Market announcement
AS Silvano Fashion Group
LEI code
529900JNG41RRJKJYB65
Size of the entity
Large group
Economic activities
Financial and Insurance Activities
Country of registered office
Estonia
General information
Categories
Management interim statement or quarterly financial report
Unique data record identifier
3513
Attachments
Submission date and time
08.11.2011 19:31:02
Content of announcement in Estonian
Title
2011. aasta III kvartali ja 9 kuu konsolideeritud vahearuanne
Message
Tallinn, Eesti, 2011-11-08 18:31 CET (GLOBE NEWSWIRE) --
TegevusaruanneValikulised finantsnäitajad
AS-i Silvano Fashion Group 2011. aasta III kvartali ja 9 kuu valikulised
finantsnäitajad on kokkuvõtlikult järgmised:
Tuhandetes eurodes III kvartal III kvartal Muutus,
2011 2010 %
Müügitulu 30 355 25 672 18,2%
Kasum enne intresse, makse ja 12 516 6 016 108,0%
amortisatsiooni (EBITDA)
Aruandeperioodi puhaskasum 8 355 4 342 92,4%
Puhaskasum, ettevõtte omanike osa 6 915 3 448 100,6%
Kasum aktsia kohta (eurodes) 0,18 0,09 100,0%
Perioodi rahavoog põhitegevusest 6 500 8 917 -27,1%
Tuhandetes eurodes 9 kuud 2011 9 kuud 2010 Muutus
%
Müügitulu 86 549 72 435 19,5%
Kasum enne intresse, makse ja 31 049 15 836 96,1%
amortisatsiooni (EBITDA)
Aruandeperioodi puhaskasum 33 646 12 116 177,7%
Puhaskasum, ettevõtte omanike osa 27 638 9 619 187,3%
Kasum aktsia kohta (eurodes) 0,70 0,24 191,7%
Perioodi rahavoog põhitegevusest 22 402 16 111 39,0%
Tuhandetes eurodes 30.09.2011 31.12.2010 Muutus
%
Varad kokku 62 852 65 085 -3,4%
Käibevarad kokku 53 296 49 974 6,6%
Ettevõtte omanikele kuuluv omakapital 39 834 42 042 -5,3%
kokku
Laenukohustused 43 36 19,4%
Raha ja raha ekvivalendid 23 014 21 468 7,2%
Rentaablusanalüüs III kvartal III kvartal Muutus, %
2011 2010
Brutorentaablus 56,3% 39,4% 42,9%
EBITDA marginaal 41,2% 23,4% 76,1%
Puhasrentaablus 27,5% 16,9% 62,7%
Puhasrentaablus, ettevõtte omanike 22,8% 13,4% 70,1%
osa
Rentaablusanalüüs 9 kuud 2011 9 kuud 2010 Muutus, %
Brutorentaablus 51,1% 40,2% 27,1%
EBITDA marginaal 35,9% 21,9% 63,9%
Puhasrentaablus 38,9% 16,7% 132,9%
Puhasrentaablus, ettevõtte omanike osa 31,9% 13,3% 139,8%
Finantssuhtarvud 30.09.2011 31.12.2010 Muutus, %
ROA 49,4 20,5 141,0%
ROE 77,3 33,4 131,4%
Hinna/ kasumi suhe 3,6 8,8 -59,1%
Lühiajaliste kohustuste kattekordaja 3,5 4,1 -14,6%
Likviidsuskordaja 2,5 2,8 -10,7%
Suhtarvude arvutamisel kasutatud valemid:
Brutorentaablus = brutokasum / müügitulu
EBITDA marginaal = EBITDA / müügitulu
Puhasrentaablus = puhaskasum / müügitulu
Puhasrentaablus, ettevõtte omanike osa = puhaskasum, ettevõtte omanike osa /
müügitulu
ROA (varade tootlus) = viimase 4 kvartali puhaskasum, ettevõtte omanike osa /
keskmine koguvara
ROE (omakapitali tootlus) = viimase 4 kvartali puhaskasum, ettevõtte omanike
osa / keskmine omakapital, ettevõtte omanike osa
EPS (kasum aktsia kohta) = puhaskasum, ettevõtte omanike osa / perioodi
kaalutud keskmine lihtaktsiate arv
Hinna/ kasumi suhe = Aktsiahind aruandeperioodi lõpul / kasum aktsia kohta,
arvutuste alus - viimase 4 kvartali puhaskasum, ettevõtte omanike osa
Lühiajaliste kohustuste kattekordaja = käibevara / lühiajalised kohustused
Likviidsuskordaja = (käibevara - varud) / lühiajalised kohustused
Äritulemused
Siiani on 2011. aasta olnud SFG-le väga edukas. Tugev tarbijanõudlus meie
peamisel turul, Venemaal, ning Valgevene rubla devalveerimisest tulenev ühiku
omahinna alanemine lõid ideaalsed tingimused käibe ja ühtlasi ka
brutorentaabluse parandamiseks. Oma mõju avaldas kolmanda kvartali hooajatrend,
mis suurendas nii koguselist kui ka rahalist käivet. Sama paralleeli võib
tõmmata ka 2010. aasta III kvartaliga.
Majanduslik olukord Venemaal, kontserni võtmeturul, püsis stabiilsena läbi
kõigi kolme kvartali. Samas ei toimi Venemaa majandus eraldi maailma
majandusest ning seetõttu on tarbijate ja jaemüüjate ootused
tulevikuväljavaadete osas muutunud tagasihoidlikumaks. Üks mõõdikuid on
valuutapaaride euro/ Ameerika dollar ja euro/ Vene rubla volatiilsus ja trend,
kusjuures Vene rubla nõrgenes läbi kogu III kvartali. Hoolimata nafta ja gaasi
hindadest, mis Venemaa majandust jätkuvalt toetavad, muutus III kvartalis riigi
majandusolukord maailma finantsturgude ebakindluse ja Venemaa läheneva
poliitkampaania tõttu haavatavaks ja tõenäoliselt kandub see edasi ka 2011.
aasta IV kvartalisse.
Kurikuulus Ukraina gaasitehingu kohtuasi võib pärssida Ameerika ja EL-i
finantsabi Ukraina majandusele, mis seab Ukraina võimud teatud surve alla ja
võib lõpptulemusena avaldada halba mõju ka tarbijanõudlusele.
Valgevene tarbijaturgu on mõjutanud kohaliku valuuta devalveerimine de facto ja
alates 2011. aasta II kvartalist korduvalt muutunud kursivahed. Osaliselt
mõjutas 2011. aasta III kvartali jaemüüki inimeste soov saada lahti Valgevene
rublast ja vahetada see välja tarbekaupade vastu.
Baltikumi turud on madalseisust välja tulnud, kuid väljavaade kasvu osas on
ebaselge. Sellest hoolimata avati Eestis kaks uut Milavitsa ja üks Lauma
Lingerie frantsiisikauplus, mis kinnitab, et lootust olukorra paranemisele on.
Kontsernile kuuluva Läti jaemüügivõrgu käive pidurdus (võrreldes eelmise aasta
sama perioodiga vähenes 9 kuuga müüdud ühikute hulk 1,2% võrra, mida
kompenseerisid kaupluste pisut kasvanud kasumimarginaalid).
Aruandeperioodi lõpul tegutses kontserni ja tema frantsiisipartnerite alluvuses
462 Milavitsa ja Lauma Lingerie kauplust, neist 53 kauplust haldab kontsern ise
ja ülejäänuid frantsiisipartnerid.
Võrreldes 2010. aasta 9 kuuga kasvas käive aastaga 19,5%. 2011. aasta 9 kuu
EBITDA tõusis 31 049 tuhande euroni suurenedes 2010. aasta 9 kuuga võrreldes
96,1%. 2011. aasta 9 kuu normaliseeritud puhaskasum (arvestamata eelkõige
Valgevene rubla devalveerimisega seotud valuutakursi muutuste mõju) oli 20 967
tuhat eurot, kasv võrreldes 2010. aasta 9 kuuga 82,1%.
Kolmanda kvartali käive oli 30 355 tuhat eurot, EBITDA 12 516 tuhat eurot ja
normaliseeritud puhaskasum (arvestamata valuutakursi muutuste mõju) oli 9 964
tuhat eurot.
Majandustulemused
Kontserni 2011. aasta 9 kuu käive oli 86 549 tuhat eurot, suurenedes eelmise
aastaga võrreldes 19,5%. Hulgimüügi kogukäive kasvas 22,9% võrra ja jaemüügi
käive 4,7% võrra. 2010. aasta 9 kuu jaemüügi käibe näitaja hõlmab ka Venemaa
jaemüügi käivet 1 268 tuhat eurot. Kuna 2009. aastal vastu võetud tegevuse
ümberkorraldust käsitleva otsuse kohaselt lõpetas kontsern 2010. aasta I
poolaastal omaenda jaemüügivaldkondade tegevuse Venemaal, oli jaemüügi käibe
tõus võrreldavate müügipindade lõikes 16,0%.
Kontserni 2011. aasta 9 kuu brutorentaablus kasvas ja moodustas 51,1%;
võrdluseks - eelmise aasta sama perioodi vastav näitaja oli 40,2%. 2011. aasta
II ja III kvartali tulemustele avaldas positiivset mõju eelkõige Valgevene
rubla devalveerimine, mille tõttu vähenevad Valgevene tootmiskulud
eurovääringus.
Konsolideeritud ärikasum ulatus 2011. aasta 9 kuuga 30 008 tuhande euroni,
2010. aasta 9 kuu ärikasum oli 14 511 tuhat eurot. Konsolideeritud ärikasumi
rentaablus oli 34,7% (2010. a 9 kuud: 20,0%). Ärikasumi rentaabluse
märkimisväärne kasv on seletatav peamiselt sellega, et enamus kontserni
müügitulust on fikseeritud Vene rublades ja eurodes, samas kui oluline osa
kuludest on seotud Valgevene rublaga.
SFG hinnangul jätkub Valgevene rubla devalveerimisest tulenev positiivne mõju
kuludele ka IV kvartalis, mis omakorda avaldab positiivset mõju
brutorentaablusele ja seega ka kontserni kasumlikkusele.
2011. aasta 9 kuu konsolideeritud puhaskasum valuutakursi muutustest oli 12 679
tuhat eurot. Põhiosa valuutakursi muutustega seotud 12 485 tuhande euro
suurusest kasumist tuleneb Vene rublades fikseeritud müügitehingutest ja
eurodes fikseeritud lühiajalistest deposiitidest.
2011. aasta 9 kuu tegelik maksumäär oli 22,5% (2010. aasta 9 kuud: 23,0%)
jäädes oodatust madalamaks tänu Valgevene kohustusliku maksumäära alanemisele
26,28%-lt 24%-le. Kontsern jätkab ka Venemaa eelmiste aastate maksukahjumiga
seotud kasu realiseerimist.
Aruandeperioodil SFG aktsionäridele tehtud väljamaksed seoses dividendide ja
kapitali vähendamisega ei ole kontsernile kaasa toonud täiendavat
maksukoormust.
Omanikele jaotatav 2011. aasta 9 kuu konsolideeritud puhaskasum ulatus 27 638
tuhande euroni, samas kui 2010. aasta 9 kuu konsolideeritud puhaskasum oli 9
619 tuhat eurot; omanikele jaotatav puhasrentaablus oli 31,9% (võrdluseks:
2010. aasta 9 kuu vastav näitaja oli 13,3%).
Kontserni 2011. aasta 9 kuu omakapitali tootlus (ROE) ulatus 77,3%-ni (2010. a:
33,4%) ning varade tootlus (ROA) oli 49,4% (2010. a: 20,5%).
Finantsseisund
Seisuga 30. september 2011 ulatus konsolideeritud varade maht 62 852 tuhande
euroni, seega võrreldes aastalõpu seisuga oli maht vähenenud 3,4%. Osaliselt
tuleneb varade mahu vähenemine SFG aktsionäridele tehtud väljamaksetest
(kapitali vähendamine) ning teiseks Valgevene rubla devalveerimisest, mis
vähendab Valgevenes asuvate varade väärtust eurovääringus.
Materiaalse ja immateriaalse põhivara saldod vähenesid aastalõpu seisuga
võrreldes 3 758 tuhande euro võrra. Vähenemise peapõhjus on valuutakursi
languse mõju, mis rahas väljendatuna ulatus 6 207 tuhande euroni.
Võrreldes 31. detsembriga 2010 kasvasid nõuded ostjate vastu 1 571 tuhande euro
võrra ja moodustasid 2011. aasta 30. septembri seisuga 11 213 tuhat eurot.
Varude saldo vähenes 644 tuhande euro võrra ning ulatus 2011. aasta 30.
septembri seisuga 15 148 tuhande euroni. Varude saldo vähenemine on osaliselt
seotud ärivaldkonna hooajatrendiga.
Valuutakursi kõikumised avaldasid olulist mõju valuutakursi muutuste reservile
(välisvaluutas fikseeritud varade ja kohustuste ümberhindamise korrigeerimise
reserv), mis 2011. aasta 9 kuuga vähenes 22 161 tuhande euro võrra. Kuna
valuutakursi muutuste reserv mõjutab otseselt omanike omakapitali, vähenes
omanikele jaotatav omakapital üldkokkuvõttes 2 208 tuhande euro võrra ulatudes
2011. aasta 30. septembri seisuga 39 834 tuhande euroni.
Lühiajalised kohustused suurenesid 2011. aasta 9 kuuga 3 361 tuhande euro
võrra. Kasv tulenes peamiselt tulumaksu kohustust, mis kasvas 608 tuhandelt
eurolt 4 391 tuhandele eurole. Enamus tulumaksust kajastati Valgevenes seoses
Valgevene rubla devalveerimisest tuleneva suurema ärikasumi ja valuutakursi
kõikumistelt teenitud kasumiga.
Lühi- ja pikaajalised laenukohustused suurenesid 7 tuhande euro võrra ulatudes
2011. aasta 30. septembri seisuga 43 tuhande euroni. 2011. aasta 9 kuuga võeti
laene 711 tuhat eurot ja maksti tagasi 681 tuhat eurot, sh tasuti
kapitalirendikohustusi 7 tuhat eurot.
Maksukohustused ja muud kohustused, sh võlad töövõtjatele, moodustasid 8 594
tuhat eurot. Seisuga 30. september 2011 moodustasid eraldised 233 tuhat eurot.
Käive
Käive ärisegmentide lõikes
9 kuud 2011 9 kuud 2010 Muutus 9 kuud 2011 9 kuud 2010
tuhandetes tuhandetes tuhandetes protsent protsent
eurodes eurodes d eurodes käibest käibest
Hulgimüük 72 634 59 098 13 536 83,9% 81,6%
Jaemüük 13 621 13 006 615 15,8% 17,9%
Muud 294 331 -37 0,3% 0,5%
tegevusva
ldkonnad
Kokku 86 549 72 435 14 114 100,0% 100,0%
Käive turgude lõikes
2011. aasta 9 kuu jooksul keskendus kontsern peamiselt Balti, Venemaa,
Valgevene ja Ukraina turgudele.
Kogukäive turgude lõikes
9 kuud 2011 9 kuud 2010 Muutus 9 kuud 2011 9 kuud 2010
tuhandetes tuhandetes tuhandetes protsent protsent
eurodes eurodes eurodes käibest käibest
Venema 53 199 41 186 12 013 61,5% 56,9%
a
Valgev 21 868 20 019 1 849 25,3% 27,6%
ene
Baltik 2 306 4 267 -1 961 2,7% 5,8%
um
Ukrain 4 811 3 806 1 005 5,6% 5,3%
a
Muud 4 365 3 157 1 208 4,9% 4,4%
turud
Kokku 86 549 72 435 14 114 100,0% 100,0%
Suur osa 2011. aasta 9 kuuga naistepesu müügist teenitud tulust saadi Venemaa
turult, s.o 53 199 tuhat eurot, mis moodustas 61,5% 2011. aasta 9 kuu
naistepesu müügi kogukäibest; 2010. aasta 9 kuu vastav näitaja oli 41 186 tuhat
eurot (kasv võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 29,2%). 2011. aasta 9 kuu
Venemaa käibe näitaja hõlmab üksnes hulgimüüki, samas kui 2010. aasta 9 kuu
näitaja sisaldab nii jae- kui ka hulgimüüki. Naistepesu müügimahu suuruselt
teine piirkond oli Valgevene, kus käive ulatus 21 868 tuhande euroni, mis
moodustas 25,3% naistepesu müügi käibest (sh nii jae- kui ka hulgimüük); 2010.
aasta 9 kuu vastav näitaja oli 20 019 tuhat eurot (kasv võrreldes eelmise aasta
sama perioodiga 9,2%).
Peamiste turgude 2011. aasta 9 kuu käive näitas müüdud ühikute osas positiivset
trendi 2010. aasta sama perioodiga võrreldes.
Kõige märgatavam oli käibe kasv Valgevene, Venemaa ja Ukraina turgudel.
2009. aasta lõpus ja 2010. aasta alguses tehtud muudatused SFG-le kuuluva SP
ZAO Milavitsa müügistrateegias ja organisatsiooni struktuuris võeti Venemaal ja
Ukrainas kasutusele 2010. aastal. Selle tulemusena suurendas kontsern kontrolli
oma turustuskanalite üle.
Käibe kasvu tagamiseks jätkas kontsern turundusalase tegevuse laiendamist
Valgevenes, Ukrainas ja Venemaal ning võttis tarvitusele meetmed uute
frantsiisikaupluste avamise toetamiseks. Turunduses ja frantsiisikaubanduses
jätkusid 2011. aasta 9 kuu jooksul ühisprogrammid edasimüüjate ja
turustajatega.
SFG-le kuuluva Lauma Lingerie 2011. aasta 9 kuu käive kasvas, seda peamiselt
tänu müügitulemustele Venemaal, Ukrainas, Valgevenes ja Kasahstanis. Baltikumi
käibe osakaal lõppkokkuvõttes vähenes.
Pesu tootemarkide lõikes moodustas Milavitsa põhitootemargi müügist saadud tulu
72,8% naistepesu 2011. aasta 9 kuu müügi kogutulust (2010. aasta 9 kuud: 72,6%)
ulatudes 62 794 tuhande euroni. Lauma Lingerie põhitootemargi müügikäive
moodustas 8,5% (2010. aasta 9 kuud: 8,0%) naistepesu kogukäibest ulatudes 7 332
tuhande euroni. Ülejäänud tootemargid nagu Alisee, Aveline, Hidalgo ja Laumelle
moodustasid kokku 18,7% naistepesu 2011. aasta 9 kuu müügi kogukäibest (2010.
aasta 9 kuud: 19,4%) ulatudes 16 129 tuhande euroni.
Hulgimüük
2011. aasta 9 kuu hulgimüügi tulu ulatus 72 634 tuhande euroni, mis moodustas
83,9% kontserni kogu müügitulust (2010. aasta 9 kuud: 81,6%). Peamised
hulgimüügipiirkonnad olid Venemaa, Valgevene, Ukraina ja Balti riigid. Oluline
kasv on saavutatud Venemaal, Ukrainas ja Kasahstanis, seda peamiselt tänu
kohalike hulgimüügi partnerite edule.
Logistika- ja tootmisprobleemide tõttu jäi augustis hulgimüüjate varustamine
Milavitsa toodetega märkimisväärselt alla nõudlusele; septembris olukord
osaliselt paranes. Oktoobri alguseks olid aga osa Venemaa hulgimüüjate
Milavitsa toodete varud liiga suured.
Oodatust väiksem jae- ja hulgimüügikäive augustis-oktoobris, negatiivne
makromajandusprognoos ja rubla vahetuskursi kõikumised Venemaal on viinud
selleni, et Milavitsa äripartnerite väljavaade 2012. aasta III kvartali osas on
tagasihoidlik.
Jaemüük
Kontserni 2011. aasta 9 kuu naistepesu jaemüügikäive moodustas kokku 13 621
tuhat eurot, seega võrreldes eelmise aastaga oli tõus 4,7%.
Kontserni omaenda jaemüügikauplused tegutsesid vaid Valgevenes ja Lätis. 2011.
aasta 30. septembri seisuga oli kontsernil 53 omaenda jaemüügipunkti
kogupindalaga 4 689 ruutmeetrit. 2011. aasta 9 kuuga avati viis uut kontsernile
kuuluvat naistepesu kauplust, neist neli Milavitsa tootemargi all tegutsevat
kauplust Valgevenes ja üks Lauma Lingerie tootemargi all tegutsev kauplus
Lätis. Kaks Milavitsa tootemargi all tegutsevat kauplust suleti.
Kontsernile kuuluvate kaupluste arv:
30.09.2011 31.12.2010
Läti 9 8
Valgevene 44 42
Kaupluseid kokku 53 50
Müügipind kokku, ruutmeetrites 4 689 4 253
Jõuti 400. verstapostini
2011. aasta 30. septembri seisuga tegutses Milavitsa tootemargi all 390
kauplust, mida haldasid Milavitsa äripartnerid Venemaal, Valgevenes, Ukrainas,
Moldovas, Kasahstanis, Usbekistanis, Kõrgõzstanis, Lätis, Aserbaidžaanis,
Armeenias, Saksamaal, Gruusias, Sloveenias, Iraanis ja Eestis. Seega kasvas
2011. aasta 9 kuuga kaupluste arv kokku 42 kaupluse võrra. Lisaks sellele
tegutses 2011. aasta 30. septembri seisuga ka 19 Lauma Lingerie jaemüügipunkti,
mida haldasid Lauma Lingerie äripartnerid Leedus, Lätis, Eestis ja Albaanias.
Neist 2011. aasta 9 kuu jooksul avati kuus kauplust ja suleti üks seoses
kaupluse ümberpaigutamisega. Milavitsa 400. kauplus avati Valgevenes 1.
aprillil 2011. Veebruaris avati Milavitsa kauplus Ukrainas, Kiievi suurimal
ostutänaval Kreschatik. Eestist sai 15. ja Iraanist 16. riik, kus Milavitsa
rajas frantsiisi alusel tegutseva jaekaubandusvaldkonna. Küprosel lõpetati
jaekaubandusvaldkonna tegevus, mistõttu vähenes ka riikide arv, kus kontsern
aktiivselt frantsiisijaemüügiga tegeleb.
Milavitsa Valgevene jaemüügiketis rakendati terve rida meetmeid müügi
edendamiseks, sh tootemarkide tutvustamise ühiskampaania Oriflame'iga.
Kontsernile kuuluvad jaemüügikauplused jäävad endiselt üheks kontserni edasise
müügiarendustegevuse prioriteetidest Valgevenes. Peamiselt tänu viimase aasta
jooksul avatud arvukatele uutele kauplustele kasvas kontserni üldine
jaemüügitegevus Valgevenes 2010. aasta 9 kuuga võrreldes kohalikus vääringus
väljendatuna 68,8% ja eurovääringus 17,0%. Vaatamata hindade tõusule on
devalveerimine Valgevenes aidanud kaasa sellele, et kulutused tarbimisele
hoogustuvad. Samuti on kasvanud võrreldavate poepindade käive ruutmeetri kohta,
kuigi mitte väga märkimisväärselt. Peale viimast hinnatõusu vähenes mõne
Valgevene kaupluse käive. Uus hinnatõus on kavandatud 2011. aasta novembriks.
Varemmainitud paigalseisu tõttu Baltikumis asuvate kontsernile kuuluvate
kaupluste müügimahtudes jäi jaemüügikäive eelmise aasta tasemele ulatudes 604
tuhande euroni. 2012. ja järgnevatel aastatel koondame oma tähelepanu
müügiefektiivsuse parandamisele ning müügimahtude ja müügitulu suurendamisele.
2010. aasta I poolaastal lõpetati täielikult kontserni omaenda
jaemüügivaldkonna tegevus Venemaal. Seetõttu hõlmab 2010. aasta 9 kuu jaekäibe
näitaja Venemaa jaekäivet 1 268 tuhat eurot, samas kui 2011. aasta 9 kuu käive
tulenes vaid Valgevene ja Läti jaemüügist. 2009. aastal langetati strateegiline
otsus suunata tähelepanu omaenda jaemüügiketilt Milavitsa frantsiisivõrgustiku
väljaarendamisele Venemaal. Frantsiisi arendamise strateegia elluviimiseks on
kontserni Venemaa tegevusvaldkonnas tehtud teatud muudatusi struktuuris ja
juhtimises (muuhulgas loodi eraldi frantsiisiosakond).
Kontsernile kuuluvad kauplused kontseptsioonide lõikes
Turg Milavitsa Lauma Lingerie Kokku Müügipind
kauplused kauplused ruutmeetrites
Valgevene 44 0 44 4 212
Läti 0 9 9 477
Kokku 44 9 53 4 689
Tootmine, sisseost, hanked ja logistika
2011. aasta 9 kuuga ulatus SP ZAO Milavitsa tootmise kogumaht 15 309 tuhande
ühikuni, seega võrreldes eelmise aasta sama perioodiga oli tõus 22,3%. Lauma
Lingerie 2011. aasta 9 kuu tootmise kogumaht oli 1 214 tuhat ühikut, tõus
võrreldes eelmise aasta sama perioodiga 35,2%.
Investeeringud
Kontserni 2011. aasta 9 kuu investeeringute kogumaht moodustas 3 541 tuhat
eurot, millest 118 tuhat eurot investeeriti jaemüüki. Ülejäänud investeeringud
tehti tootmise efektiivsuse säilitamiseks ja tootmisvõimsuste suurendamiseks
vajalikesse seadmetesse ja hoonetesse.
Personal
2011. aasta 30. septembri seisuga oli kontsernil 3 244 töötajat, neist 416
inimest töötas jaemüügivõrgus ja 2 062 tootmises. Ülejäänud töötajad tegutsesid
hulgimüügi-, haldus- ja tugiteenuste valdkondades.
2011. aasta 9 kuu palgakulu oli kokku 13 440 tuhat eurot. Emaettevõtte juhatuse
ja nõukogu liikmete töötasud moodustasid kokku 77 tuhat eurot.
Konsolideeritud finantsseisundi aruanne
Auditeerimata
Tuhandetes eurodes 30.09.2011 31.12.2010 30.09.2010
VARAD
Käibevara
Raha ja raha ekvivalendid 23 014 21 468 21 233
Müügiootel põhivara 14 20 45
Ettemaksed 504 288 713
Nõuded ostjate vastu 11 213 9 642 8 920
Muud nõuded 1 608 1 188 406
Ettemakstud ettevõtte tulumaks 0 59 103
Muud maksunõuded 1 795 1 517 1 091
Varud 15 148 15 792 12 382
Käibevara kokku 53 296 49 974 44 893
Põhivara
Kapitaliosaluse meetodil kajastatavad 65 106 129
investeeringud
Muud nõuded 35 32 661
Müügivalmis finantsvara 193 370 359
Edasilükkunud tulumaksuvara 335 1 324 1 212
Kinnisvarainvesteeringud 706 1 299 1 265
Materiaalne põhivara 7 914 11 446 10 618
Immateriaalne põhivara 308 534 513
Põhivara kokku 9 556 15 111 14 757
VARAD KOKKU 62 852 65 085 59 650
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL
Lühiajalised kohustused
Laenukohustused 43 36 66
Võlad tarnijatele 6 993 7 681 6 338
Ettevõtte tulumaksu võlg 4 391 608 881
Muud maksuvõlad 1 554 712 632
Muud võlad 926 1 131 1 071
Eraldised 233 136 181
Viitvõlad 1 283 1 757 1 230
Tulevaste perioodide tulu 7 8 1
Lühiajalised kohustused kokku 15 430 12 069 10 400
Pikaajalised kohustused
Laenukohustused 0 0 286
Edasilükkunud tulumaksukohustus 433 0 0
Muud kohustused 0 0 0
Pikaajalised kohustused kokku 433 0 286
Kohustused kokku 15 863 12 069 10 686
Omakapital
Aktsiakapital nimiväärtuses 19 750 25 313 25 565
Ülekurss 14 060 14 130 14 271
Oma aktsiad -289 -311 -450
Kohustuslik reservkapital 231 67 67
Muud reservid 7 453 349
Valuutakursi muutuste reserv -33 749 -11 588 -12 743
Jaotamata kasum 39 824 13 978 11 416
Ettevõtte omanikele kuuluv omakapital kokku 39 834 42 042 38 475
Mittekontrolliv osalus 7 155 10 974 10 489
Omakapital kokku 46 989 53 016 48 964
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU 62 852 65 085 59 650
2011. aasta 9 kuu konsolideeritud kasumiaruanne
Auditeerimata
Tuhandetes eurodes 9 kuud 9 kuud
2011 2010
Äritulud
Müügitulu 86 549 72 435
Müüdud toodangu kulu -42 311 -43 340
Brutokasum 44 238 29 095
Muud äritulud 468 453
Turustuskulud -8 029 -7 238
Üldhalduskulud -4 858 -6 250
Muud ärikulud -1 811 -1 549
Ärikasum 30 008 14 511
Finantstulud ja -kulud
Intressikulud -14 -72
Kasum valuuta konverteerimisest 12 679 603
Muud finantstulud 742 695
Finantstulud/ -kulud kokku 13 407 1 226
Kasum/ kahjum kapitaliosaluse meetodil kajastatud 13 -9
investeeringutest
Kasum enne tulumaksu 43 428 15 728
Tulumaks -9 782 -3 612
Aruandeperioodi kasum 33 646 12 116
Sealhulgas
Ettevõtte omanike osa kasumist 27 638 9 619
Mittekontrolliva osaluse osa kasumist 6 008 2 497
Kasum aktsia kohta
Tava kasum aktsia kohta (eurodes) 0,70 0,24
Lahustatud kasum aktsia kohta (eurodes) 0,70 0,24
Content of announcement in English
Title
Consolidated interim report for Q3 and 9 months 2011
Message
Tallinn, Estonia, 2011-11-08 18:31 CET (GLOBE NEWSWIRE) --
Selected Financial Indicators
In summary, the selected financial indicators of AS Silvano Fashion Group for
Q3 2011 and 9 months 2011 were as follows:
In thousands of EUR Q3 2011 Q3 2010 Change,
%
Sales revenue 30,355 25,672 18.2%
Earnings before interest, taxes and 12,516 6,016 108.0%
depreciation (EBITDA)
Net profit for the period 8,355 4,342 92.4%
Net profit attributable to owners of the 6,915 3,448 100.6%
Company
Earnings per share (EUR) 0.18 0.09 100.0%
Operating cash flow for the period 6,500 8,917 -27.1%
In thousands of EUR 9 months 9 months Change,
2011 2010 %
Sales revenue 86,549 72,435 19.5%
Earnings before interest, taxes and 31,049 15,836 96.1%
depreciation (EBITDA)
Net profit for the period 33,646 12,116 177.7%
Net profit attributable to owners of the 27,638 9,619 187.3%
Company
Earnings per share (EUR) 0.70 0.24 191.7%
Operating cash flow for the period 22,402 16,111 39.0%
In thousands of EUR 30.09.2011 31.12.2010 Change,
%
Total assets 62,852 65,085 -3.4%
Total current assets 53,296 49,974 6.6%
Total equity attributable to equity holders 39,834 42,042 -5.3%
of the Company
Loans and borrowings 43 36 19.4%
Cash and cash equivalents 23,014 21,468 7.2%
Margin analysis Q3 2011 Q3 2010 Change, %
Gross profit margin 56.3% 39.4% 42.9%
EBITDA margin 41.2% 23.4% 76.1%
Net profit margin 27.5% 16.9% 62.7%
Net profit margin attributable to owners of the 22.8% 13.4% 70.1%
Company
Margin analysis 9 months 9 months Change,
2011 2010 %
Gross profit margin 51.1% 40.2% 27.1%
EBITDA margin 35.9% 21.9% 63.9%
Net profit margin 38.9% 16.7% 132.9%
Net profit margin attributable to owners of 31.9% 13.3% 139.8%
the Company
Financial ratios 30.09.2011 31.12.2010 Change, %
ROA 49.4 20.5 141.0%
ROE 77.3 33.4 131.4%
Price to earnings ratio (P/E) 3.6 8.8 -59.1%
Current ratio 3.5 4.1 -14.6%
Quick ratio 2.5 2.8 -10.7%
Underlying formulas:
Gross profit margin = gross profit / sales revenue
EBITDA margin = EBITDA / sales revenue
Net profit margin = net profit / sales revenue
Net profit margin attributable to owners of the Company = net profit
attributable to owners of the Company / sales revenue
ROA (return on assets) = net profit attributable to owners of the Company for
the last 4 quarters/ average total assets
ROE (return on equity) = net profit attributable to owners of the Company for
the last 4 quarters/ average equity attributable to equity holders of the
Company
EPS (earnings per share) = net profit attributable to owners of the Company/
weighted average number of ordinary shares
Price to earnings ratio = Share price at the end of reporting period/earnings
per share, calculated based on the net profit attributable to owners of the
Company for the last 4 quarters
Current ratio = current assets / current liabilities
Quick ratio = (current assets - inventories) / current liabilities
Business Results
Year 2011 has so far been great success to SFG. Strong consumer demand in our
core market Russia combined with the lowering production cost per unit due to
currency devaluation in Belarus created ideal conditions for improvements in
sales and gross margin at the same time. The seasonality effect of the third
quarter is a further contributor to the increase in sales, both in volume and
in monetary terms. The same parallel can be drawn with Q3 in 2010.
Economic situation in Russia, the Group's key market, stayed firm throughout
the whole three quarters. Nevertheless, Russian economy is not isolated from
the global economy, thus the expectations of the consumers and the retailers
about the outlook of the future have deteriorated. One of the indicators is the
volatility and trend of the currency pairs EUR/USD and EUR/RUB whereas Russian
rouble has weakened throughout the whole Q3. Despite oil and gas prices that
continue to support Russian economy, the world financial markets uncertainty
and up-coming political campaign in Russia resulted in vulnerable economic
situation in the country in Q3, probably extended into Q4 2011.
In Ukraine, the infamous gas deal court case might result in slowing down of US
and EU financial support of the Ukrainian economy with certain pressure on the
Ukrainian authorities, which can eventually worsen consumer demand.
The Belarusian consumer market has been affected by de facto devaluation of the
local currency and multiple exchange rates since Q2 2011. Q3 2011 retail sales
were partially driven by the willingness to get rid of local currency and
convert it into consumer goods.
The Baltic markets have recovered from the bottom but the growth outlook is
vague. Nevertheless, 2 new Milavitsa and 1 new Lauma Lingerie franchise store
have been opened in Estonia, which ascertains that there is hope for
improvement. Our own retail network sales stalled in Latvia (9 month y-o-y unit
sales dropped by 1.2%, compensated by slightly higher mark-ups at the stores).
At the end of the reporting period the Group and its franchising partners
operated 462 Milavitsa and Lauma Lingerie outlets, including 53 stores operated
directly by the Group and the rest by franchising partners.
9m 2011 sales demonstrated annual increase of 19.5% compared to 9m 2010. 9m
2011 EBITDA climbed to EUR 31,049 thousand, an increase of 96.1% compared to 9m
2010; 9m 2011 normalized net profit (excluding effect of foreign exchange,
mainly due to the devaluation of Belarusian rouble) stood at EUR 20,967
thousand and up by 82.1% compared to 9m 2010.
Third quarter sales amounted to EUR 30,355 thousand, EBITDA - to EUR 12,516
thousand, and normalized net profit (excluding effect of foreign exchange) - to
EUR 9,964 thousand.
Financial performance
The Group sales amounted to EUR 86,549 thousand in 9 months 2011, representing
a 19.5% increase compared to the previous year. Overall wholesales increased by
22.9% and retail sales by 4.7%. 9 month 2010 retail sales include retail sales
generated in Russia in the amount of EUR 1,268 thousand. However own retail
operations in Russia were fully discontinued by the Group in H1 2010 following
the restructuring decisions taken in 2009. Thus like for like increase in
retail sales amounted to 16.0%.
The Group gross margin increased in 9 months 2011 and reached 51.1% compared to
40.2% in the respective period of the previous year. Positive effect was
observed in Q2 and Q3 2011 mainly due to devaluation of Belarusian rouble,
which generates cost savings in Euro terms in Belarus.
The consolidated operating profit amounted to EUR 30,008 thousand during 9
months of 2011, compared to EUR 14,511 thousand in 9 months of 2010. The
consolidated operating profit margin was 34.7% (20.0% in 9 months of 2010).
Significant growth in operating profit margin is mainly explained by the fact
that most of the Group's revenue is denominated in Russian roubles and Euros
whereas significant part of the costs is linked to Belarusian rouble.
SFG foresees the positive cost effect to continue also in Q4 due to the
devaluation of Belarusian rouble that has positive effect on the gross margins,
hence also on the profitability of the Group.
Consolidated net profit from foreign exchange rate fluctuations amounted to EUR
12,679 thousand in 9 months of 2011. The main constituents to the foreign
exchange gain in the amount of EUR 12,485 thousand are sales denominated in
Russian roubles and short-term deposits denominated in Euros.
Effective tax rate for 9 months 2011 amounted to 22.5% (23.0% in 9 months
2010). The number is lower than expected due to the decrease of statutory tax
rate in Belarus from 26.28% to 24%. The Group continues utilizing the benefit
of tax losses of prior years in Russia.
All dividend and capital reduction payments to SFG shareholders during the
reporting period have been carried out without any additional tax burden to the
Group.
Consolidated net profit attributable to equity holders amounted to EUR 27,638
thousand in 9 months of 2011, compared to EUR 9,619 thousand in 9 months of
2010; net profit margin attributable to equity holders was 31.9% against 13.3%
in 9 months of 2010.
In 9 months of 2011, Group's return on equity (ROE) amounted to 77.3% (33.4% in
2010) and return on assets (ROA) reached 49.4% (20.5% in 2010).
Financial position
As of 30 September 2011 consolidated assets amounted to EUR 62,852 thousand
representing a decrease of 3.4% compared to the year-end. Part of the decrease
is related to the payouts to the SFG shareholders (capital decrease), the
devaluation of the Belarusian rouble being another factor, decreasing the value
of assets based in Belarus in EUR terms.
Property, plant and intangibles balances decreased by EUR 3,758 thousand
compared to the year-end; the key reason being the impact of the foreign
exchange rate decrease in the monetary amount of EUR 6,207 thousand.
Trade receivables increased by EUR 1,571 thousand as compared to 31 December
2010 and totalled EUR 11,213 thousand as of 30 September 2011. Inventory
balance decreased by EUR 644 thousand and totalled EUR 15,148 thousand as of 30
September 2011. Reduction in inventory balance is partially related to the
seasonality of the business.
Foreign exchange fluctuations had significant impact on the non-monetary
currency translation reserve (adjustment reserve for the revaluation of foreign
currency assets and liabilities), which decreased by EUR 22,161 thousand in 9
months 2011. Since currency translation reserve affects directly owners'
equity, on the overall basis, equity attributable to equity holders decreased
by EUR 2,208 thousand and amounted to EUR 39,834 thousand as of 30 September
2011.
Current liabilities increased by EUR 3,361 thousand in 9 months 2011. The main
constituent for the increase was income tax liability that increased from EUR
608 thousand to EUR 4,391 thousand. Most of the income tax was recognized in
Belarus as a result of higher operating profits and gains from currency
exchange fluctuations both originating from devaluation of BYR.
Current and non-current loans and borrowings increased by EUR 7 thousand to EUR
43 thousand as of 30 September 2011. Loans received and loans repaid in 9
months 2011 amounted to EUR 711 thousand and EUR 681 thousand respectively,
including finance lease liabilities repaid in the amount of EUR 7 thousand.
Tax liabilities and other payables, including payables to employees, amounted
to EUR 8,594 thousand. Provisions amounted to EUR 233 thousand as of 30
September 2011.
Sales
Sales by business segments
9 months 9 months Change 9 months 2011 9 months 2010
2011 EUR 2010 EUR EUR percentage from percentage from
thousand thousand thousand sales sales
Wholesal 72,634 59,098 13,536 83.9% 81.6%
e
Retail 13,621 13,006 615 15.8% 17.9%
Other 294 331 -37 0.3% 0.5%
operati
ons
Total 86,549 72,435 14,114 100.0% 100.0%
Sales by markets
In 9 months 2011, the Group focused mainly on the Baltics, Russian, Belarusian
and Ukrainian markets.
Total sales by markets
9 months 9 months Change 9 months 2011 9 months 2010
2011 EUR 2010 EUR EUR percentage from percentage from
thousand thousand thousand sales sales
Russia 53,199 41,186 12,013 61.5% 56.9%
Belaru 21,868 20,019 1,849 25.3% 27.6%
s
Baltic 2,306 4,267 -1,961 2.7% 5.8%
s
Ukrain 4,811 3,806 1,005 5.6% 5.3%
e
Other 4,365 3,157 1,208 4.9% 4.4%
marke
ts
Total 86,549 72,435 14,114 100.0% 100.0%
The majority of lingerie sales revenue in 9 months of 2011 in the amount of EUR
53,199 thousand was generated in the Russian market, accounting for 61.5% of
all sales compared to EUR 41,186 thousand in 9 months of 2010 (an increase of
29.2% y-o-y). Sales in Russia for 9 months of 2011 comprise wholesale only, but
include both retail sales and wholesale for 9 months of 2010. The second
largest region was Belarus, where sales reached EUR 21,868 thousand,
contributing 25.3% of lingerie sales (both retail and wholesale) compared to
EUR 20,019 thousand in 9 months of 2010 (an increase of 9.2% y-o-y)
Sales in the major markets demonstrated positive trend in terms of pieces sold
in 9 months of 2011 compared to the respective period in 2010.
The most considerable sales growth took place on the Belarusian, Russian and
Ukrainian markets.
Changes in the sales strategy and organization structure introduced by SFG-held
SP ZAO Milavitsa in late 2009 and early 2010 were implemented in 2010 in Russia
and Ukraine. As a result the Group increased control over its distribution
channels.
To support the growth of sales, the Group continued conducting additional
marketing activities in Belarus, Ukraine and Russia and implementing supportive
measures in the opening of new franchised stores. Joint programs with dealers
and distributors continued in 9 months of 2011 in the field of marketing and
franchising.
SFG-held Lauma Lingerie demonstrated an increase in sales during 9 months 2011
mainly due to their performance in Russia, Ukraine, Belarus and Kazakhstan, the
proportion of the sales in the Baltics eventually decreased.
In terms of lingerie brands “Milavitsa” core brand accounted for 72.8% of total
lingerie sales revenue in 9 months of 2011 (9 months of 2010: 72.6%) and
amounted to EUR 62,794 thousand. “Lauma Lingerie” core brand accounted for 8.5%
of total lingerie sales (9 months of 2010: 8.0%) and amounted to EUR 7,332
thousand. Other brands such as “Alisee”, “Aveline”, “Hidalgo” and “Laumelle”
comprised 18.7% of total lingerie sales in 9 months of 2011 (9 months of 2010:
19.4%), amounting to EUR 16,129 thousand.
Wholesale
In 9 months of 2011, wholesale revenue amounted to EUR 72,634 thousand,
representing 83.9% of the Group's total revenue (9 months of 2010: 81.6%). The
main wholesale regions were Russia, Belarus, Ukraine and the Baltic States.
Substantial growth has been achieved in Russia, Ukraine and Kazakhstan mainly
due to the success of the local wholesale partners.
Logistics and production issues caused significant undersupply of wholesalers
by Milavitsa in August which was partially recovered in September. By the
beginning of October some Russian wholesalers were overstocked by Milavitsa
products.
Lower than expected retail sales and wholesales in August-October coupled by
the negative macroeconomic forecast and rouble foreign exchange rate
fluctuations in Russia led to moderate outlook for Q3-2012 by Milavitsa trading
partners.
Retail operations
Total lingerie retail sales of the Group in 9 months of 2011 amounted to EUR
13,621 thousand, representing a 4.7% increase compared to the previous year.
Own retail operations were conducted solely in Belarus and Latvia. As of 30
September 2011 the Group operated 53 own retail outlets with a total area of
4,689 square meters. In 9 months of 2011 5 new own lingerie stores were opened,
including 4 stores under Milavitsa brand name in Belarus and 1 store under
Lauma Lingerie brand name in Latvia, 2 stores under Milavitsa brand name were
closed.
Number of own stores as of:
30.09.2011 31.12.2010
Latvia 9 8
Belarus 44 42
Total stores 53 50
Total sales area, sq m 4,689 4,253
The 400th landmark reached
As of 30 September 2011, there were 390 Milavitsa branded shops operated by
Milavitsa trading partners in Russia, Belarus, Ukraine, Moldavia, Kazakhstan,
Uzbekistan, Kyrgyzstan, Latvia, Azerbaijan, Armenia, Germany, Georgia,
Slovenia, Iran and Estonia, resulting in net increase of 42 shops during 9
months 2011. Additionally, as of 30 September 2011, there were 19 Lauma
Lingerie retail outlets operated by Lauma Lingerie trading partners in
Lithuania, Latvia, Estonia and Albania, of which 6 were opened and 1 was closed
due to store relocation in 9 months 2011. The 400th Milavitsa store was opened
in Belarus on 1 April 2011. In February a Milavitsa store was opened on
Kreschatik street, the major shopping street in Kiev (Ukraine). Estonia became
the 15th and Iran became the 16th country where Milavitsa established
franchised retail operations. Retail operations in Cyprus were terminated
decreasing the number of countries with active franchised retail operations.
A number of sales promotions were conducted in the Milavitsa retail chain in
Belarus including a co-branding campaign with Oriflame. Own retail operations
in Belarus remain one of the key priorities for the Group's further sales
development in the country. Overall retail operations in the country
demonstrated a 68.8% growth in local currency terms and a 17.0% growth in EUR
terms as compared to 9 months 2010 mainly due to the number of new shops opened
in the recent year. Devaluation in Belarus has also contributed to consumer
spending rush despite the increase in prices. Sales per square meter in the
like-for-like shops have increased as well, though not that significantly.
Sales in some Belarusian shops dropped after the most recent price increase.
Additional price increase has been scheduled for November 2011.
Having mentioned standstill in the volumes sold via own retail stores in the
Baltics, retail sales remained at the level of previous year and amounted to
EUR 604 thousand. Improvement of the efficiency of sales and increase in both
volume and sales revenue shall be addressed during 2012 and beyond.
Own retail operations in Russia were fully terminated in H1 2010. As a result 9
months of 2010 retail sales include retail sales generated in Russia in the
amount of EUR 1,268 thousand, while 9 months of 2011 retail sales were
generated in Belarus and Latvia only. The strategic decision was made in 2009
to shift focus from own retail chain towards the development of Milavitsa
franchise network in Russia. Certain structural and management changes have
been made in the Group's Russian operations (including the establishment of a
separate franchise department) to implement the selected franchise development
strategy.
Own stores by concept
Market Milavitsa Lauma Lingerie stores Total Sales area,
stores sq m
Belarus 44 0 44 4,212
Latvia 0 9 9 477
Total 44 9 53 4,689
Production, sourcing, purchasing and logistics
The total volume of production in SP ZAO Milavitsa amounted to 15,309 thousand
pieces in 9 months of 2011, representing a 22.3% increase compared to the
respective period in the previous year. The total production volume in Lauma
Lingerie amounted to 1,214 thousand pieces in 9 months of 2011, showing an
increase of 35.2% compared to the respective period in the previous year.
Investment
In 9 months of 2011, the Group investments totalled EUR 3,541 thousand with
investments into retail amounting to EUR 118 thousand. Other investments were
made into equipment and facilities to maintain effective production and to add
capacity.
Personnel
As of 30 September 2011, the Group employed 3,244 employees including 416 in
retail and 2,062 in production. The rest were employed in wholesale,
administration and support operations.
Total salaries and wages in 9 months 2011 amounted to EUR 13,440 thousand. The
remuneration of the members of the Management Board and Supervisory Board of
the parent company totalled EUR 77 thousand.
Consolidated statement of financial position
Unaudited
In thousands of EUR 30.09.2011 31.12.2010 30.09.2010
ASSETS
Current assets
Cash and cash equivalents 23,014 21,468 21,233
Assets classified as held for sale 14 20 45
Prepayments 504 288 713
Trade receivables 11,213 9,642 8,920
Other receivables 1,608 1,188 406
Corporate income tax asset 0 59 103
Other tax receivables 1,795 1,517 1,091
Inventories 15,148 15,792 12,382
Total current assets 53,296 49,974 44,893
Non-Current assets
Investments in equity accounted investees 65 106 129
Other receivables 35 32 661
Available-for-sale financial assets 193 370 359
Deferred tax asset 335 1,324 1,212
Investment property 706 1,299 1,265
Property, plant and equipment 7,914 11,446 10,618
Intangible assets 308 534 513
Total non-current assets 9,556 15,111 14,757
TOTAL ASSETS 62,852 65,085 59,650
LIABILITIES AND EQUITY
Current liabilities
Loans and borrowings 43 36 66
Trade payables 6,993 7,681 6,338
Corporate income tax payable 4,391 608 881
Other tax payable 1,554 712 632
Other payables 926 1,131 1,071
Provisions 233 136 181
Accrued expenses 1,283 1,757 1,230
Deferred income 7 8 1
Total current liabilities 15,430 12,069 10,400
Non-current liabilities
Loans and borrowings 0 0 286
Deferred tax liability 433 0 0
Other liabilities 0 0 0
Total non-current liabilities 433 0 286
Total liabilities 15,863 12,069 10,686
Equity
Share capital at per value 19,750 25,313 25,565
Share premium 14,060 14,130 14,271
Own shares -289 -311 -450
Statutory capital reserve 231 67 67
Other reserves 7 453 349
Translation reserve -33,749 -11,588 -12,743
Retained earnings 39,824 13,978 11,416
Total equity attributable to equity holders 39,834 42,042 38,475
of the Company
Non-controlling interest 7,155 10,974 10,489
Total equity 46,989 53,016 48,964
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 62,852 65,085 59,650
Consolidated income statement for 9 months 2011
Unaudited
In thousands of EUR 9 months 2011 9 months 2010
Revenue
Sales revenue 86,549 72,435
Costs of goods sold -42,311 -43,340
Gross Profit 44,238 29,095
Other operating income 468 453
Distribution costs -8,029 -7,238
Administrative expenses -4,858 -6,250
Other operating expenses -1,811 -1,549
Operating profit 30,008 14,511
Finance income and finance costs
Interest expenses -14 -72
Gains on conversion of foreign currencies 12,679 603
Other financial income 742 695
Net finance income 13,407 1,226
Share of profit/(loss) of equity accounted 13 -9
investees
Profit before tax 43,428 15,728
Income tax expense -9,782 -3,612
Profit for the period 33,646 12,116
Attributable to
Owners of the Company 27,638 9,619
Non-controlling interest 6,008 2,497
Earnings per share
Basic earnings per share (EUR) 0.70 0.24
Diluted earnings per share (EUR) 0.70 0.24