12,92 12,47 13,67 9,6%
Ärikasum - põhiäri 6,17 5,69 7,06 24,0% 12,83 12,23 13,53 10,6%
Ärikasumi marginaal % 45,34 40,29 48,78 21,1% 47,29 43,21 47,95 11,0%
Kasum enne 6,64 5,27 6,96 31,9% 13,02 10,91 13,32 22,1%
tulumaksustamist
Puhaskasum 2,14 0,77 4,26 450,3% 8,52 6,41 10,62 65,7%
Puhaskasumi marginaal 15,54 5,34 28,92 441,6% 31,19 22,21 37,25 67,8%
%
Vara puhasrentaablus % 1,06 0,38 1,98 421,9% 4,25 3,14 4,94 57,1%
Kohustuste osatähtsus 61,28 62,06 58,54 -5,7% 61,28 62,06 58,54 -5,7%
koguvarast %
Omakapitali 2,75 1,00 4,77 377,5% 10,97 8,28 11,90 43,8%
puhasrentaablus %
Lühiajaliste 3,19 2,63 3,70 40,8% 3,19 2,63 3,70 40,8%
kohustuste
kattekordaja
--------------------------------------------------------------------------------
Brutokasumi marginaal – brutokasum / müügitulu
Ärikasumi marginaal – ärikasum / müügitulu
Puhaskasumi marginaal – puhaskasum / müügitulu
Vara puhasrentaablus – puhaskasum / perioodi keskmine vara kokku
Kohustiste osatähtsus koguvarast – kohustised kokku / vara kokku
Omakapitali puhasrentaablus – puhaskasum / omakapital
Lühiajaliste kohustiste kattekordaja – käibevara / lühiajalised kohustised
Põhitegevus – vee ja kanalisatsiooniga seotud, v.a võrkude laiendamine ja
sihtfinantseerimine, ehitus- ja asfalteerimisteenused, lootusetud nõuded
2017. AASTA 2. KVARTALI MAJANDUSTULEMUSED
KOONDKASUMIARUANNE
MÜÜGITULUD
Kuna ettevõtte tariifid on külmutatud 2010. aasta tasemel, sõltub põhitegevuse
tulu, s.o veemüügi- ja reoveeteenuste müügist teenitud tulu, muutus täiel
määral tarbimisest. Põhitegevust ei mõjuta peaaegu üldse sesoonsus. Ettevõte ei
oota tulevikus tarbimises olulist muutust. Minevikus on müügitulu kasv olnud
rahulik ning seda eeldatakse jätkuvat.
Kontserni müügitulu oli 2017. aasta 2. kvartalis 14,73 miljonit eurot,
suurenedes võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 1,6% ehk 0,23 miljonit
eurot. Era- ja juriidilistele klientidele osutatud veemüügi ning reoveeteenuste
tulu nii põhiteeninduspiirkonnas kui sellest väljaspool moodustas kogu
Kontserni müügitulust 87,4%. Müügituludest 5,7% tuli Tallinna linnalt saadavast
sademevee kogumise süsteemide ja tuletõrjehüdrantide käigus hoidmise ja
hooldamise tasust, 5,9% tuludest tuli ehitus- ja asfalteerimisteenustest ning
1,1% muudest töödest ja teenustest. Ehitus- ja asfalteerimisteenuste tulud on
sesoonsemad ning Kontsern otsib jätkuvalt võimalusi, et neid tulusid hoida ning
kasvatada.
II kvartal Muutus
2017/2016
tuhat EUR 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Müük eraisikutele, sh: 6 313 6 200 6 083 113 1,8%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 3 470 3 410 3 345 60 1,8%
Reoveeteenus 2 843 2 790 2 738 53 1,9%
Müük juriidilistele isikutele, sh: 5 193 5 070 4 891 123 2,4%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 2 877 2 831 2 717 46 1,6%
Reoveeteenus 2 316 2 239 2 174 77 3,4%
Müük teeninduspiirkonnavälistele aladele, 1 102 1 101 1 197 1 0,1%
sh:
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 339 346 332 -7 -2,0%
Reoveeteenus 692 686 759 6 0,9%
Sademeveeteenus 71 69 106 2 2,9%
Ülereostustasu 258 211 223 47 22,3%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügi ja reoveeteenuse tulud kokku 12 866 12 582 12 394 284 2,3%
Sademevee kogumise ja puhastamise teenus ja 839 924 875 -85 -9,2%
tuletõrjehüdrantide teenus
Ehitusteenus, projekteerimine ja 864 827 324 37 4,5%
asfalteerimine
Muud tööd ja teenused 159 164 149 -5 -3,0%
--------------------------------------------------------------------------------
PÕHITEGEVUSE TULUD KOKKU 14 728 14 497 13 742 231 1,6%
Veemüügi ja reoveeteenuse müügitulu oli 12,87 miljonit eurot, kasvades
võrreldes 2016. aasta 2. kvartaliga 2,3% ehk 0,28 miljonit eurot, tulenevalt
järgmistest muutustest müügimahtudes:
-- Põhitegevuspiirkonna eraklientide müügitulu suurenes 1,8% võrra 6,31
miljoni euroni. Eraklientide tarbimismahtude kasv on seotud peamiselt
kortermajade segmendiga, mis on ühtlasi meie suurim erakliendigrupp. Samas
on toimunud väike tõus ka teistes erakliendigruppides.
-- Põhitegevuspiirkonna äriklientide müügitulu kasvas 2,4% võrra 5,19 miljoni
euroni. Suurenemine on seotud peamiselt tööstuse ja vaba aja sektori müügi
kasvuga.
-- Müük klientidele väljaspool põhitegevuspiirkonda on olnud suhteliselt
stabiilne, olles mõlemas aastas 1,10 miljonit eurot. Selle põhjustas
peamiselt reoveeteenuse ja sademeveeteenuse müügitulude väike suurenemine,
mida tasakaalustas veemüügi teenuse tulude kahanemine.
-- Saadud ülereostustasud suurenesid 22,3% võrra 0,26 miljoni euroni.
Põhitegevuspiirkonna sademevee- ja tuletõrjehüdrantide süsteemi käigus hoidmise
ja hooldamise tulud olid 2017. aasta 2. kvartalis 0,84 miljonit eurot,
kahanedes võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 9,2% ehk 0,09 miljonit eurot,
mille põhjustasid peamiselt 13,8% võrra kahanenud sademevee kogused, kuna kevad
oli üsna kuiv.
Ehitus-, projekteerimis- ja asfalteerimisteenuste müük oli 0,86 miljonit eurot,
suurenedes võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 4,5% ehk 0,04 miljonit
eurot. Suurenemise põhjuseks oli torustike ehitusega seotud tulude kasv 2017.
aasta 2. kvartalis.
MÜÜDUD TOODETE JA TEENUSTE KULU NING BRUTOKASUM
Müüdud toodete ja teenuste kulu oli 2017. aasta 2. kvartalis 6,20 miljonit
eurot, olles võrreldes 2016. aasta sama perioodiga samal tasemel. Kulude
muutust mõjutasid peamiselt suurenemised erinevates otsestes tootmiskuludes,
muudes toodete ja teenuste kuludes ning ehitus- ja asfalteerimisteenustega
seotud kuludes, millele aitas kaasa kulumi ja saastetasude kulu vähenemine.
II kvartal Muutus
2017/2016
tuhat EUR 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Vee erikasutusõiguse tasu -292 -283 -276 -9 -3,2%
Kemikaalid -352 -285 -377 -67 -23,5%
Elekter -777 -728 -747 -49 -6,7%
Saastetasu -201 -235 -235 34 14,5%
--------------------------------------------------------------------------------
Otsesed tootmiskulud kokku -1 622 -1 531 -1 635 -91 -5,9%
Tööjõukulu -1 479 -1 470 -1 436 -9 -0,6%
Kulum -1 360 -1 591 -1 437 231 14,5%
Ehitusteenus, projekteerimine ja -735 -675 -271 -60 -8,9%
asfalteerimine
Muud kulud -1 006 -928 -954 -78 -8,4%
--------------------------------------------------------------------------------
Muud müüdud toodete ja teenuste kulud kokku -4 580 -4 664 -4 098 84 1,8%
--------------------------------------------------------------------------------
Müüdud toodete ja teenuste kulu kokku -6 202 -6 195 -5 733 -7 -0,1%
Otsesed tootmiskulud kokku (vee-erikasutustasu, kemikaalid, elekter ja
saastetasu) olid 1,62 miljonit eurot, suurenedes võrreldes eelmise aasta sama
perioodiga 5,9% ehk 0,09 miljonit eurot. Muutus otsestes tootmiskuludes tulenes
hindade ja toodangumahtude muutuste koosmõjust, mis mõjutasid toodete ja
teenuste kulusid koos järgmiste täiendavate teguritega:
-- Vee-erikasutustasud kasvasid 3,2% võrra 0,29 miljoni euroni, seda peamiselt
seoses 1,1% võrra suuremate puhastatud vee mahtudega.
-- Kemikaalikulud suurenesid 23,5% võrra 0,35 miljoni euroni, peamiselt tänu
reoveepuhastusprotsessis kasutatava metanooli hinna suurenemisele 89,9%
võrra, mille mõju kuludele oli 0,05 miljonit eurot, ning kasutatud
polümeerikoguste suurenemisele, mille mõju oli 0,02 miljonit eurot.
Reoveepuhastusprotsessi kogukemikaalikulude suurenemisele lisaks suurenesid
ka erinevate veepuhastusprotsessis kasutatavate kemikaalide kogused, mida
põhjustasid halvast toorvee kvaliteedist tingitud suurenenud puhastatud vee
mahud ning erinevate kemikaalide annuste suurenemine, mille mõju kokku oli
0,02 miljonit eurot.
-- Elektrikulud suurenesid 6,7% võrra 0,78 miljoni euroni. Suurenemine tulenes
keskmiselt 7,0% suurenenud elektrihinnast, mille mõju kuludele oli 0,05
miljonit eurot.
-- Saastetasukulud kahanesid 14,5% võrra 0,20 miljoni euroni, seda peamiselt
tänu väiksemale lämmastiku reostuskoormusele ja 3,4% võrra vähenenud
heitveekogustele, mille mõjud olid vastavalt 0,02 miljonit eurot ja 0,01
miljonit eurot.
Muud müüdud toodete ja teenuste müügiga seotud kulud (tööjõukulud, kulum,
ehitus- ja asfalteerimisteenused ja muud kulud) ulatusid 4,58 miljoni euroni,
kahanedes 1,8% ehk 0,08 miljonit eurot. Langus tulenes peamiselt kulumi
kahanemisest, mida tasakaalustas muude müüdud toodete ja teenuste kulude ning
ehitus- ja asfalteerimise teenustega seotud kulude suurenemine. Kulumi
vähenemine 14,5% võrra 1,36 miljoni euroni tulenes peamiselt kiirendatud
kulumist 2016. aasta samal perioodil. Muude müüdud toodete ja teenuste kulude
kasv on peamiselt seotud varade hooldus- ja remonditööde ajastusega
reoveepuhastusprotsessis ning suuremate transpordikuludega, mis olid omakorda
mõjutatud suurenenud erinevate rendimehhanismide kasutamisest ning autode
hooldus- ja remondikuludest. Ehitus- ja asfalteerimisteenuste kulude tõus 8,9%
võrra 0,74 miljoni euroni oli seotud varem mainitud suurenenud ehitus- ja
asfalteerimisteenuste tuludega ja projektipõhiste muutustega.
Kõigi nimetatud mõjude tulemusena oli Kontserni brutokasum 2017. aasta 2.
kvartalis 8,53 miljonit eurot, suurenedes 2,7% ehk 0,22 miljoni euro võrra,
võrreldes 8,30 miljoni euro suuruse brutokasumiga 2016. aasta 2. kvartalis.
ÜLDHALDUS- JA TURUSTUSKULUD
Üldhaldus- ja turustuskulud ulatusid 1,29 miljoni euroni, kahanedes 46,6% ehk
1,13 miljonit eurot. Langus tulenes peamiselt madalamatest tariifivaidlusega
seotud kuludest.
ÄRIKASUM
Eelnevate tegurite koosmõjul ulatus Kontserni ärikasum 2017. aasta 2. kvartalis
7,18 miljoni euroni, suurenedes võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 23,0% ehk
1,34 miljonit eurot. Kontserni ärikasum põhitegevusest oli 7,06 miljonit eurot,
suurenedes 24,0% ehk 1,37 miljonit eurot, võrreldes 2016. aasta sama
perioodiga.
FINANTSKULUD
Kontserni neto finantskulud olid 0,23 miljonit eurot, võrreldes 0,57 miljoni
euro suuruse neto finantskuluga 2016. aasta 2. kvartalis. Madalamate kulude
peamiseks põhjuseks oli positiivne muutus SWAP-lepingute õiglases väärtuses
võrreldes eelmise aasta sama perioodiga, mille mõju oli 0,37 miljonit eurot.
Ettevõte on maandanud enamus ujuva intressiga laenude intressiriske
SWAP-lepingutega. Laenudest on SWAP-lepingud sõlmitud 75 miljonile eurole ja
ülejäänud 20 miljoni euro suurusel laenusummal on endiselt ujuv intress. Hetkel
on SWAP-lepingute hinnanguline õiglane väärtus negatiivne, kogusummas 0,91
miljonit eurot. 2017. aasta 2. kvartalis oli laenude efektiivne intressimäär
(k.a SWAP-intressid) 1,61%, mille tulemusel olid intressikulud 0,39 miljonit
eurot, 2016. aasta samal perioodil olid vastavad näitajad 1,52% ja 0,37
miljonit eurot.
MAKSUSTAMISEELNE KASUM JA PUHASKASUM
Kontserni maksustamiseelne kasum 2017. aasta 2. kvartalis oli 6,96 miljonit
eurot, suurenedes võrreldes 2016. aasta 2. kvartaliga 31,9% ehk 1,69 miljonit
eurot. Kontserni puhaskasum 2017. aasta 2. kvartalis oli 4,26 miljonit eurot,
suurenedes võrreldes 2016. aasta 2. kvartaliga 450,3% ehk 3,49 miljonit eurot,
mida mõjutas dividendide tulumaksu vähenemine, mõjuga 1,80 miljonit eurot.
Elimineerides tuletisinstrumentide õiglase väärtuse mõju, oleks Kontserni
puhaskasum olnud 2017. aasta 2. kvartalis 4,10 miljonit eurot, suurenedes
võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 313,9% ehk 3,11 miljonit eurot.
2017. aasta kuue kuu tulemused
KOONDKASUMIARUANNE
MÜÜGITULUD
2017. aasta 6 kuu Kontserni müügitulu oli 28,51 miljonit eurot, kahanedes
võrreldes eelmise aastaga 1,2% ehk 0,36 miljonit eurot.
2017. aasta 6 kuu vee- ja reoveeteenuste müügist saadud tulu oli 25,59 miljonit
eurot, kasvades 2016. aasta sama perioodiga võrreldes 2,0% ehk 0,49 miljonit
eurot. Era- ja juriidilistele klientidele osutatud veemüügi ning reoveeteenuse
tulu nii põhiteeninduspiirkonnas kui sellest väljaspool moodustas kogu
Kontserni müügitulust 89,8%. Müügituludest 5,5% tuli Tallinna linnalt saadavast
sademevee kogumise süsteemide ja tuletõrjehüdrantide käigus hoidmise ja
hooldamise tasust, 3,7% tuludest tuli ehitus- ja asfalteerimisteenustest ning
1,0% muudest töödest ja teenustest.
6 kuud Muutus
2017/2016
tuhat EUR 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Müük eraisikutele, sh: 12 660 12 538 12 237 122 1,0%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 6 960 6 895 6 731 65 0,9%
Reoveeteenus 5 700 5 643 5 506 57 1,0%
Müük juriidilistele isikutele, sh: 10 256 9 952 9 564 304 3,1%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 5 648 5 504 5 287 144 2,6%
Reoveeteenus 4 608 4 448 4 277 160 3,6%
Müük teeninduspiirkonnavälistele aladele, 2 210 2 230 2 446 -20 -0,9%
sh:
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügiteenus 669 654 623 15 2,3%
Reoveeteenus 1 375 1 355 1 531 20 1,5%
Sademeveeteenus 166 221 292 -55 -24,9%
Ülereostustasu 468 382 407 86 22,5%
--------------------------------------------------------------------------------
Veemüügi ja reoveeteenuse tulud kokku 25 594 25 102 24 654 492 2,0%
Sademevee kogumise ja puhastamise teenus 1 580 1 870 1 719 -290 -15,5%
ja tuletõrjehüdrantide teenus
Ehitusteenus, projekteerimine ja 1 045 1 588 667 -543 -34,2%
asfalteerimine
Muud tööd ja teenused 290 306 271 -16 -5,2%
--------------------------------------------------------------------------------
Põhitegevuse tulud kokku 28 509 28 866 27 311 -357 -1,2%
2017. aasta 6 kuuga kasvas põhitegevuspiirkonna eraklientide müügitulu 1,0%
võrra 12,66 miljoni euroni ja äriklientide müügitulu 3,1% võrra 10,26 miljoni
euroni. Eraklientide müügitulu kasv tulenes kortermajade segmendist, samal ajal
kui muude eraklientide segmentide müük mõnevõrra kahanes. Äriklientide
müügitulu suurenemine on peamiselt seotud tööstussektori ja vaba aja sektoriga.
Põhitegevuspiirkonna väliste alade müük kahanes 0,9% võrra 0,17 miljoni euroni,
mille tingisid vähesed lumesulamise vee ja sademevee kogused 2017. aastal.
Saadud ülereostustasud suurenesid 22,5% võrra 0,47 miljoni euroni.
Põhitegevuspiirkonna sademevee- ja tuletõrjehüdrantide süsteemi käigus hoidmise
ja hooldamise tulud olid 2017. aasta 6 kuuga 1,58 miljonit eurot, kahanedes
võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 15,5% ehk 0,29 miljonit eurot, mille
põhjustasid peamiselt 30,8% võrra kahanenud sademevee kogused 2017. aastal.
Ehitus-, projekteerimis- ja asfalteerimisteenuste müük oli 1,05 miljonit eurot,
kahanedes võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 34,2% ehk 0,54 miljonit
eurot. Vähenemise põhjuseks oli peamiselt torustike ehitusega seotud tulude
langus 2017. aasta 1. kvartalis.
MÜÜDUD TOODETE JA TEENUSTE KULU NING BRUTOKASUM
6 kuud Muutus
2017/2016
tuhat EUR 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Vee erikasutusõiguse tasu -588 -575 -546 -13 -2,3%
Kemikaalid -685 -627 -736 -58 -9,3%
Elekter -1 630 -1 538 -1 575 -92 -6,0%
Saastetasu -493 -571 -536 78 13,7%
--------------------------------------------------------------------------------
Otsesed tootmiskulud kokku -3 396 -3 311 -3 393 -85 -2,6%
Tööjõukulu -2 900 -2 888 -2 784 -12 -0,4%
Kulum -2 711 -3 023 -2 830 312 10,3%
Ehitusteenus, projekteerimine ja -874 -1 349 -579 475 35,2%
asfalteerimine
Muud kulud -1 894 -1 657 -1 641 -237 -14,3%
--------------------------------------------------------------------------------
Muud müüdud toodete ja teenuste kulud -8 379 -8 917 -7 834 538 6,0%
kokku
--------------------------------------------------------------------------------
Müüdud toodete ja teenuste kulu kokku -11 775 -12 228 -11 227 453 3,7%
Otsesed tootmiskulud kokku (vee-erikasutustasu, kemikaalid, elekter ja
saastetasud) olid 3,40 miljonit eurot, suurenedes võrreldes eelmise aasta sama
perioodiga 2,6% ehk 0,09 miljonit eurot. Muutuse põhjustas saastetasukulude
vähenemine, mida tasakaalustasid kasvanud kõik muud otsesed tootmiskulud, mida
on lähemalt kirjeldatud allpool:
-- Vee-erikasutustasud kasvasid 2,3% võrra 0,59 miljoni euroni, seda seoses
0,8% võrra suuremate puhastatud vee mahtudega.
-- Kemikaalikulud suurenesid 9,3% võrra 0,69 miljoni euroni, peamiselt tänu
keskmiselt 42,4% võrra suurenenud metanooli hinnale ning suurenenud
polümeerikogustele reoveepuhastusprotsessis, mille mõjud kuludele olid
vastavalt 0,06 miljonit ja 0,04 miljonit eurot. Reoveepuhastusprotsessi
kogukemikaalikulude suurenemisele lisaks suurenesid erinevate
veepuhastusprotsessis kasutatavate kemikaalide kulud, mida põhjustasid
suurenenud kemikaalide annused ja suurenenud puhastatud vee mahud, mille
kogumõju oli 0,03 miljonit eurot. Kulude suurenemist tasakaalustas
reoveepuhastusprotsessis saasteainete eemaldamiseks kasutatavate metanooli
ja koagulandi koguste vähenemine, mille mõju kuludele oli vastavalt 0,05
miljonit eurot ja 0,03 miljonit eurot.
-- Elektrikulud suurenesid 6,0% võrra 1,63 miljoni euroni. Suurenemine tulenes
keskmiselt 7,6% suurenenud elektrihinnast ja elektri erikulu suurenemisest
toorvee töötlemisel veepuhastusjaamas, mille mõjud kuludele olid vastavalt
0,12 miljonit eurot ja 0,02 miljonit eurot, mida tasakaalustas reovee
mahtude kahanemine, mille mõju oli 0,04 miljonit.
-- Saastetasukulud kahanesid 13,7% võrra 0,49 miljoni euroni. Kulude
kahanemist mõjutas peamiselt puhastatud heitveemahtude vähenemine 12,8%
võrra, mille mõju kuludele oli 0,07 miljonit eurot.
Muud müüdud toodete ja teenuste müügiga seotud kulud (tööjõukulud, kulum,
ehitus- ja asfalteerimisteenused ja muud kulud) olid 8,38 miljonit eurot,
kahanedes võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 6,0% ehk 0,54 miljonit eurot.
Muude müüdud toodete ja teenuste kulude muutusi mõjutasid eelpool 2. kvartali
tulemuste juures mainitud põhjused.
2017. aasta 6 kuu Kontserni brutokasum oli 16,73 miljonit eurot, suurenedes
0,6% ehk 0,10 miljonit eurot võrreldes 2016. aasta sama perioodiga. Kontserni
ärikasum oli 13,67 miljonit eurot, suurenedes 2017. aasta 6 kuuga 9,6% ehk 1,20
miljonit eurot. Ärikasumi suurenemine tulenes peamiselt varem välja toodud
brutokasumi muutustest ja tariifivaidlusega seotud kulude vähenemisest 2017.
aasta 2. kvartalis.
FINANTSKULUD
Kontserni neto finantskulud olid 0,35 miljonit eurot, võrreldes 2016. aasta 6
kuu 1,56 miljoni euro suuruse neto finantskuluga. Neto finantskulude kahanemise
peamiseks põhjuseks on SWAP-lepingute õiglase väärtuse positiivne muutus, mille
mõju kuludele on 1,28 miljonit eurot.
MAKSUSTAMISEELNE KASUM JA PUHASKASUM
Kontserni maksustamiseelne kasum 2017. aasta 6 kuuga oli 13,32 miljonit eurot,
suurenedes võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 22,1% ehk 2,41 miljonit eurot.
Kontserni puhaskasum 2017. aasta 6 kuuga oli 10,62 miljonit eurot, mis on
võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 65,7% ehk 4,21 miljonit eurot suurem.
Elimineerides tuletisinstrumentide õiglase väärtuse mõju, oleks Kontserni
puhaskasum olnud 2017. aasta 6 kuuga 10,21 miljonit eurot, suurenedes võrreldes
eelmise aasta sama perioodiga 40,2% ehk 2,93 miljonit eurot.
FINANTSSEISUNDI ARUANNE
2017. aasta 6 kuuga investeeris Kontsern põhivarasse 3,51 miljonit eurot.
Seisuga 30.06.2017 oli Kontserni materiaalse põhivara väärtus 171,67 miljonit
eurot ning põhivara kokku 172,48 miljonit eurot (30.06.2016 vastavalt 165,11
miljonit ja 165,91 miljonit eurot).
Võrreldes 2016. aasta lõpu seisuga on nõuded ostjate vastu, viitlaekumised ja
ettemaksed kahanenud 0,30 miljonit eurot 6,87 miljoni euroni. Nõuete laekumise
protsent on jätkuvalt kõrge, olles 99,45% võrreldes 99,76%-ga 2016. aasta juuni
lõpus.
Lühiajalised kohustised on võrreldes 2016. aasta lõpuga suurenenud 0,91
miljonit eurot 11,55 miljoni euroni. Suurenemine tuleneb peamiselt 0,85 miljoni
euro võrra suurenenud võlgadest tarnijatele ja muudest võlgadest ning 0,07
miljoni euro võrra suurenenud ehitusprotsessis olevatest liitumistasude
ettemaksetest. Muutused võlgades tarnijatele ja muudes võlgades olid seotud
dividendi tulumaksu kohustusega, mida tasakaalustab ehitustegevuse ja
investeeringutega seotud võlgnevuste langus.
Tulevaste perioodide liitumistasude tulud on võrreldes 2016. aasta lõpuga
kasvanud 1,35 miljonit eurot 18,40 miljoni euroni, mis on seotud suuremate
ehituste lõpetamisega aasta alguses.
Kontserni laenujääk on püsinud stabiilselt 95 miljoni euro tasemel.
Laenuportfelli keskmine intressimarginaal on 0,95%.
Kontserni kohustiste osatähtsus koguvarast on oodatud tasemel ehk 58,5%, jäädes
vahemikku 55%-65%, mis kajastab Kontsernile omast omakapitali profiili. See on
võrreldav 2016. aasta sama perioodi tasemega, mis oli samuti 62,1%.
TARIIFIRISKIGA SEOTUD TINGIMUSLIKUD KOHUSTUSED
2011. aasta 4. kvartalis arvutas Kontsern välja tingimusliku bilansivälise
kohustise summa, mille võrra võib Kontsernil tekkida kohustis teha väljamakseid
36 miljoni euro ulatuses. 2017. aasta 2. kvartalis vaatas Kontsern tingimusliku
kohustise väärtuse üle ja hindas selle väärtuseks 44 miljonit eurot (2017.
aasta 1. kvartalis 43 miljonit eurot) ning see on avaldatud ka vahearuande
lisas nr 14.
RAHAKÄIVE
Seisuga 30.06.2017 oli Kontserni likviidsus tugev. 2017. aasta juuni lõpu
seisuga oli Kontserni raha ja pangakontode jääk 35,34 miljonit eurot,
moodustades varadest 16,4% (30.06.2016 seisuga oli näitaja 30,79 miljonit
eurot, moodustades varadest 15,1%).
Suurima panuse rahakäibele annab Kontserni põhitegevus. 2017. aasta 6 kuuga oli
Kontserni äritegevuse rahakäive 15,90 miljonit eurot, vähenedes võrreldes 2016.
aasta sama perioodiga 0,44 miljonit eurot. Põhitegevuse ärikasum on endiselt
peamine tegur Kontserni äritegevuse rahakäibes.
2017. aasta 6 kuuga kasutati investeerimistegevuseks 2,76 miljonit eurot, see
summa kahanes võrreldes 2016. aasta 6 kuu 4,38 miljoni euro suuruse rahavooga
1,62 miljonit eurot. Investeerimistegevuse rahavoogusid on mõjutanud järgnevad
tegurid:
-- Põhivara investeeringutega seotud rahavood kahanesid võrreldes 2016.
aastaga 1,05 miljonit eurot, ulatudes 4,36 miljoni euroni.
-- Torustike ehituste eest saadud kompensatsioonid moodustasid 1,55 miljonit
eurot, mis on 0,58 miljonit eurot enam kui 2016. aasta samal perioodil.
2017. aasta 6 kuu jooksul kasutati raha finantseerimistegevuseks 11,78 miljonit
eurot, mis on võrreldes 2016. aasta sama perioodiga 7,21 miljonit eurot vähem.
Muutuse peamiseks põhjuseks oli 7,20 miljoni euro võrra väiksem dividendimakse.
TÖÖTAJAD
Meie jaoks on väga oluline, et kõiki töötajaid koheldaks võrdselt, et nad
oleksid kaasatud otsustusprotsessi ja saaksid regulaarselt informatsiooni
ettevõttes toimuvast. Usume, et töötajate kaasamine otsustusprotsessi on väga
oluline selleks, et nad oskaksid ettevõtet selle arengus toetada ja mõistaksid
selle olulisust. Meie töötajate vanus, rahvus, töö iseloom ning mitmed teised
tegurid võivad olla väga erinevad. See tähendab, et peame töötajateni
jõudmiseks, nende kaasamiseks ja kuulamiseks olema leidlikud ja paindlikud.
Selleks kasutame mitmeid võimalusi ning kanaleid, nagu näiteks juhtkonna
liikmete kohtumised töötajatega, infotahvlid, siseveeb, infokirjad,
meeskonnaüritused ning kord kvartalis ilmuv siseleht. Märkimisväärsele hulgale
meie töötajatest ei ole eesti keel esmane suhtluskeel. Seetõttu pakume
töötajatele ettevõtte kulul eesti keele tunde, selleks et ka muukeelsed
töötajad tunneksid ennast osana meie ühtsest meeskonnast. Lisaks sellele
edastame suure osa olulisest informatsioonist töötajatele ka vene keeles.
Kirjeldasime oma personalipõhimõtteid eespool. Järgime võrdse kohtlemise
printsiipi nii töötajate värbamisel kui juhtimisel, mis tähendab võimalusel
kõikidele võrdse võimaluse andmist. Teadvustame ja hindame meie töötajaskonna
mitmekesisust ning tagame töötajate õiglase ja võrdse kohtlemise, pakkudes
kõikidele samu võimalusi, kui see on konkreetses olukorras mõistlik ja
teostatav. Meie jaoks on oluline tagada, et kedagi ei diskrimineerita tema ea,
soo, usu, päritolu, puude, seksuaalse sättumuse, perekonnaseisu või muude
asjaolude tõttu.
2017. aasta 2. kvartali lõpus töötas Kontsernis 319 töötajat, võrreldes 323
töötajaga 2016. aasta samal ajal. Täistöökohaga töötajate arv oli 2017. aastal
vastavalt 309 töötajat, võrreldes 313 töötajaga 2016. aastal. 6 kuu keskmine
töötajate arv oli 2017. aastal vastavalt 305 töötajat ja 2016. aastal 310
töötajat.
Töötajate jagunemine sooliselt:
Seisuga 31.03.2017 Naised Mehed Kokku
----------------------------------------
----------------------------------------
Kontsern, s.h. 92 224 316
----------------------------------------
----------------------------------------
Juhtkond 14 13 27
Tippjuhtkond 5 4 9
Juhatus 1 2 3
Nõukogu 0 9 9
Seisuga 31.03.2016 Naised Mehed Kokku
----------------------------------------
----------------------------------------
Kontsern, s.h. 97 226 323
----------------------------------------
----------------------------------------
Juhtkond 13 12 25
Tippjuhtkond 6 3 9
Juhatus 1 2 3
Nõukogu 0 9 9
Tööjõukulud olid 2017. aasta 2. kvartalis kokku 2,10 miljonit eurot, millest
0,05 miljonit eurot maksti juhatuse ja nõukogu liikmetele (välja arvatud
sotsiaalmaks). Potentsiaalne bilansiväline palgakulu kohustus, kui nõukogu
peaks välja vahetama olemasolevad juhatuse liikmed, oleks kuni 0,08 miljonit
eurot.
DIVIDENDID
Dividendikohustus ettevõtte aktsionäride ees kajastatakse finantsaruannetes
hetkest, kui kasumi jaotamine ja dividendide väljamaksmine kinnitatakse
ettevõtte aktsionäride üldkoosoleku poolt.
Vastavalt avalikustatud dividendipoliitikale on ettevõte säilitanud dividendide
taseme reaalväärtuses ehk dividendide kasv on olnud võrdeline inflatsiooniga.
Nõukogu hindab igal aastal, arvestades kõiki asjaolusid, aktsionäridele
makstavate dividendide ettepanekut ja kinnitab selle, et esitada see
aktsionäride üldkoosolekul hääletamiseks.
Aktsionäride üldkoosolekul, mis toimus 01.06.2017, tegi Nõukogu ettepaneku
maksta 2017. aasta juunis välja 60% tavapärasest dividendimaksest, ülejäänud
40% osas langetatakse otsus pärast käimasoleva tariifivaidluse lõppu. Nii
Riigikohtust kui ka rahvusvahelisest arbitraažikohtust ootab ettevõte otsuseid
käesoleva aasta jooksul. Ettepanek, maksta dividende A-aktsia omanikele 0,54
eurot aktsia kohta ja dividende kokku 10,8 miljonit eurot, kiideti
heaks.Dividendid maksti aktsionäridele välja 26.06.2017.
AKTSIAHINNA MUUTUSED
AS Tallinna Vesi on noteeritud NASDAQ OMX Balti Põhinimekirjas kauplemiskoodiga
TVEAT ja ISIN EE3100026436.
Seisuga 30.06.2017 olid üle 5%-list otseosalust omavad AS-i Tallinna Vesi
aktsionärid järgnevad:
United Utilities (Tallinn) BV 35,3%
------------------------------------
Tallinna linn 34,7%
------------------------------------
2017. aasta 6 kuu jooksul on aktsionäride struktuur võrreldes 2016. aasta lõpu
seisuga püsinud võrdlemisi stabiilsena. 2017. aasta 2. kvartali lõpus on
pensionifondide osalus langenud, olles 1,8% kogu aktsiatest võrreldes 2,1%
2016. aasta lõpus.
Seisuga 30.06.2017 oli AS-i Tallinna Vesi aktsia sulgemishind 12,50 eurot, mis
on 10,7% madalam (2016: -7,4%) võrreldes kvartali alguse hinnaga 14,00 eurot.
Samal perioodil tõusis OMX Tallinn indeks 1,3% (2016. aastal 1,0%).
2017. aasta 6 kuu jooksul tehti ettevõtte aktsiatega 4 329 tehingut (2016.
aastal vastavalt 3 171 tehingut), mille käigus vahetasid omanikku 640 tuhat
aktsiat ehk 3,2% kogu aktsiatest (2016. aastal vastavalt 537 tuhat aktsiat ehk
2,7%).
Tehingute käive oli 0,95 miljoni euro võrra kõrgem kui 2016. aastal ehk 8,58
miljonit eurot.
KONTSERNI STRUKTUUR
Seisuga 30.06.2016 kuulus kontserni 2 äriühingut. Tütarettevõte Watercom OÜ
kuulub sajaprotsendiliselt AS-ile Tallinna Vesi ning konsolideeritakse
täielikult ettevõtte aruandlusesse.
KONTSERNI JUHTIMINE
NÕUKOGU
Nõukogu planeerib ettevõtte tegevust ja korraldab selle juhtimist ning teostab
järelevalvet juhatuse tegevuse üle. Vastavalt AS-i Tallinna Vesi põhikirjale
koosneb nõukogu 9 liikmest, kes valitakse kaheks aastaks. 2017. aasta 2.
kvartalis toimusid nõukogu liikmetes järgnevad muutused. Hr Mart Mägi kutsuti
nõukogust tagasi ja hr Priit Rohumaa valiti uueks nõukogu liikmeks. Lisaks
pikendati hr Allar Jõks’i nõukogu liikme ametiaega.
Nõukogu on moodustanud kolm komiteed, mille ülesandeks on nõustada nõukogu
auditi, juhatuse liikmete määramise, tagasikutsumise ja tasustamise ning
korporatiivküsimuste osas.
Informatsiooni nõukogu liikmete ning komiteede kohta võib leida finantsaruande
lisast number 12 ja ettevõtte kodulehelt:
http://tallinnavesi.ee/et/investor/Juhtimine-ja-vastutus/Noukogu
http://tallinnavesi.ee/et/investor/Juhtimine-ja-vastutus/Auditikomitee
http://tallinnavesi.ee/et/investor/Juhtimine-ja-vastutus/Hea-uhingujuhtimise-Tav
a
JUHATUS
Juhatus on juhtimisorgan, mis esindab ja juhib AS-i Tallinna Vesi igapäevast
tegevust kooskõlas seaduse ja ettevõtte põhikirja nõuetega. Juhatus on
kohustatud tegutsema majanduslikult kõige otstarbekamal viisil, lähtudes
ettevõtte ja kõikide aktsionäride parimatest huvidest, ning tagama ettevõtte
jätkusuutliku arengu vastavalt seatud eesmärkidele ja strateegiale.
Juhatus ja nõukogu teevad ettevõtte huvide parimaks tagamiseks igakülgset
koostööd. Vähemalt kord kvartalis toimub juhatuse ning nõukogu ühine korraline
koosolek, kus juhatus teavitab nõukogu olulistest asjaoludest ettevõtte
äritegevuses, arutatakse ettevõtte lühi- ja pikaajaliste eesmärkide täitmist
ning seda mõjutada võivaid riske. Juhatus koostab nõukogu koosolekute jaoks
juhatuse aruande, mis esitatakse piisava ajavaruga enne koosolekut nõukogule
tutvumiseks.
Vastavalt põhikirjale on ettevõtte juhatus 2-5 liikmeline ja valitakse 3
aastaks.
Alates 2. juunist 2014 tegutseb AS-i Tallinna Vesi juhatus 3-liikmelisena: Karl
Heino Brookes (juhatuse esimees, juhatuse liikme volitustega kuni 21. märts
2020), Aleksandr Timofejev (juhatuse liikme volitustega kuni 29. oktoober
2018) ja Riina Käi (juhatuse liikme volitustega kuni 29. oktoober 2018).
Täiendavat informatsiooni juhatuse liikmete kohta võib leida ettevõtte
kodulehelt:
http://tallinnavesi.ee/et/investor/Juhtimine-ja-vastutus/Juhatus
EDASISED TEGEVUSED JA RISKID
RAHVUSVAHELISE LEPINGU RIKKUMISEST TULENEV NÕUE
2014. aasta mais otsustas ettevõtte nõukogu teavitada võimalikust
rahvusvahelisest arbitraažimenetlusest Eesti Vabariigi vastu kahepoolses
investeeringuid puudutavas lepingus sätestatud kohustuste rikkumise tõttu.
2014. aasta oktoobris alustasid AS Tallinna Vesi ja selle aktsionär United
Utilities (Tallinn) B.V arbitraažimenetlust Eesti Vabariigi vastu seoses
Hollandi Kuningriigi ja Eesti Vabariigi vahel sõlmitud investeeringute
soodustamise ja vastastikuse kaitse lepingu rikkumisega.
Nõue esitati, kuna sellele eelnenud kolme aasta vältel toimunud intensiivsed
läbirääkimised vaidluse osas kokkuleppele jõudmiseks ei kandnud vilja.
Vahekohtu istungid toimusid 2016. aasta novembris ning otsust ootame 2017.
aasta jooksul.
Täiendav informatsioon nõude kohta on leitav järgmistelt linkidelt:
https://newsclient.omxgroup.com/cdsPublic/viewDisclosure.action?disclosureId=609
264&messageId=754810
https://newsclient.omxgroup.com/cdsPublic/viewDisclosure.action?disclosureId=627
851&messageId=779160
ASJAKOHASE DOKUMENTATSIOONI JA VÄLJAVAADETE AVALIKUSTAMINE
Ettevõte hoiab oma investoreid kursis edasiste muutustega tariifitaotluse
menetluses, nii kohalikke kui ka rahvusvahelisi. AS Tallinna Vesi on avaldanud
kogu asjakohased materjalid oma kodulehel
(http://www.tallinnavesi.ee/et/investor/Regulatsioon ja
https://www.tallinnavesi.ee/et/investor/boersiteated) ning Tallinna Börsil.
Hetkel ei saa ettevõte öelda, millised on menetluste tuleviku arengud ja
võimalikud tulemid.
KOONDKASUMIARUANNE II kvartal II kvartal 6 kuud 6 kuud 12 kuud
(tuhat EUR) 2017 2016 2017 2016 2016
Müügitulu 14 728 14 497 28 509 28 866 58 982
Müüdud toodete/teenuste kulud -6 202 -6 195 -11 775 -12 228 -25 721
--------------------------------------------------------------------------------
BRUTOKASUM 8 526 8 302 16 734 16 638 33 261
Turustuskulud -78 -69 -179 -195 -365
Üldhalduskulud -1 216 -2 355 -2 782 -3 883 -7 799
Muud äritulud/-kulud (-) -48 -37 -103 -87 -470
--------------------------------------------------------------------------------
ÄRIKASUM 7 184 5 841 13 670 12 473 24 627
Intressitulud 4 13 9 28 41
Intressikulud -382 -359 -763 -710 -1 447
Muud finantstulud (+)/ -kulud 153 -221 404 -881 -331
(-)
--------------------------------------------------------------------------------
KASUM ENNE TULUMAKSUSTAMIST 6 959 5 274 13 320 10 910 22 890
Dividendide tulumaks -2 700 -4 500 -2 700 -4 500 -4 500
PERIOODI PUHASKASUM 4 259 774 10 620 6 410 18 390
--------------------------------------------------------------------------------
PERIOODI KOONDKASUM 4 259 774 10 620 6 410 18 390
Jaotatav kasum:
--------------------------------------------------------------------------------
A- aktsia omanikele 4 258 773 10 619 6 409 18 389
B- aktsia omanikule 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
Kasum A aktsia kohta 0,21 0,04 0,53 0,32 0,92
(eurodes)
Kasum B aktsia kohta 600 600 600 600 600
(eurodes)
FINANTSSEISUNDI ARUANNE
(tuhat EUR) 30.06.2017 30.06.2016 31.12.2016
VARAD
KÄIBEVARA
--------------------------------------------------------------------------------
Raha ja raha ekvivalendid 35 344 30 785 33 987
Nõuded ostjate vastu, viitlaekumised ja 6 868 7 007 7 167
ettemaksed
Varud 484 367 449
--------------------------------------------------------------------------------
KÄIBEVARA KOKKU 42 696 38 159 41 603
PÕHIVARA
--------------------------------------------------------------------------------
Materiaalne põhivara 171 666 165 108 171 177
Immateriaalne põhivara 816 805 830
--------------------------------------------------------------------------------
PÕHIVARA KOKKU 172 482 165 913 172 007
--------------------------------------------------------------------------------
VARAD KOKKU 215 178 204 072 213 610
KOHUSTISED JA OMAKAPITAL
LÜHIAJALISED KOHUSTISED
--------------------------------------------------------------------------------
Pikaajaliste laenukohustiste lühiajaline osa 244 730 264
Võlad hankijatele ja muud võlad 7 879 10 709 7 030
Tuletisinstrumendid 622 628 610
Ettemaksed 2 806 2 465 2 735
--------------------------------------------------------------------------------
LÜHIAJALISED KOHUSTISED KOKKU 11 551 14 532 10 639
PIKAAJALISED KOHUSTISED
--------------------------------------------------------------------------------
Tulevaste perioodide tulu liitumistasudelt 18 400 15 412 17 050
Laenukohustised 95 709 95 440 95 795
Tuletisinstrumendid 292 1 254 715
Muud võlad 11 18 15
--------------------------------------------------------------------------------
PIKAAJALISED KOHUSTISED KOKKU 114 412 112 124 113 575
--------------------------------------------------------------------------------
KOHUSTISED KOKKU 125 963 126 656 124 214
OMAKAPITAL
--------------------------------------------------------------------------------
Aktsiakapital 12 000 12 000 12 000
Ülekurss 24 734 24 734 24 734
Kohustuslik reservkapital 1 278 1 278 1 278
Jaotamata kasum 51 203 39 404 51 384
--------------------------------------------------------------------------------
OMAKAPITAL KOKKU 89 215 77 416 89 396
--------------------------------------------------------------------------------
KOHUSTISED JA OMAKAPITAL KOKKU 215 178 204 072 213 610
RAHAKÄIBE ARUANNE 6 kuud 6 kuud 12 kuud
(tuhat EUR) 2017 2016 2016
ÄRITEGEVUSE RAHAVOOD
--------------------------------------------------------------------------------
Ärikasum 13 670 12 473 24 627
Korrigeerimine kulumiga 3 005 3 283 6 406
Korrigeerimine rajamistuludega -125 -106 -218
Muud mitterahalised korrigeerimised 0 -7 -15
Kasum/kahjum põhivara müügist ja mahakandmisest -11 -9 -42
Äritegevusega seotud käibevara muutus 264 254 41
Äritegevusega seotud kohustuste muutus -902 453 1 073
--------------------------------------------------------------------------------
RAHAVOOG ÄRITEGEVUSEST 15 901 16 341 31 872
INVESTEERIMISTEGEVUSE RAHAVOOD
--------------------------------------------------------------------------------
Põhivara soetamine -4 361 -5 412 -14 526
Torustike ehituse eest saadavad kompensatsioonid 1 554 971 3 002
Põhivara müügitulu 38 30 50
Saadud intressid 9 32 45
--------------------------------------------------------------------------------
RAHAVOOG INVESTEERIMISTEGEVUSEST -2 760 -4 379 -11 429
FINANTSEERIMISTEGEVUSE RAHAVOOD
--------------------------------------------------------------------------------
Makstud intressid ja laenu finantseerimise kulud, sh -779 -739 -1 510
swapi intressid
Tasutud kapitalirendi maksed -141 -148 -264
Tasutud dividendid -10 801 -18 001 -18 001
Tulumaks dividendidelt -63 -108 -4 500
--------------------------------------------------------------------------------
RAHAVOOG FINANTSEERIMISTEGEVUSEST -11 784 -18 996 -24 275
--------------------------------------------------------------------------------
RAHA JA RAHA EKVIVALENTIDE MUUTUS 1 357 -7 034 -3 832
--------------------------------------------------------------------------------
RAHA JA RAHA EKVIVALENDID PERIOODI ALGUSES 33 987 37 819 37 819
--------------------------------------------------------------------------------
RAHA JA RAHA EKVIVALENDID PERIOODI LÕPUS 35 344 30 785 33 987
Karl Heino Brookes
Juhatuse esimees
+372 62 62 200
[email protected]
Content of announcement in English
Title
Results of operations for the 1st half-year 2017
Message
MANAGEMENT REPORT
CHAIRMAN'S SUMMARY
Tallinna Vesi has had successful first 6 months in 2017, with respect to both
operational and financial performance.
Consistently high quality of drinking water and final effluent
We are very pleased with our performance regarding water quality, which is
further reinforced by the results of the drinking water samples taken from the
customers’ taps that were 99.93% compliant with all the required quality
standards.
Together with consistent high-quality water supplied from our treatment plant
on the shore of lake Ülemiste, we further safeguard this quality at the
consumers tap, by completing annual preventative maintenance and targeted
capital investments. This helps to ensure the continued reliability and
performance of the 1,000 km of network that make up Tallinna Vesi’s water
network.
To further safeguard the supply of high quality drinking water to our
end-users, we are currently exploring the feasibility of an alternative source
of raw water to directly supply the Ülemiste Water Treatment Plant. Once
constructed, this will bypass lake Ülemiste, providing raw water directly from
the inland catchment area, via the Pirita-Ülemiste channel. An environmental
impact study is currently being undertaken, which will be followed by the
detailed design, if no adverse comments are received.
Water losses in the distribution network have been considerably lower in the
first six months compared to previous years, and are now at 13.33%, compared to
16.22% in 2016. This figure reduces even further if the last 3 months are taken
in isolation – 12.94%. This is the lowest leakage score achieved in the
Company’s history. We also managed to reduce the average water interruption to
3 hours and 15 minutes in 2017, which is testament to the reliability of the
network and the effectiveness of our operational teams, who work on a
continuous 24/7 basis.
Similar to drinking water, we have achieved excellent results regarding the
final effluent quality leaving our wastewater treatment plant at Paljassaare.
During the first 6 months of this year, all samples complied with the relevant
quality parameters. This provides further confirmation that our treatment
process is effective and able to respond to the ever changing volumes and
consistency of wastewater entering the plant.
Solid financial performance
In the first 6 months of the year, the Company’s sales revenues were 1.2% lower
year-on-year, which was mainly due to the reduced sale volumes of the Company’s
subsidiary Watercom, and lower revenues from storm water collection service.
However, this decrease was offset by higher volumes of water and wastewater
services.
Despite the reduction in revenues, the Company’s net profit amounted to EUR
10.62 million, showing an increase of 65.7% year-on-year. Besides the above
factors affecting the sales revenues, the net profit was also impacted by lower
costs related to the tariff dispute, as well as a change in the fair value of
interest SWAP agreements. Reduced income tax on dividends, was a result of the
Company’s decision to pay only part of the dividend in June, with the remainder
being deferred until after important decisions have been received, with respect
to the ongoing tariff dispute.
With respect to the dispute, we are still awaiting decisions from both the
local courts and International Arbitration. The Supreme Court decided to take
Tallinna Vesi’s Cassation into proceedings, which given previous Court rulings,
was taken as a positive step for the Company. We hope that the final verdict on
this matter would be reached soon.
Employees are the heart of a successful company
It is the competent staff of Tallinna Vesi who stand behind the excellent
performance of the company and succession planning is one of our key strategic
objectives. Also, our efforts were recently recognised by the Estonian Human
Resource Management Association PARE, awarding Tallinna Vesi the second place
in the category “Best HR Project in 2017”.
In the first half of 2017, the Company also had re-certification audits
completed, by an external auditor. Both Tallinna Vesi and its subsidiary
Watercom successfully passed the audits that related to our quality and
occupational health and safety management systems. We also submitted our annual
environmental report to the auditors related to 2016, which was drafted in
accordance with the voluntary EU Eco Management and Audit Scheme (EMAS).
Tallinna Vesi received positive feedback, for a well-structured and accurate
report, together with the professionalism and competency of staff interviewed.
We support good cause initiatives
Along with our main activities, it is important for us to be contributing to
the initiatives that add value and positively impact our surrounding
environment and the children and youth living within the wider Tallinn
communities. Once again provided our support to the Estonian Youth Song and
Dance Celebration, by supplying refreshing drinking water to the events.
We were also delighted to support the SPIN project that engages youth with
sport through football. SPIN was one of the annual award winners announced by
the UEFA Foundation for Children Awards.
OPERATIONAL INDICATORS FOR SIX MONTHS OF 2017
Indicator 2017 2016
--------------------------------------------------------------------------------
Drinking water
--------------------------------------------------------------------------------
Compliance of water quality at the customers’ tap 99,9% 99,9%
Water loss in the water distribution network 13,3% 16,2%
Average duration of water interruptions per property in hours 3,25h 3,54h
Waste water
--------------------------------------------------------------------------------
Number of sewer blockages 393 367
Number of sewer bursts 72 52
Wastewater treatment compliance with environmental standards 100,0% 100,0%
Customer service
--------------------------------------------------------------------------------
Number of written complaints 17 21
Number of customer contacts regarding water quality 70 48
Number of customer contacts regarding water pressure 146 157
Number of customer contacts regarding blockages and discharge of 539 569
storm water
Responding written customer contacts within at least 2 work days 100,0% 99,1%
Number of failed promises 3 2
Notification of unplanned water interruptions at least 1 h 100,0% 97,9%
before the interruption
Karl Heino Brookes
Chairman of the Management Board
CONTRACTUAL HIGHLIGHTS
-- Tariffs of AS Tallinna Vesi continue to be on the same level, based on a
temporary injunction granted by the Court for the period of court
proceedings back in 2011.
-- The Company was privatised
in 2001, with the support and knowledge of the Estonian national
government.
-- At the end of May 2012, the District Court ruled that AS Tallinna Vesi’s
Services Agreement, which was part of the international privatisation, is a
public law contract.
-- AS Tallinna Vesi believes that the terms and conditions of the
international privatisation contract, that has previously been deemed a
public law contract, should be protected by the Estonian legal system.
-- In May 2014, AS Tallinna Vesi submitted a claim against the Competition
Authority to the Tallinn Administrative Court to avoid the expiry of
monetary claims. The Company is claiming compensation for potential damages
over the lifetime of the international privatisation contract, up until
2020. The claim is based on estimated future volumes and level of consumer
price index (CPI). In recent years, CPI has been lower than at the time the
claim was originally calculated, with a current undiscounted value of EUR
72 million, compared to the original of EUR 90 million.
-- On 5th of June 2015, the Tallinn Administrative Court dismissed the
Company’s complaint in the local tariff dispute. The reasoning for the
dismissal, was not made disclosed until 12th of October 2015. Tallinn
Administrative Court, formed an opinion that the tariffs part of the
Services Agreement, which has been deemed to be as a public law contract by
the Estonian Courts in 2012, is not binding on the Competition Authority.
AS Tallinna Vesi filed the appeal to the Tallinn District Court on 11th of
November 2015.
-- On 23rd November 2016, the hearing in District Court took place and on the
26th January 2017, the District Court dismissed AS Tallinna Vesi’s appeal.
-- The Company submitted its Cassation to the Court on 27th February 2017.
-- On 20th of June 2017 Supreme Court decided to open proceedings on AS
Tallinna Vesi´s appeal in cassation. No hearings have taken place nor
timetable determined.
-- I
n October 2014, in parallel to the local dispute about tariffs, AS Tallinna
Vesi and
its shareholder United Utilities (Tallinn) B.V have commenced
international arbitration proceedings against the Republic of Estonia, for
breaching the international treaty and more specifically “the fair and
equitable treatment” requirement by changes to the law and activities of
the public authorities which have deprived AS Tallinna Vesi of tariffs
approved according to the Services Agreement concluded as part of the
privatisation in 2001. The arbitration will be carried out through the
International Centre for the Settlement of Investment Disputes (ICSID),
which is part of the World Bank Group.
-- On 17th of June 2015, the timetable of the International Arbitration
Proceedings was determined. Procedural orders and decisions issued during
the arbitration process, subject to the redaction of the confidential
information, are available on the
ICSID website
.
-- International Arbitration Proceedings are being held in parallel, and are
not linked to the local dispute
.
-- In February 2016, the Republic of Estonia submitted their Memorial, with AS
Tallinna Vesi and United Utilities (Tallinn) B.V, responding with their
counter Memorial in June 2016 to which Government of Estonia submitted
their rejoinder in September 2016.
-- The International Arbitration hearings were held on 7-11 and 14-15 November
2016 in Paris.
-- Both parties submitted their Post Hearing Briefs in February 2017, with the
final verdict expected in the second half of 2017.
-- AS Tallinna Vesi has continuously stated its belief in fully transparent
regulation, and its willingness to enter into meaningful and evidence-based
dialogue, which takes into account the privatisation contract that was
originally signed back in 2001.
FINANCIAL HIGHLIGHTS FOR THE 2nd QUARTER 2017
The Group’s sales revenues during the 2nd quarter of 2017 were EUR 14.73
million, being up by 1.6% or EUR 0.23 million compared to the same period in
2016.
The gross profit in the 2nd quarter of 2017 was EUR 8.53 million, showing an
increase of 2.7% or EUR 0.22 million. Increase in gross profit was mainly
related to higher water and wastewater revenues, which was supported by lower
depreciation and pollution tax expenses. It was balanced by lower storm water
revenues and by higher chemical costs and construction and asphalting related
costs.
The operating profit was EUR 7.18 million, showing an increase of 23.0% or EUR
1.34 million. The operating profit was in addition to the above mentioned
changes in gross profit impacted by considerably lower tariff dispute related
costs in the 2nd quarter of 2017.
The net profit for the 2nd quarter of 2017 was EUR 4.26 million, being higher
by 450.3% or EUR 3.49 million. The net profit was mainly impacted by above
mentioned changes in the operating profit, complimented by lower financial
expenses and lower dividend related income tax cost. The changes in the
financial expenses were mostly influenced by the positive change in the fair
value of swap contracts in the 2nd quarter of 2017 compared to the negative
change in the same quarter of 2016. Lower dividend related income tax cost was
influenced by lower dividend pay-out in June 2017, worth in total EUR 1.80
million. The net profit for the 2nd quarter of 2017 and 2016 without the impact
resulted from the change of the fair value of swap contracts was EUR 4.10
million and EUR 0.99 million respectively, being higher by 313.9% or EUR 3.11
million year-on-year.
MAIN FINANCIAL INDICATORS
2nd quarter 6 months
EUR million, 2015 2016 2017 Change 2015 2016 2017 Change
except key 2017/201 2017/201
ratios 6 6
--------------------------------------------------------------------------------
Sales 13,74 14,50 14,73 1,6% 27,31 28,87 28,51 -1,2%
Gross profit 8,01 8,30 8,53 2,7% 16,08 16,64 16,73 0,6%
Gross profit 58,28 57,27 57,89 1,1% 58,89 57,64 58,70 1,8%
margin %
Operating profit 6,23 5,84 7,18 23,0% 12,92 12,47 13,67 9,6%
Operating profit 6,17 5,69 7,06 24,0% 12,83 12,23 13,53 10,6%
- main business
Operating profit 45,34 40,29 48,78 21,1% 47,29 43,21 47,95 11,0%
margin %
Profit before 6,64 5,27 6,96 31,9% 13,02 10,91 13,32 22,1%
taxes
Net profit 2,14 0,77 4,26 450,3% 8,52 6,41 10,62 65,7%
Net profit 15,54 5,34 28,92 441,6% 31,19 22,21 37,25 67,8%
margin %
ROA % 1,06 0,38 1,98 421,9% 4,25 3,14 4,94 57,1%
Debt to total 61,28 62,06 58,54 -5,7% 61,28 62,06 58,54 -5,7%
capital
employed %
ROE % 2,75 1,00 4,77 377,5% 10,97 8,28 11,90 43,8%
Current ratio 3,19 2,63 3,70 40,8% 3,19 2,63 3,70 40,8%
--------------------------------------------------------------------------------
Operating profit margin – Operating profit / Net sales
Net profit margin – Net profit / Net sales
ROA – Net profit / Average Total assets for the period
Debt to Total capital employed – Total liabilities / Total capital employed
ROE – Net profit / Total equity
Current ratio – Current assets / Current liabilities
Main business – water and wastewater activities, excl. connections profit and
government grants, construction, design and asphalting services, doubtful debt
FINANCIAL RESULTS FOR THE 2nd QUARTER 2017
STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
SALES
As the Company’s tariffs are frozen at the 2010 tariff level, the changes in
the main activities revenues, i.e. from sales of water and wastewater services,
are fully driven by consumption with no considerable seasonality in the main
business. The Company does not expect significant changes in the consumption in
future. There has been incremental increase in consumption in the past and that
is expected to continue.
In the 2nd quarter of 2017 the Group’s total sales were EUR 14.73 million,
showing an increase by 1.6% or EUR 0.23 million year-on-year. 87.4% of sales
comprise of sales of water and wastewater services to domestic and commercial
customers within and outside of the service area. 5.7% of sales are the fees
received from the City of Tallinn for operating and maintaining the storm water
system and fire hydrants, 5.9% from construction and asphalting services and
1.1% from other works and services. The construction and asphalting services
sales are more seasonal and the Company continues to seek possibilities to keep
and to grow these services revenues.
2nd quarter Variance
2017/2016
EUR thousand 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Private clients, incl: 6,313 6,200 6,083 113 1.8%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 3,470 3,410 3,345 60 1.8%
Waste water disposal service 2,843 2,790 2,738 53 1.9%
Corporate clients, incl: 5,193 5,070 4,891 123 2.4%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 2,877 2,831 2,717 46 1.6%
Waste water disposal service 2,316 2,239 2,174 77 3.4%
Outside service area clients, incl: 1,102 1,101 1,197 1 0.1%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 339 346 332 -7 -2.0%
Waste water disposal service 692 686 759 6 0.9%
Storm water disposal service 71 69 106 2 2.9%
Over pollution fee 258 211 223 47 22.3%
--------------------------------------------------------------------------------
Total water supply and waste water disposal 12,866 12,582 12,394 284 2.3%
service
Storm water treatment and disposal service 839 924 875 -85 -9.2%
and fire hydrants service
Construction service, design and asphalting 864 827 324 37 4.5%
Other works and services 159 164 149 -5 -3.0%
--------------------------------------------------------------------------------
SALES REVENUES TOTAL 14,728 14,497 13,742 231 1.6%
Sales from water and wastewater services were EUR 12.87 million, showing a 2.3%
or EUR 0.28 million increase compared to the 2nd quarter of 2016, resulting
from the changes in sales volumes as described below:
-- There has been an increase in private customers’ revenues by 1.8% to EUR
6.31 million. The increase in domestic customer consumption volumes came
mainly from apartment blocks, which is also our biggest private customer
group. There was also a slight increase in other private customer groups.
-- Sales to corporate customers within the service area increased by 2.4% to
EUR 5.19 million. Increase was mostly related to increase in sales of
industrial and leisure segments.
-- Sales to customers outside the main service area have been relatively
stable, being EUR 1.10 million in both comparative years. It was mainly
impacted by small increase in the sales of waste water and storm water
disposal services, which was balanced by the decrease in the sales of water
supply service.
-- Over pollution fees
received have increased by 22.3% to EUR 0.26 million.
Sales from the operation and maintenance of the main service area storm water
and fire hydrant system were EUR 0.84 million, showing a decrease of 9.2% or
EUR 0.09 million in the 2nd quarter of 2017 compared to the same period in
2016, driven mainly by 13.8% lower storm water volumes as the spring was quite
dry.
Sales of construction, design and asphalting services were EUR 0.86 million,
increasing by 4.5% or EUR 0.04 million year-on-year. The increase was mainly
related to higher pipe construction services revenues during the 2nd quarter of
2017.
COST OF GOODS/ SERVICES SOLD AND GROSS PROFIT
The cost of goods sold amounted to EUR 6.20 million in the 2nd quarter of 2017,
being at the same level compared to the equivalent period in 2016. The change
in cost was mainly influenced by increase in different direct production costs,
other costs of goods sold and construction and asphalting services related
costs, accompanied by decrease in depreciation and pollution tax expenses.
2nd quarter Variance
2017/2016
EUR thousand 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Water abstraction charges -292 -283 -276 -9 -3.2%
Chemicals -352 -285 -377 -67 -23.5%
Electricity -777 -728 -747 -49 -6.7%
Pollution tax -201 -235 -235 34 14.5%
--------------------------------------------------------------------------------
Total direct production costs -1,622 -1,531 -1,635 -91 -5.9%
Staff costs -1,479 -1,470 -1,436 -9 -0.6%
Depreciation and amortization -1,360 -1,591 -1,437 231 14.5%
Construction service, design and asphalting -735 -675 -271 -60 -8.9%
Other costs of goods/services sold -1,006 -928 -954 -78 -8.4%
--------------------------------------------------------------------------------
Other costs of goods/services sold total -4,580 -4,664 -4,098 84 1.8%
--------------------------------------------------------------------------------
Total cost of goods/services sold -6,202 -6,195 -5,733 -7 -0.1%
Total direct production costs (water abstraction charges, chemicals,
electricity and pollution tax) were EUR 1.62 million, showing 5.9% or EUR 0.09
million increase compared to equivalent period in 2016. Changes in direct
production costs came from a combination of changes in prices and in treated
volumes that affected the cost of goods sold together with the following
additional factors:
-- Water abstraction charges
increased by 3.2% to EUR 0.29 million, driven mainly by 1.1% increase in
treated water volumes.
-- Chemicals
costs increased by 23.5% to EUR 0.35 million, driven mainly by 89.9% higher
methanol price in the wastewater treatment process, worth EUR 0.05 million,
and higher usage of polymers, worth EUR 0.02 million. Higher total
year-on-year chemicals costs in wastewater treatment process were
accompanied by increase in usage of different chemicals in water treatment
due to higher treated water volumes and higher dosage of different
chemicals due to poor raw water quality, worth in total EUR 0.02 million.
-- Electricity costs
increased by 6.7% to EUR 0.78 million. It was related to on average 7.0%
higher electricity price, worth EUR 0.05 million.
-- Pollution tax expense
decreased by 14.5% to EUR 0.20 million, mainly due to lower pollution load
of Nitrogen and 3.4% decrease in treated wastewater volumes, worth
respectively EUR 0.02 million and EUR 0.01 million.
Other costs of goods sold (staff costs, depreciation, construction and
asphalting services costs and other costs of goods sold) amounted to EUR 4.58
million, having decreased by 1.8% or EUR 0.08 million. The decrease came mostly
from costs related to depreciation, balanced by increase in other costs of
goods sold and costs related to construction and asphalting services. Decrease
in depreciation by 14.5% to EUR 1.36 million was mainly related to accelerated
depreciation costs in the equivalent period of 2016. Other costs of goods sold
increase is mainly related to timing of asset maintenance works in wastewater
treatment process and higher transportation costs, which in itself was mostly
influenced by use of different rental mechanisms and higher maintenance and
repairs costs of cars. Increase in construction and asphalting services costs
by 8.9% to EUR 0.74 million was related to an increase in construction and
asphalting services revenues mentioned earlier and project specific changes.
As a result of all above the Group’s gross profit for the 2nd quarter of 2017
was EUR 8.53 million, showing an increase of 2.7% or EUR 0.22 million, compared
to the gross profit of EUR 8.30 million for the comparative period of 2016.
ADMINISTRATIVE AND MARKETING EXPENSES
Administrative and marketing expenses amounted to EUR 1.29 million, having
decreased by 46.6% or EUR 1.13 million. The decrease was mainly related to
lower tariff dispute related costs.
OPERATING PROFIT
As a result of the factors listed above the Group’s operating profit for the
2nd quarter of 2017 amounted to EUR 7.18 million, being 23.0% or EUR 1.34
million higher than in the corresponding period of 2016. The Group’s operating
profit from main business was EUR 7.06 million, being 24.0% or EUR 1.37 million
higher compared to 2016.
FINANCIAL EXPENSES
The Group’s net financial income and expenses have resulted a net expense of
EUR 0.23 million, compared to net expense of EUR 0.57 million in the 2nd
quarter of 2016. The decrease was mainly impacted by a positive change in the
fair value of the swap contracts year-on-year, worth EUR 0.37 million.
The standalone swap agreements have been signed to mitigate the majority of the
long term floating interest risk. The interest swap agreements are signed for
EUR 75 million and EUR 20 million are still with floating interest rate. At
this point in time the estimated fair value of the swap contracts is negative,
amounting to EUR 0.91 million. Effective interest rate of loans (incl. swap
interests) in the 2nd quarter of 2017 was 1.61%, amounting to interest costs of
EUR 0.39 million, compared to the effective interest rate of 1.52% and the
interest costs of EUR 0.37 million in the 2nd quarter of 2016.
PROFIT BEFORE TAXES AND NET PROFIT
The Group’s profit before taxes for the 2nd quarter of 2017 was EUR 6.96
million, being 31.9% or EUR 1.69 million higher than for the 2nd quarter of
2016. The Group’s net profit for the 2nd quarter of 2017 was EUR 4.26 million,
being 450.3% or EUR 3.49 million higher compared to 2016, impacted by the
decrease in income tax on dividends, worth EUR 1.80 million. Eliminating the
effects of the change in derivatives fair value, the Group’s net profit for the
2nd quarter of 2017 would have been EUR 4.10 million, showing an increase by
313.9% or EUR 3.11 million compared to the relevant period in 2016.
RESULTS FOR THE SIX MONTHS OF 2017
STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
SALES
During the six months of 2017 the Group’s total sales were EUR 28.51 million,
showing a decrease by 1.2% or EUR 0.36 million year-on-year.
Sales from water and wastewater services for six months of 2017 were EUR 25.59
million, increasing 2.0% or EUR 0.49 million compared to the six months of
2016. 89.8% of sales comprised of sales of water and wastewater services to
domestic and commercial customers within and outside of the service area. 5.5%
of sales are the fees received from the City of Tallinn for operating and
maintaining the storm water system and fire hydrants, 3.7% from construction
and asphalting services and 1.0% from other works and services.
6 months Variance
2017/2016
EUR thousand 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Private clients, incl: 12,660 12,538 12,237 122 1.0%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 6,960 6,895 6,731 65 0.9%
Waste water disposal service 5,700 5,643 5,506 57 1.0%
Corporate clients, incl: 10,256 9,952 9,564 304 3.1%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 5,648 5,504 5,287 144 2.6%
Waste water disposal service 4,608 4,448 4,277 160 3.6%
Outside service area clients, incl: 2,210 2,230 2,446 -20 -0.9%
--------------------------------------------------------------------------------
Water supply service 669 654 623 15 2.3%
Waste water disposal service 1,375 1,355 1,531 20 1.5%
Storm water disposal service 166 221 292 -55 -24.9%
Over pollution fee 468 382 407 86 22.5%
--------------------------------------------------------------------------------
Total water supply and waste water 25,594 25,102 24,654 492 2.0%
disposal service
Storm water treatment and disposal service 1,580 1,870 1,719 -290 -15.5%
and fire hydrant service
Construction service, design and 1,045 1,588 667 -543 -34.2%
asphalting
Other works and services 290 306 271 -16 -5.2%
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
SALES REVENUES TOTAL 28,509 28,866 27,311 -357 -1.2%
During the six months of 2017 there has been an increase in sales to private
customers by 1.0% to EUR 12.66 million and 3.1% increase to EUR 10.26 million
in sales to corporate customers within the service area. Increase in sales to
private customers came solely from apartment blocks, while other domestic
customer segments had a slight decrease. Sales increase in corporate customers
is mostly related to industrial and leisure segments. Sales to customers
outside the main service area have decreased by 0.9% to EUR 0.17 million,
mainly due to lower snow melting water and storm water volumes in 2017. Over
pollution fees received have increased by 22.5% to EUR 0.47 million.
Sales from the operation and maintenance of the main service area storm water
and fire hydrant system in the six months of 2017 were EUR 1.58 million,
showing a decrease of 15.5% or EUR 0.29 million year-on-year, driven mainly by
30.8% lower storm water volumes in 2017.
Sales of construction, design and asphalting services were EUR 1.05 million,
decreasing by 34.2% or EUR 0.54 million year-on-year. The decrease was mainly
related to lower pipe construction services revenues during 2017 1st quarter.
COST OF GOODS SOLD AND GROSS AND OPERATING PROFITS
6 months Variance
2017/2016
EUR thousand 2017 2016 2015 EUR %
--------------------------------------------------------------------------------
Water abstraction charges -588 -575 -546 -13 -2.3%
Chemicals -685 -627 -736 -58 -9.3%
Electricity -1,630 -1,538 -1,575 -92 -6.0%
Pollution tax -493 -571 -536 78 13.7%
--------------------------------------------------------------------------------
Total direct production costs -3,396 -3,311 -3,393 -85 -2.6%
Staff costs -2,900 -2,888 -2,784 -12 -0.4%
Depreciation and amortization -2,711 -3,023 -2,830 312 10.3%
Construction service, design and -874 -1,349 -579 475 35.2%
asphalting
Other costs of goods/services sold -1,894 -1,657 -1,641 -237 -14.3%
--------------------------------------------------------------------------------
Other costs of goods/services sold -8,379 -8,917 -7,834 538 6.0%
total
--------------------------------------------------------------------------------
Total cost of goods/services sold -11,775 -12,228 -11,227 453 3.7%
Total direct production costs (water abstraction charges, chemicals,
electricity and pollution taxes) were EUR 3.40 million, showing an increase of
2.6% or EUR 0.09 million year-on-year. Change in costs came from the decrease
in pollution tax expense, balanced by increase in all other direct production
costs as described below:
-- Water abstraction charges
increased by 2.3% to EUR 0.59 million, driven by 0.8% increase in treated
water volumes.
-- Chemicals costs
increased by 9.3% to EUR 0.69 million, driven mainly by on average 42.4%
higher methanol price and higher use of polymers in wastewater treatment
process, worth respectively EUR 0.06 million and EUR 0.04 million,
accompanied by increased water treatment process chemicals costs driven by
increase in usage and treated volumes, worth EUR 0.03 million. Increased
costs were balanced by decrease in methanol and coagulant usage in
wastewater treatment process to remove pollutants, worth respectively EUR
0.05 million and EUR 0.03 million.
-- Electricity costs
have increased by 6.0% to EUR 1.63 million. It was related to on average
7.6% higher electricity prices and higher cost per m3 used to treat raw
water in water treatment plant, worth respectively EUR 0.12 million and EUR
0.02 million, balanced by decrease in treated wastewater volumes, worth EUR
0.04 million.
-- Pollution tax expense
decreased by 13.7% to EUR 0.49 million, driven mainly by 12.8% decrease in
treated sewage volumes, worth EUR 0.07 million.
Other costs of goods sold (staff costs, depreciation, construction and
asphalting services costs and other costs of goods sold) amounted to EUR 8.38
million, having decreased by 6.0% or EUR 0.54 million compared to the same
period in 2016. Changes in other costs of goods sold are driven by the same
reasons as mentioned in 2nd quarter results.
Group’s gross profit for the six months of 2017 was EUR 16.73 million, being
0.6% or EUR 0.10 million higher compared to the same period in 2016. Group’s
operating profit was EUR 13.67 million, showing an increase by 9.6% or EUR 1.20
million during the six months of 2017. The increase in operating profit was
mostly driven by the changes in gross profit mentioned earlier and lower tariff
related costs in 2nd quarter in 2017.
FINANCIAL EXPENSES
The Group’s net financial income and expenses have resulted a net expense of
EUR 0.35 million, compared to net expense of EUR 1.56 million in the six months
of 2016. The decrease was mainly impacted by a positive change in the fair
value of the swap contracts year-on-year, worth EUR 1.28 million.
PROFIT BEFORE TAXES AND NET PROFIT
The Group’s profit before taxes for the six months of 2017 was EUR 13.32
million, showing a 22.1% or EUR 2.41 million increase compared to the relevant
period in 2016. The Group’s net profit for the six months of 2017 was EUR 10.62
million, which is 65.7% or EUR 4.21 million higher than the net profit for
equivalent period in 2016. Eliminating the effects of the derivatives fair
value, the net profit for the six months of 2017 would have been EUR 10.21
million, showing an increase by 40.2% or EUR 2.93 million compared to the
relevant period in 2016.
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
In the six months of 2017 the Group invested into fixed assets EUR 3.51
million. As of 30.06.2017, non-current tangible assets amounted to EUR 171.67
million and total non-current assets amounted to EUR 172.48 million
(30.06.2016: EUR 165.11 million and EUR 165.91 million respectively).
Compared to the year end of 2016 the trade receivables, accrued income and
prepaid expenses have shown a decrease in the amount of EUR 0.30 million to EUR
6.87 million. The collection rate of receivables continues to be high, being
99.45% compared to 99.76% in the end of June 2016.
Current liabilities have increased by EUR 0.91 million to EUR 11.55 million
compared to the year end of 2016. Increase mainly derives from increase in
trade and other payables by EUR 0.85 million and increased prepayments of
connections in construction process by EUR 0.07 million. Changes in trade and
other payables were related to dividend income tax liability, balanced by lower
construction activities and investments related liabilities.
Deferred income from connection fees has grown compared to the end of 2016 by
EUR 1.35 million to EUR 18.40 million and are related to bigger developments in
the beginning of the year.
The Group’s loan balance has remained stable at EUR 95 million. The weighted
average interest risk margin for the total loan facility is 0.95%.
The Group has a Total debt to assets level as expected of 58.5%, in range of
55%-65%, reflecting the Group’s equity profile. This level is consistent with
the same period in 2016, when the Total debt to assets ratio was also 62.1%.
CONTINGENT LIABILITY REGARDING THE TARIFF RISK
In the 4th quarter of 2011 the Group evaluated and noted an exceptional
off-balance sheet contingent liability, which could cause an outflow of
economic benefits of up to EUR 36 million. In the 2nd quarter of 2017 the Group
re-evaluated the liability, which now stands at EUR 44 million (1st quarter of
2017 EUR 43 million), as per note 14 to the accounts.
CASH FLOW
As of 30.06.2017, the cash position of the Group is strong. At the end of June
2017 the cash balance of the Group stood at EUR 35.34 million, which is 16.4%
of the total assets (30.06.2016: EUR 30.79 million, forming 15.1% of the total
assets).
The biggest contribution to the cash flows comes from main operations. During
the six months of 2017, the Group generated EUR 15.90 million of cash flows
from operating activities, a decrease of EUR 0.44 million compared to the
corresponding period in 2016. Underlying operating profit continues to be the
main contributor to operating cash flows.
In the six months of 2017 the result of net cash flows from investing
activities was a cash outflow of EUR 2.76 million, a decrease of EUR 1.62
million compared to the cash outflow of EUR 4.38 million in the six months of
2016. This is made up as follows:
-- The cash outflows from investments in fixed assets have decreased by EUR
1.05 million compared to 2016 amounting to EUR 4.36 million.
-- The compensations received for the construction of pipelines were EUR 1.55
million, showing an increase of EUR 0.58 million compared to the same
period of 2016.
In the six months of 2017 cash outflow from financing activities amounted to
EUR 11.78 million, decreasing by EUR 7.21 million compared to the same period
in 2016. The change was mainly related to decrease in dividends paid by EUR
7.20 million.
EMPLOYEES
We believe it is important to treat our employees equally, involve them in the
decision-making process and to inform them regularly. We consider the
involvement of our staff in the decision-making process instrumental for them
to understand and be able to support the Company in its pursuits. Our staff can
vary to a large degree in age, nationality, nature of work and in many other
aspects. This requires us to be resourceful and flexible in our communication
with the staff in order to involve, engage and listen to them. This is done
using several opportunities and channels of communication, such as regular
staff meetings with the management, information boards, intranet, informative
letters, team events and a quarterly internal newsletter. Estonian is not a
communication language for quite a number of our staff. Therefore, we organise
Estonian classes at the Company’s expense to make the staff, whose mother
tongue is not Estonian, also feel as part of our unified team. At the same
time, we provide the majority of important information also in Russian.
We have described our human resource policies. We follow equality principles in
selecting and managing people, which translates into providing, when feasible,
equal opportunities to everyone. Understanding and appreciating the diversity
of our staff, we ensure, that everyone is treated fairly and equally and they
have access to the same opportunities as is reasonable and practicable. We aim
to ensure, that no employees are discriminated against due to, but not
exclusive to age, gender, religion, cultural or ethnic origin, disability,
sexual orientation or marital status.
At the end of the 2nd quarter of 2017, the total number of employees was 319
compared to 323 at the end of the 2nd quarter of 2016. The full time equivalent
(FTE) was respectively 309 in 2017 compared to the 313 in 2016. Average number
of employees (FTE) during the six months was respectively 305 in 2017 and 310
in 2016.
By gender, employee allocation was as follows:
As of 30.06.2017 Women Men Total
Group 92 224 316
------------------------------------
------------------------------------
Management Team 14 13 27
Executive Team 5 4 9
Management Board 1 2 3
Supervisory Board 0 9 9
As of 30.06.2016 Women Men Total
Group 97 226 323
------------------------------------
------------------------------------
Management Team 13 12 25
Executive Team 6 3 9
Management Board 1 2 3
Supervisory Board 0 9 9
The total salary costs were EUR 2.10 million for the 2nd quarter of 2017,
including EUR 0.05 million paid to Management and Supervisory Council members
(excluding social taxes). The off-balance sheet potential salary liability
could rise up to EUR 0.08 million should the Council want to replace the
current Management Board members.
DIVIDENDS
Dividend allocation to the shareholders is recorded as a liability in the
financial statement of the Company at the time when the profit allocation and
dividend payment is confirmed by the annual general meeting of shareholders.
The dividend policy has been related keeping the dividends in real term i.e.
dividends amounts have been increased in line with inflation. Every year the
Supervisory Board evaluates the proposal of the dividends to be paid out to the
shareholders and approves it to be presented to the voting to the annual
general meeting of shareholders, considering all circumstances.
In the annual general meeting of shareholders held on 01.06.2017, the
Supervisory Board propose to pay out 60% of the usual dividend in June 2017,
and defer the decision as regards to the remaining 40%, until after decisions
have been received related to the ongoing tariff dispute. These decisions are
expected later in the year, from both the Supreme Court of Estonia and the
International Arbitration. Proposal of dividend payment of EUR 0.54 per A-share
and total pay-out in the amount of EUR 10.8 million was approved. Dividends
were paid out on 26.06.2017.
SHARE PERFORMANCE
AS Tallinna Vesi is listed on NASDAQ OMX Main Baltic Market with trading code
TVEAT and ISIN EE3100026436.
As of 30.06.2017, AS Tallinna Vesi shareholders, with a direct holding over 5%,
were:
United Utilities (Tallinn) BV 35.3%
------------------------------------
City of Tallinn 34.7%
------------------------------------
During the six months of 2017 the shareholder structure has been relatively
stable compared to the end of 2016. At the end of 2nd quarter 2017 the pension
funds shareholding has decreased, being 1.8% of the total shares compared to
2.1% at the end of 2016.
As of 30.06.2017, the closing price of AS Tallinna Vesi share was EUR 12.50,
which is 10.7% (2016: -7.4%) lower compared to the closing price of EUR 14.00
at the beginning of the quarter. During the 2nd quarter the OMX Tallinn index
increased by 1.3% (2016: 1.0%).
In the six months of 2017, 4,329 deals with the Company’s shares were concluded
(2016: 3,171 deals) during which 640 thousand shares or 3.2% of total shares
exchanged their owners (2016: 537 thousand shares or 2.7%).
The turnover of the transactions was EUR 0.95 million higher than in 2016,
amounting to EUR 8.58 million.
CORPORATE STRUCTURE
As of 30.06.2017, the Group consisted of 2 companies. The subsidiary Watercom
OÜ is wholly owned by AS Tallinna Vesi and consolidated to the results of the
Company.
CORPORATE GOVERNANCE
SUPERVISORY COUNCIL
Supervisory Council plans and organises the management of the Company and
supervises the activities of the Management Board. According to AS Tallinna
Vesi articles of association Supervisory Council consists of 9 members, who are
appointed for two years. Changes in the Supervisory Council members in the 2nd
quarter of 2017 were as follows. Mr Mart Mägi has been recalled from the
Supervisory Council and Mr Priit Rohumaa has been elected as a new Supervisory
Council member. Also Mr Allar Jõks’ term as a Supervisory Council member was
extended.
Supervisory Council has formed three committees to advise Supervisory Council
on audit, remuneration and corporate governance matters.
More information about the Supervisory Council and committees can be found in
the note 12 to the financial statements as well as from the Company’s webpage:
https://www.tallinnavesi.ee/en/about-us/corporate-governance/supervisory-council
/
http://tallinnavesi.ee/en/Investor/Corporate-Governance/Audit-Committee
http://tallinnavesi.ee/en/Investor/Corporate-Governance/Corporate-Governance-Rep
ort
MANAGEMENT BOARD
Management Board is a governing body, which represents and manages AS Tallinna
Vesi in its daily operations in accordance with the legal requirements as well
as the Articles of Association. The Management Board must act economically in
the most efficient way taking into consideration the interest of the Company
and its shareholders and ensure the sustainable development of the Company in
accordance with the set objectives and strategy.
To ensure that the company’s interests are met in the best way possible, the
Management and Supervisory Boards shall extensively collaborate. Meetings of
Management and Supervisory Board members are held at least once a quarter. In
those meetings the Management Board informs the Supervisory Council about all
significant issues in Company’s business operations, the fulfilment of the
company’s short and long-term goals are being discussed and the risks impacting
them. For every meeting of the Management Board prepares report and submits the
report in advance with the sufficient time for the Supervisory Board to study
it.
According to the Articles of Association the Management Board consists of 2-5
members, who are elected for 3 years.
Starting from 2nd of June 2014 there are 3 members of the Management Board of
AS Tallinna Vesi: Karl Heino Brookes (Chairman of the Board, with the powers of
the Management Board Member until 21st March 2020), Aleksandr Timofejev (with
the powers of the Management Board Member until 29th October 2018) and Riina
Käi (with the powers of the Management Board Member until 29th October 2018).
Additional information on the members of the Management Board can be found from
the Company’s website:
http://tallinnavesi.ee/en/Investor/Corporate-Governance/Management-Board
FUTURE ACTIONS & RISKS
LEGAL CLAIM FOR BREACH OF INTERNATIONAL TREATY
In May 2014, the Supervisory Council of the Company gave notice of potential
international arbitration proceedings against the Republic of Estonia for
breaching the undertakings it is required to abide by in the bilateral
investment treaty.
In October 2014 AS Tallinna Vesi and its shareholder United Utilities (Tallinn)
B.V have commenced international arbitration proceedings against the Republic
of Estonia for breach of the Agreement on the Encouragement and Reciprocal
Protection of Investments between the Kingdom of The Netherlands and the
Republic of Estonia.
The claim was filed as three years of intensive negotiation to try and reach an
amicable settlement that has not happened.
The hearings of international arbitration took place in Paris in November 2016
and the decision is expected in 2017.
Additional details related with the claim can be found via the following links:
https://newsclient.omxgroup.com/cdsPublic/viewDisclosure.action?disclosureId=609
264&messageId=754811
https://newsclient.omxgroup.com/cdsPublic/viewDisclosure.action?disclosureId=627
851&messageId=779161
DISCLOSURE OF RELEVANT PAPERS AND PERSPECTIVES
The Company will keep the investment community informed of all relevant
developments of the tariff dispute, both locally as well as internationally. AS
Tallinna Vesi has published all relevant materials on its website
(http://www.tallinnavesi.ee/en/Investor/Regulation and
https://www.tallinnavesi.ee/en/investor/stock-announcements) and to the Tallinn
Stock Exchange.At this point in time the Company will not speculate on future
developments and possible outcomes or timing of the proceedings.
STATEMENT OF COMPREHENSIVE II II 6 6 12
INCOME quarter quarter months months months
(EUR thousand) 2017 2016 2017 2016 2016
Revenue 14 728 14 497 28 509 28 866 58 982
Costs of goods sold -6 202 -6 195 -11 775 -12 228 -25 721
--------------------------------------------------------------------------------
GROSS PROFIT 8 526 8 302 16 734 16 638 33 261
Marketing expenses -78 -69 -179 -195 -365
General administration -1 216 -2 355 -2 782 -3 883 -7 799
expenses
Other income/ expenses (-) -48 -37 -103 -87 -470
--------------------------------------------------------------------------------
OPERATING PROFIT 7 184 5 841 13 670 12 473 24 627
Interest income 4 13 9 28 41
Interest expense -382 -359 -763 -710 -1 447
Other financial income (+)/ 153 -221 404 -881 -331
expenses (-)
--------------------------------------------------------------------------------
PROFIT BEFORE TAXES 6 959 5 274 13 320 10 910 22 890
Income tax on dividends -2 700 -4 500 -2 700 -4 500 -4 500
NET PROFIT FOR THE PERIOD 4 259 774 10 620 6 410 18 390
--------------------------------------------------------------------------------
COMPREHENSIVE INCOME FOR THE 4 259 774 10 620 6 410 18 390
PERIOD
Attributable to:
--------------------------------------------------------------------------------
Equity holders of A-shares 4 258 773 10 619 6 409 18 389
B-share holder 0,60 0,60 0,60 0,60 0,60
Earnings per A share (in 0,21 0,04 0,53 0,32 0,92
euros)
Earnings per B share (in 600 600 600 600 600
euros)
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(EUR thousand) 30.06.2017 30.06.2016 31.12.2016
ASSETS
CURRENT ASSETS
--------------------------------------------------------------------------------
Cash and equivalents 35 344 30 785 33 987
Trade receivables, accrued income and 6 868 7 007 7 167
prepaid expenses
Inventories 484 367 449
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL CURRENT ASSETS 42 696 38 159 41 603
NON-CURRENT ASSETS
--------------------------------------------------------------------------------
Property, plant and equipment 171 666 165 108 171 177
Intangible assets 816 805 830
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL NON-CURRENT ASSETS 172 482 165 913 172 007
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL ASSETS 215 178 204 072 213 610
LIABILITIES AND EQUITY
CURRENT LIABILITIES
--------------------------------------------------------------------------------
Current portion of long-term borrowings 244 730 264
Trade and other payables 7 879 10 709 7 030
Derivatives 622 628 610
Prepayments 2 806 2 465 2 735
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL CURRENT LIABILITIES 11 551 14 532 10 639
NON-CURRENT LIABILITIES
--------------------------------------------------------------------------------
Deferred income from connection fees 18 400 15 412 17 050
Borrowings 95 709 95 440 95 795
Derivatives 292 1 254 715
Other payables 11 18 15
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES 114 412 112 124 113 575
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL LIABILITIES 125 963 126 656 124 214
EQUITY
--------------------------------------------------------------------------------
Share capital 12 000 12 000 12 000
Share premium 24 734 24 734 24 734
Statutory legal reserve 1 278 1 278 1 278
Retained earnings 51 203 39 404 51 384
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL EQUITY 89 215 77 416 89 396
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 215 178 204 072 213 610
CASH FLOW STATEMENT 6 6 12
months months months
(EUR thousand) 2017 2016 2016
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
--------------------------------------------------------------------------------
Operating profit 13 670 12 473 24 627
Adjustment for depreciation/amortisation 3 005 3 283 6 406
Adjustment for revenues from connection fees -125 -106 -218
Other non-cash adjustments 0 -7 -15
Profit/loss(+) from sale and write off of property, -11 -9 -42
plant and equipment, and intangible assets
Change in current assets involved in operating 264 254 41
activities
Change in liabilities involved in operating -902 453 1 073
activities
TOTAL CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES 15 901 16 341 31 872
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
--------------------------------------------------------------------------------
Acquisition of property, plant and equipment, and -4 361 -5 412 -14 526
intangible assets
Compensations received for construction of pipelines 1 554 971 3 002
Proceeds from sales of property, plant and equipment 38 30 50
and intangible assets
Interest received 9 32 45
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES -2 760 -4 379 -11 429
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
--------------------------------------------------------------------------------
Interest paid and loan financing costs, incl swap -779 -739 -1 510
interests
Repayment of finance lease -141 -148 -264
Dividends paid -10 801 -18 001 -18 001
Income tax on dividends -63 -108 -4 500
--------------------------------------------------------------------------------
TOTAL CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES -11 784 -18 996 -24 275
--------------------------------------------------------------------------------
CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS 1 357 -7 034 -3 832
--------------------------------------------------------------------------------
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE BEGINNING OF THE 33 987 37 819 37 819
PERIOD
--------------------------------------------------------------------------------
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF THE PERIOD 35 344 30 785 33 987
Karl Heino Brookes
Chairman of the Management Board
+372 62 62 200
[email protected]