Market announcement
AS BALTIKA
LEI code
48510000I3W254YEMG75
General information
Categories
Management interim statement or quarterly financial report
Unique data record identifier
3508
Submission date and time
03.11.2011 15:00:00
Content of announcement in Estonian
Title
Baltika auditeerimata majandustulemused, III kvartal 2011
Message
Baltika Grupi kolmanda kvartali tulemused vastasid üldjoontes ettevõtte
plaanidele. Kvartali algus näitas tugevat tarbimise kasvu ning ettevõte
saavutas planeeritust suuremad müügid. Samas algas augusti keskpaigast tuntav
tarbimise jahenemine, millele avaldasid mõju sügiskollektsiooni ostmist edasi
lükanud soe ilm ning majanduskeskkonna stabiilsust ja tarbijate kindlustunnet
vähendanud Kreeka ja euroala probleemid. Lisaks neile oli ettevõtte jaoks
kolmanda kvartali murelapseks Venemaa ning Ukraina turgude kasvutrendi langus.
Vaatamata augustis alanud müügikasvu pidurdamisele suutis ettevõte lõpetada
kvartali viimase kuu, septembri positiivse lõpptulemusega.
Ettevõtte rõhuasetus on endiselt efektiivsuse tõstmisel ja kulude kontrollil.
Müük ruutmeetrile kasvas kolmandas kvartalis 8% ja kohalikes valuutades isegi
rohkem. Samal ajal on poevõrgu opereerimise kulud vähenenud 7% ning kulu
ruutmeetrile on püsinud eelmise aastaga võrreldes samal tasemel.
Kolmandas kvartalis jätkas ettevõte jaevõrgu optimeerimist ning sisemiste
protsesside parendamist: kollektsioonide loomise protsessi täpsustamist, varude
ning allahindluskampaaniate juhtimise tõhustamist, brändide turunduse täpsemat
suunamist ning poodide teenindustaseme tõstmist.
Paranenud on kolmanda kvartali brutomarginaal, ulatudes 49,4% (2010. aasta
vastav näitaja oli 48,7%). Samuti on paranenud allahindlusmäärad - kolmanda
kvartali keskmine allahindlusmäär on ühe protsendipunkti võrra väiksem eelmise
aastaga võrreldes.
Eelmise aasta kolmanda kvartaliga samal tasemel müügid saavutas ettevõte 7%
väiksema müügipinnaga, samal ajal kasvas brutokasum 2% ja tegevuskulud
(turustus- ja üldhalduskulud) vähenesid 5%. Grupi tulemusüksused parandasid
kolmandas kvartalis oluliselt oma tulemusi. Jaesüsteemi kasum kasvas aastaga
enam kui kaks korda.
2011. aasta kolmanda kvartali põhitegevuse ärikahjumiks kujunes 732 tuhat
eurot, eelmise aasta sama kvartali ärikahjum oli 1743 tuhat eurot. Ärikahjum
sisaldab 37 tuhat eurot kursikahjumit, eelmise aasta samal perioodil oli
kursikahjum 491 tuhat eurot.
2011. aasta kolmanda kvartali lõpetas Baltika Grupp 1172 tuhande eurose
puhaskahjumiga, 2010. aasta kolmanda kvartali puhaskahjum oli 2141 tuhat eurot.
Olulisemad sündmused kolmandas kvartalis:
-- 3. augustil lõppenud aktsiate avalik pakkumine märgiti 1,1-kordselt üle
ning aktsiaemissioon viidi läbi täies mahus, see tähendab kõigi 4 300 000
pakutud aktsia osas kogusummas 3 010 000 eurot.
-- Ettevõte avas viis uut poodi: kolm Venemaal, ühe Ukrainas ning ühe Lätis.
Ettevõte sulges Poola turul kõik sealsed neli kauplust. Lisaks sulges
Baltika kaupluse Lätis ja Eestis.
-- Juhtimise tõhustamise ning parema tootearenduse ja müügikorralduse ressursi
kasutamise eesmärgil toimus selle aasta kolmandas kvartalis üleminek
efektiivsemale brändide ja müükide juhtimise struktuurile. Baltika jätkab
opereerimist nelja brändiga, kuid tsentraliseerib mitmed senised
brändipõhised tegevused, samuti korrastab ettevõte senist
maatriksjuhtimisstruktuuri, vähendades juhtimistasandeid ja täpsustades
vastutusi.
Kuigi kolmanda kvartali tulemused vastasid planeeritule, on ettevõte
korrigeerinud oma ootusi neljandale kvartalile ning aasta lõpptulemusele.
Tulenevalt kolmandas kvartalis süvenenud majanduskeskkonna ebastabiilsusest ja
tarbija kindlustunde vähenemisest on ettevõte vähendanud neljanda kvartali
kasvuootusi ning täpsustab järgmise aasta müügiplaane.
MÜÜGITULUD
Baltika Grupi 2011. aasta üheksa kuu müügitulu ulatus 37 924 tuhande euroni,
kasvades eelmise aastaga võrreldes 2%. Baltika Grupi 2011. aasta kolmanda
kvartali müügitulu oli 13 511 tuhat eurot, jäädes eelmise aastaga samale
tasemele.
Müügitulu
3 kv 2011 3 kv 2010 +/- 9k 2011 9k 2010 +/-
--------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------
Jaemüük 12 444 12 401 0% 35 291 34 314 3%
Hulgimüük 933 943 -1% 2 199 2 433 -10%
Rent 125 99 26% 350 271 29%
Allhange 0 37 -100% 60 72 -17%
Muu 9 6 50% 24 34 -29%
--------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------
Kokku 13 511 13 486 0% 37 924 37 124 2%
Jaemüük
2011. aasta üheksa kuu jaemüük kokku oli 35 291 tuhat eurot, mis oli 3% enam
kui aasta tagasi. 2011. aasta üheksa kuuga kasvasid müügid Lätis 16%, Eestis
13% ja Venemaal 1%.
2011. aasta kolmanda kvartali jaemüük oli kokku 12 444 tuhat eurot, mis oli
samal tasemel eelmise aastaga. Kolmandas kvartalis kasvasid müügid Lätis (+15%)
ja Eestis (+11%). Müükide kahanemise põhjuseks Leedus, Ukrainas, Venemaal ja
Poolas on müügipindade oluline vähenemine ning Ukrainas ka valuutakursi
negatiivne mõju. Kohalikus valuutas oli Ukraina kolmanda kvartali müük 2%
suurem kui eelmine aasta, samas kui euros kahanes müük 8%.
Jaemüük turgude lõikes
3 kv 2011 3 kv 2010 +/- Osakaal 9k 2011 9k 2010 +/- Osakaal
-----------------------------------------------------------------------------
Eesti 3 670 3 295 11% 29% 10 126 8 984 13% 26%
Venemaa 2 576 2 733 -6% 21% 7 657 7 555 1% 24%
Leedu 2 488 2 539 -2% 20% 6 940 7 071 -2% 19%
Läti 1 888 1 646 15% 15% 5 167 4 454 16% 14%
Ukraina 1 689 1 829 -8% 14% 4 663 5 186 -10% 14%
Poola 133 359 -63% 1% 738 1 064 -31% 3%
-----------------------------------------------------------------------------
Kokku 12 444 12 401 0% 100% 35 291 34 314 3% 100%
Poed ja müügipinnad
2011. aasta kolmanda kvartali lõpu seisuga oli Baltikal 115 kauplust viies
riigis müügipinnaga 23 165 ruutmeetrit, mis oli 8 poe ning 1629 ruutmeetri
võrra vähem kui aasta tagasi. 2011. aasta üheksa kuu jooksul avati kuus
kauplust: kolm Venemaal, kaks Ukrainas ja üks Lätis. Samal perioodil suleti
üksteist kauplust: neli Poolas, kaks Leedus ja Venemaal ning üks Ukrainas,
Eestis ja Lätis.
Poed turgude lõikes
30.09.2011 30.09.2010 Perioodi lõpu pinna muutus
-----------------------------------------------------------------------
Eesti 29 31 -3%
Leedu 29 32 -7%
Venemaa 24 22 1%
Ukraina 18 18 1%
Läti 15 15 3%
Poola 0 5 -100%
-----------------------------------------------------------------------
Poed kokku 115 123
-----------------------------------------------------------------------
Müügipind kokku, m2 23 165 24 794 -7%
Poodide ja müügipinna vähenemine on olnud tingitud jaesüsteemi
restruktureerimisest, kuna ettevõtte üheks oluliseks eesmärgiks on olnud
efektiivsuse kasvatamine. Ettevõte monitoorib jätkuvalt ootustele
mittevastavate poodide tulemusi ning parandab tulemusi läbi erinevate
tegevuste, kuid suures osas on poodide võrk tänaseks korrastatud ning
suuremahulisi poodide sulgemisi ei ole planeeritud.
Jaesüsteemi müügiefektiivsust näitab müük ruutmeetri kohta ning vastavad
näitajad on üheksa kuuga paranenud kõikidel turgudel. Tugevaimat kasvu müük
ruutmeetri kohta näitas Leedu turg, mis sisenes võrreldes teiste Balti
turgudega majandulangusesse hiljem ning kus ka tõus algas hiljem.
Eesti ja Läti turud näitavad stabiilset kasvu. Ukraina ja Venemaa kolmanda
kvartali tulemused olid vastavalt -3% ja -2%, sealne müügiefektiivsuse
kahanemine on tingitud valuutade ebasoodsast liikumisest. Kohalikus valuutas
olid Ukraina ja Venemaa müügiefektiivsuse kasvud kolmandas kvartalis vastavalt
7% ja 2%.
Müügiefektiivsus turgude lõikes
3 kv 2011 3 kv 2010 +/- 9k 2011 9k 2010 +/-
----------------------------------------------------------
Eesti 214 193 11% 196 175 12%
Venemaa* 182 186 -2% 176 169 4%
Leedu 149 134 11% 138 118 17%
Läti 189 168 12% 174 153 13%
Ukraina* 166 172 -3% 156 148 6%
Poola 98 99 -2% 99 98 1%
----------------------------------------------------------
Kokku 179 166 8% 166 149 12%
*kohalikus valuutas oli müügiefektiivsuse kasv kolmandas kvartalis Venemaal 2%
ja Ukrainas 7%, üheksa kuuga oli efektiivsuse kasv vastavalt 6% ja 13%
Brändid
Brändide lõikes moodustab kõige suurema osa Baltika jaemüügist Montoni
kaubamärk, mille osakaal 2011. aasta üheksa kuu jaemüügis oli 53%. Mosaic
moodustab Grupi jaemüügist 31%, Baltman ning Ivo Nikkolo kumbki 8%.
Jaemüük brändide lõikes
3 kv 2011 3 kv 2010 +/- Osakaal 9k 2011 9k 2010 +/- Osakaal
--------------------------------------------------------------------------------
Monton 6 595 6 510 1% 53% 18 766 17 957 5% 53%
Mosaic 3 867 4 116 -6% 31% 11 107 11 552 -4% 31%
Baltman 963 779 24% 8% 2 769 2 376 17% 8%
Ivo 1 003 988 2% 8% 2 617 2 374 10% 7%
Nikkolo
Muud 16 8 100% 0% 32 55 -42% 0%
--------------------------------------------------------------------------------
Kokku 12 444 12 401 0% 100% 35 291 34 314 3% 100%
Jätkuvalt tugevat kasvu näitas Baltman, mille müük kasvas kolmandas kvartalis
24%. Enim, 78% suurenes Baltmani müük Läti turul. Ivo Nikkolo ja Montoni müük
kasvas vastavalt 2% ja 1%. Mosaici kolmanda kvartali müük vähenes võrreldes
eelmise aasta sama perioodiga 6%, eelkõige oli müügi vähenemise põhjuseks
poodide sulgemine ehk pinna vähenemine.
Kõikide brändide efektiivsusnäitajad on paranenud võrreldes eelmise aasta
üheksa kuuga ning see on seotud eeskätt tarbijate nõudluse stabiliseerumisega
ning ettevõtte jaesüsteemi korrastamisega.
Brändide müügiefektiivsus ning keskmise pinna muutus
3 kv 3 kv +/- Keskmise 9k 9k +/- Keskmise
2011 2010 pinna muutus 2011 2010 pinna muutus
--------------------------------------------------------------------------------
Monton 169 152 11% -9% 155 136 14% -9%
Mosaic 164 168 -3% -3% 156 152 2% -6%
Baltman 274 218 26% -2% 267 203 31% -11%
Ivo 296 258 15% -11% 258 214 21% -9%
Nikkolo
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Kokku 179 166 8% -7% 166 149 12% -8%
Suurima käibega brändi Monton 11% efektiivsuse kasvu kolmandas kvartalis on
taganud eelkõige klientide poolt väga hästi vastu võetud kollektsioon.
Suuruselt teine bränd Mosaic näitas efektiivsuse 3% langust kolmandas
kvartalis, kuna Mosaici sihtkliendi tarbimine ei ole olnud ootuspärane. Lisaks
mõjutas kolmandas kvartalis tulemusi koolialguse ning puhkustelt tööle naasmise
perioodi müükide oluliselt madalam tulemus. Eelmise aasta kolmanda kvartali
Mosaici müük sisaldas veel lasterõivaste müüki, mille loomise kaubamärk selle
aasta algul peatas.
Baltmani müük ruutmeetri kohta kasvas kolmandas kvartalis 26%, mis näitab
kollektsiooni edukust ja paremat planeerimist ning turgude (eriti Eesti ja
Läti) meeste ärirõivaste klientide taastumist majanduskriisist.
Ivo Nikkolo üheksa kuud on olnud edukad ja kolmanda kvartali müügiefektiivsuse
kasv oli 15%, mille põhjuseks võib pidada edukat äri- ja ülerõivaste
müügipotentsiaali ärakasutamist hooaja alguses ja ka ebaefektiivsete poodide
sulgemist aasta alguses.
Hulgimüük
2011. aasta üheksa kuu hulgimüük kokku oli 2199 tuhat eurot, olles 10% väiksem
kui aasta tagasi. Samas on hulgimüük Baltika võrreldavatele klientidele 2011.
aasta üheksa kuuga kasvanud 9%. Eelmise aasta üheksa kuu hulgimüügist moodustas
17% AS-i Virulane toodete hulgimüük, tänaseks on AS-i Virulane kaubamärgid
müüdud.
Olulisimad müügikasvud on toimunud Lääne- ja Ida-Euroopa turgudel seoses Peek &
Cloppenburgi uute müügikohtade lisandumisega. Tänaseks on Mosaici kaubamärk
esindatud 40 Peek & Cloppenburgi müügikohas kokku kümnel turul. Hulgimüük
Stockmannile on suurenenud seoses Vene turu uute müügikohtade (sealhulgas
Peterburi „flagship“ poe) lisandumisega.
ÄRITEGEVUSE KULUD JA KASUM
Kolmandas kvartalis vähenesid turustuskulud 4% võrra, ulatudes 6720 tuhande
euroni. Jaesüsteemi poodide opereerimiskulud on 7% väiksemad kui eelmisel
aastal ning ka ruutmeetri kohta on kulutused kahanenud ligikaudu 0,5%.
Positiivne kulude vähenemine tuleneb poevõrgu restruktueerimisest, st eelkõige
Moskva „flagship“ poe Europeysky sulgemisest aprilli alguses. Võrreldavate
turgude ja poodide opereerimiskulud on mõningal määral kasvanud, kuna eelmisel
aastal olid mitmed rendilepingud majanduskriisi aegsete ajutiste
allahindlustega, mis on praeguseks lõppenud. Majanduste taastumisega Baltika
sihtturgudel on kasvanud surve rendi- ja tööjõukuludele, kuid kulude kontroll
on ettevõtte jaoks väga oluline ja suure tähelepanu all.
Üldhalduskulud on vähenenud võrreldes eelmise aasta kolmanda kvartaliga
peamiselt konsultatsiooni ning palgakulude vähenemise tõttu. Muud äritulud ja
ärikulud on kolmandas kvartalis mõjutatud valuutakursside ebasoodsast
liikumisest, selle aasta kolmandas kvartalis on muudes ärituludes ja ärikuludes
kajastatud 37 tuhat eurot kursikahjumit, eelmisel aastal samal perioodil oli
kursikahjum 491 tuhat eurot.
2011. aasta kolmandas kvartalis teenis Baltika Grupp brutokasumit 6677 tuhat
eurot ehk 2% rohkem kui eelmise aasta kolmandas kvartalis ning seda vaatamata
keskmiselt 7% väiksemale müügipinnale. Kasv saavutati kõrgema brutokasumi
marginaali arvelt. Kolmanda kvartali brutomarginaaliks kujunes 49,4% (2010.
aasta vastav näitaja oli 48,7%).
2011. aasta kolmanda kvartali põhitegevuse ärikahjumiks kujunes 732 tuhat
eurot, eelmise aasta sama kvartali ärikahjum oli 1743 tuhat eurot.
Üheksa kuu ärikahjum on kokku 2926 tuhat eurot võrreldes aastataguse 4258
tuhande euroga. Eelmise aasta põhitegevuse tulemust mõjutas positiivselt
esimeses kvartalis toimunud AS-i Virulane kaubamärkide „MasCara“ ja „Herold“
ning põhivara müük summas 256 tuhat eurot. Samuti oli eelmise aasta üheksa kuu
valuutakursi liikumine positiivne ning Baltika Grupp teenis kursikasumit summas
118 tuhat eurot erinevalt selle aasta valuutakursi kahjumist 319 tuhat eurot.
Grupi 2011. aasta kolmanda kvartali finantskulud ulatusid 411 tuhande euroni,
kasvades eelmise aastaga võrreldes 16%. Enamiku finantskuludest moodustas
intressikulu. Laenuportfelli keskmine kaalutud laenuintressi suurus oli 2011.
aasta kolmanda kvartali lõpu seisuga 6,24% (2010 3. kvartal: 5,77%).
2011. aasta kolmanda kvartali lõpetas Baltika Grupp 1172 tuhande eurose
puhaskahjumiga, 2010. aasta kolmanda kvartali puhaskahjum oli 2141 tuhat eurot.
FINANTSSEISUND
2011. aasta 30. septembri seisuga ulatus Baltika konsolideeritud bilansimaht 40
152 tuhande euroni, kasvades aasta lõpuga võrreldes 2%.
Grupi nõuded ostjatele ja muud nõuded on võrreldes aasta lõpu seisuga
vähenenud, ulatudes kvartali lõpus 3102 tuhande euroni. Nõuded ostjatele on
vähenenud 2%, ulatudes 1226 tuhande euroni, nõuete netosumma sisaldab
ebatõenäoliselt laekuvate nõuete reservi 22 tuhat eurot.
Kolmanda kvartali lõpus ulatusid varud 13 678 tuhande euroni, kasvades üheksa
kuuga 2874 tuhande euro ehk 27% võrra. Varude suurenemise üheks põhjuseks on
augusti lõpu ja septembri nõrgem müük. Samas on tegemist täpsemalt ajastatud ja
planeeritud varude kasvuga - ettevõte on sisse ostnud enamiku talvehooaja
kaubast. Eelmisel aastal neljanda kvartali kauba sisseost hilines, mistõttu jäi
teatud rõivasegmentides müügipotentsiaal osaliselt kasutamata.
Võlad hankijatele olid kolmanda kvartali lõpus kokku 9950 tuhat eurot, mis on
aasta lõpu seisuga kasvanud 2969 tuhande euro võrra. Hankijate võlgnevuse
suurenemise põhjuseks on kasvanud sisseost.
Grupi netovõlg (Intressi kandvad võlakohustused- raha ja pangakontod) ulatus
kvartali lõpus 18 414 tuhande euroni. Netovõla suhe omakapitali oli 164%.
Baltika Grupi omakapital ulatus kvartali lõpu seisuga 11 250 tuhande euroni.
INVESTEERINGUD
2011. aasta kolmandas kvartalis investeeris Baltika Grupp 214 tuhat eurot,
valdav osa investeeringuid tehti jaesüsteemis.
INIMESED
Baltika Grupis töötas 2011. aasta 30. septembri seisuga 1413 (31. detsember
2010: 1419) inimest, sealhulgas jaekaubanduses 795 (799), tootmises 442 (442)
ning peakontoris koos logistikakeskusega 176 (178) inimest. Üheksa kuu keskmine
töötajate arv Grupis oli 1413 (2010: 1560).
Baltika Grupi töötajatele maksti 2011. aasta üheksa kuuga kokku töötasusid
summas 7892 tuhat eurot (2010: 7976 tuhat eurot). Nõukogu ja juhatuse liikmete
tasud ulatusid 233 tuhande euroni (2010: 281 tuhat eurot).
KONTSERNI PÕHILISED ARVNÄITAJAD (9 kuud 2011)
30.09.2011 30.09.2010 +/-
Müügitulu (EUR tuh.) 37 924 37 124 2,2%
Jaemüük (EUR tuh.) 35 291 34 314 2,8%
Jaemüügi osakaal müügituludes 93% 92%
Poodide arv 115 123 -6,5%
Müügipind (m2) 23 165 24 794 -6,6%
Töötajate arv (perioodi lõpp) 1 413 1 456 -3,0%
Brutorentaablus 52,4% 50,4%
Ärirentaablus -7,7% -11,5%
Maksueelse kasumi rentaablus -10,4% -13,4%
Puhasrentaablus -10,5% -13,6%
Likviidsuskordaja 1,4 1,0 42,1%
Varude käibekordaja 4,31 4,48 -4,0%
Võla ja omakapitali suhe 167,5% 148,9%
Omakapitali tootlus -48,0% -61,7%
Koguvarade tootlus -13,5% -16,5%
Suhtarvude valemid
Brutorentaablus = (Müügitulu-Müüdud kaupade kulu)/Müügitulu
Ärirentaablus = Ärikasum/Müügitulu
Maksueelse kasumi rentaablus = Kasum enne tulumaksu/Müügitulu
Puhasrentaablus = Puhaskasum (emaettevõtja osa)/Müügitulu
Likviidsuskordaja = Käibevara/Lühiajalised kohustused
Varude käibekordaja = Müügitulu/Keskmised varud*
Võla ja omakapitali suhe = Intressi kandvad võlakohustused/Omakapital
Omakapitali tootlus = Puhaskasum (emaettevõtja osa)/Keskmine omakapital*
Koguvarade tootlus = Puhaskasum (emaettevõtja osa)/Keskmised koguvarad*
*12 kuu keskmine
KONSOLIDEERITUD FINANTSSEISUNDI ARUANNE
30.09.2011 31.12.2010
VARAD
Käibevara
Raha ja pangakontod 434 823
Nõuded ostjatele ja muud nõuded 3 102 3 119
Varud 13 678 10 804
Käibevara kokku 17 214 14 746
Põhivara
Edasilükkunud tulumaksu vara 838 838
Muud pikaajalised varad 778 780
Kinnisvarainvesteeringud 7 069 7 069
Materiaalne põhivara 10 506 12 121
Immateriaalne põhivara 3 747 3 898
Põhivara kokku 22 938 24 706
VARAD KOKKU 40 152 39 452
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL
Lühiajalised kohustused
Võlakohustused 2 501 2 125
Võlad hankijatele ja muud kohustused 9 950 6 981
Lühiajalised kohustused kokku 12 451 9 106
Pikaajalised kohustused
Võlakohustused 16 447 17 953
Muud kohustused 4 37
Pikaajalised kohustused kokku 16 451 17 990
KOHUSTUSED KOKKU 28 902 27 096
OMAKAPITAL
Aktsiakapital nimiväärtuses 25 056 20 129
Ülekurss 56 1 332
Reservid 2 244 2 784
Eelmiste perioodide jaotamata kahjum -11 592 -4 961
Aruandeperioodi puhaskahjum -3 980 -6 344
Valuutakursi muutuste reserv -696 -746
Emaettevõtja aktsionäridele kuuluv omakapital kokku 11 088 12 194
Mittekontrolliv osalus 162 162
OMAKAPITAL KOKKU 11 250 12 356
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU 40 152 39 452
KONSOLIDEERITUD KOONDKASUMIARUANNE
3 kv 3 kv 9k 2011 9k 2010
2011 2010
Müügitulu 13 511 13 486 37 924 37 124
Müüdud kaupade kulu -6 834 -6 915 -18 041 -18 401
Brutokasum 6 677 6 571 19 883 18 722
Turustuskulud -6 720 -6 970 -20 283 -21 021
Üldhalduskulud -628 -758 -2 122 -2 099
Muud äritulud 20 4 23 398
Muud ärikulud -81 -590 -427 -258
Ärikahjum -732 -1 743 -2 926 -4 258
Finantstulud -14 0 1 161
Finantskulud -411 -354 -1 030 -881
Kahjum enne maksustamist -1 157 -2 097 -3 955 -4 978
Tulumaks -15 -44 -25 -75
Aruandeperioodi puhaskahjum -1 172 -2 141 -3 980 -5 053
Perioodi puhaskahjumi jaotus:
Emaettevõtja osa puhaskahjumis -1 172 -2 140 -3 980 -5 065
Mittekontrolliva osaluse osa puhaskahjumis 0 -1 0 12
Muu koondkasum (kahjum)
Valuutakursi vahed välisettevõtete -156 -54 50 -176
ümberarvestusel
Aruandeperioodi koondkahjum -1 328 -2 195 -3 930 -5 229
Perioodi koondkahjumi jaotus:
Emaettevõtja osa koondkahjumis -1 328 -2 194 -3 930 -5 241
Mittekontrolliva osaluse osa koondkahjumis 0 -1 0 12
Tava puhaskahjum aktsia kohta, EUR -0,04 -0,08 -0,13 -0,23
Lahustatud puhaskahjum aktsia kohta, EUR -0,04 -0,08 -0,13 -0,23
Maigi Pärnik
Finantsdirektor, Juhatuse liige
+372 630 2731
[email protected]
Content of announcement in English
Title
Baltika's unaudited financial results, Q3 2011
Message
On the whole, Baltika Group's third quarter results were in line with its
plans. The beginning of the quarter saw strong growth in consumption that
allowed the company to achieve sales that exceeded projections. However, from
mid-August consumption began to cool notably due to warm weather that caused
consumers to defer their purchases of the autumn collection and problems in
Greece and the euro-zone that undermined the stability of the economic
environment as well as consumer confidence. Besides the above, in the third
quarter the company had to face a decline in the growth trends of its Russian
and Ukrainian markets. Despite sales decrease in the second half of the
quarter, the company succeeded in ending the last month of the quarter,
September, with a positive net result.
The company continues to focus on improving efficiency and maintaining cost
control. In the third quarter, sales per square metre grew by 8%; in local
currencies the increase was even larger. At the same time, the costs of
operating the store network decreased by 7% while costs per square metre
remained stable compared with the previous year.
In the third quarter, the company continued optimising its retail network and
streamlining internal processes, which involved enhancing the collection
creation process, upgrading inventory and discount management, aiming marketing
efforts more directly at the brands' target customers and improving customer
service at the stores.
Third quarter gross margin improved, rising to 49.4% (the corresponding figure
for 2010 was 48.7%). An improvement was also achieved in discount rates - the
average third quarter discount rate was one percentage point lower than a year
ago.
The company achieved sales comparable to those of the third quarter of 2010 on
a 7% smaller sales area; at the same time gross profit grew by 2% and operating
expenses (distribution and administrative expenses) decreased by 5%. In the
third quarter, the Group's profit centres improved their performance
considerably. Retail network profit increased more than two times
year-over-year.
Operating loss for the third quarter of 2011 was 732 thousand euros compared
with an operating loss of 1,743 thousand euros for the third quarter of 2010.
The current year figure includes a foreign exchange loss of 37 thousand euros
while in the comparative period the foreign exchange loss was 491 thousand
euros.
Baltika Group ended the third quarter of 2011 with a net loss of 1,172 thousand
euros against a net loss of 2,141 thousand euros for the third quarter of 2010.
Third quarter highlights:
-- A public offering which ended on August 3rd, was over-subscribed by 1.1
times and was carried out in respect of entire issue, i.e. 4,300,000 shares
with a total par value of 3,010,000 euros.
-- The company opened five new stores: three in Russia, one in Ukraine and one
in Latvia. Baltika Group closed Polish market with four shops and also one
shop in Latvia and Estonia.
-- To improve management efficiency and product development and better utilise
sales resources, a new and more effective brand and sales management
structure was implemented in the third quarter of 2011. Baltika will
continue to operate with four brands but will centralise a number of
activities that used to be brand-based and will streamline its former
matrix management structure by reducing management levels and specifying
responsibilities.
Although third quarter performance corresponded to plan, the company has
revised its anticipated fourth quarter and full-year results. In the third
quarter the instability of the economic environment increased and consumer
confidence decreased. Therefore, the company has lowered its fourth quarter
growth expectations and will revise sales plans for the next year.
REVENUE
Baltika Group ended the first nine months of 2011 with revenue of 37,924
thousand euros, 2% up on nine months of 2010. Third quarter revenue was 13,511
thousand euros, remaining stable compared with a year ago.
Revenue by activity
Q3 2011 Q3 2010 +/- 9M 2011 9M 2010 +/-
----------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------
Retail 12,444 12,401 0% 35,291 34,314 3%
Wholesale 933 943 -1% 2,199 2,433 -10%
Rent 125 99 26% 350 271 29%
Sewing services 0 37 -100% 60 72 -17%
Other 9 6 50% 24 34 -29%
----------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------
Total 13,511 13,486 0% 37,924 37,124 2%
Retail
Retail revenues for the first nine months of 2011 totalled 35,291 thousand
euros, a 3% increase year-over-year. In the first nine months of 2011, sales
grew by 16% in Latvia, 13% in Estonia and 1% in Russia.
Third quarter retail revenue amounted to 12,444 thousand euros, remaining at
the same level as in the previous year. In the third quarter, sales grew in
Latvia (+15%) and Estonia (+11%). Sales contraction in Lithuania, Ukraine,
Russia and Poland is attributable to a substantial decrease in sales areas and
in Ukraine also the adverse impact of movements in foreign exchange rates. In
local currency, third quarter Ukrainian sales grew by 2% year-over-year while
in euros the figure decreased by 8%.
Retail sales by market
EUR thousands Q3 2011 Q3 2010 +/- Share 9M 2011 9M 2010 +/- Share
---------------------------------------------------------------------------
Estonia 3,670 3,295 11% 29% 10,126 8,984 13% 26%
Russia 2,576 2,733 -6% 21% 7,657 7,555 1% 24%
Lithuania 2,488 2,539 -2% 20% 6,940 7,071 -2% 19%
Latvia 1,888 1,646 15% 15% 5,167 4,454 16% 14%
Ukraine 1,689 1,829 -8% 14% 4,663 5,186 -10% 14%
Poland 133 359 -63% 1% 738 1,064 -31% 3%
---------------------------------------------------------------------------
Total 12,444 12,401 0% 100% 35,291 34,314 3% 100%
Stores and sales area
As at the end of the third quarter of 2011, Baltika had 115 stores in five
countries with a total sales area of 23,165 square metres, which is 8 stores
and 1,629 square metres less than at the end of the third quarter of 2010. In
the first nine months of 2011 the Group opened six stores: three in Russia, two
in Ukraine and one in Latvia. At the same time the Group closed eleven stores:
four in Poland, two in both Lithuania and Russia and one in Ukraine, Estonia
and Latvia each.
Stores by market
30 Sept 2011 30 Sept 2010 Change in period-end sales
area
--------------------------------------------------------------------------------
Estonia 29 31 -3%
Lithuania 29 32 -7%
Russia 24 22 1%
Ukraine 18 18 1%
Latvia 15 15 3%
Poland 0 5 -100%
--------------------------------------------------------------------------------
Total stores 115 123
--------------------------------------------------------------------------------
Total sales area, 23,165 24,794 -7%
sqm
The numbers of stores and sales area have decreased on account of restructuring
undertaken in the retail system with a view to improving operating efficiency.
The company continues to monitor underperforming stores and will improve their
results by various activities. However, to date the store network has in all
material respects been streamlined and no major closures are planned.
The efficiency of the retail system is measured in sales per square metre. In
the first nine months, the indicator improved in all markets. The strongest
growth per square metre was achieved in the Lithuanian market that was hit by
the downturn after the other Baltic markets and also regained growth later than
the others.
Estonian and Latvian markets are posting stable growth. Ukrainian and Russian
third quarter growth figures were negative at -3% and -2% respectively. The
decrease in sales efficiency is attributable to unfavourable movements in
foreign exchange rates. In local currency, respective third quarter growth
rates were 7% and 2%.
Sales efficiency by market
Q3 2011 Q3 2010 +/- 9M 2011 9M 2010 +/-
-------------------------------------------------------
Estonia 214 193 11% 196 175 12%
Russia* 182 186 -2% 176 169 4%
Lithuania 149 134 11% 138 118 17%
Latvia 189 168 12% 174 153 13%
Ukraine* 166 172 -3% 156 148 6%
Poland 98 99 -2% 99 98 1%
-------------------------------------------------------
Total 179 166 8% 166 149 12%
* In local currency, third quarter sales efficiency grew by 2% in Russia and 7%
in Ukraine while the respective figures for the first nine months were 6% and
13%.
Brands
In terms of brands, the largest share of Baltika's retail revenue is generated
by Monton whose retail sales accounted for 53% of the Group's retail revenue
for the first nine months of 2011. Mosaic contributed 31% and Baltman and Ivo
Nikkolo 8% each.
Retail revenue by brand
Q3 2011 Q3 2010 +/- Share 9M 2011 9M 2010 +/- Share
-------------------------------------------------------------------------
Monton 6,595 6,510 1% 53% 18,766 17,957 5% 53%
Mosaic 3,867 4,116 -6% 31% 11,107 11,552 -4% 31%
Baltman 963 779 24% 8% 2,769 2,376 17% 8%
Ivo Nikkolo 1,003 988 2% 8% 2,617 2,374 10% 7%
Other 16 8 100% 0% 32 55 -42% 0%
-------------------------------------------------------------------------
Total 12,444 12,401 0% 100% 35,291 34,314 3% 100%
Baltman continues to post strong growth figures: its third quarter sales grew
by 24%. Baltman's largest, 78% sales growth was achieved in Latvia. Sales of
Ivo Nikkolo and Monton grew by 2% and 1% respectively. Third quarter sales of
Mosaic dropped 6% year-over-year, primarily on account of closure of stores,
i.e. a decrease in sales area.
All brands improved their efficiency indicators compared with the first nine
months of the previous year, which may be attributed to stabilisation in the
economic environment and consumer demand as well as effective streamlining of
the retail system.
Sales efficiency and change in average sales area by brand
Q3 Q3 +/- Change in 9M 9M2010 +/- Change in
2011 2010 average area 2011 average area
--------------------------------------------------------------------------------
Monton 169 152 11% -9% 155 136 14% -9%
Mosaic 164 168 -3% -3% 156 152 2% -6%
Baltman 274 218 26% -2% 267 203 31% -11%
Ivo 296 258 15% -11% 258 214 21% -9%
Nikkolo
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Total 179 166 8% -7% 166 149 12% -8%
retail
Monton, which is the largest brand in terms of revenue, improved its third
quarter sales efficiency by 11% (on a year-over-year basis) mostly thanks to a
successful collection that was exceptionally well received by the customers.
The second-largest brand, Mosaic, posted a 3% decrease in third quarter sales
efficiency because the spending of its target customers has recovered more
slowly than expected. In addition, its third quarter results were influenced by
a significant weakening in sales that is characteristic of the period when
school starts, holidays end and people return to work. In the third quarter of
2010, Mosaic's sales also included sales of childrenswear whose creation was
discontinued at the beginning of this year.
In the third quarter, Baltman's sales per square metre grew by 26%
year-over-year, reflecting the success of the collection, better planning and
the economic recovery of customers purchasing men's business wear in the
Group's markets (particularly Estonia and Latvia).
For Ivo Nikkolo the first nine months of the year were successful. In the third
quarter, sales efficiency improved by 15%, mostly because the brand succeeded
in realizing the sales potential of its business and outerwear at the beginning
of the season and closed inefficient stores at the beginning of the year.
Wholesale
Baltika's wholesale revenue for the first nine months of 2011 amounted to 2,199
thousand euros, a 10% decrease year-over-year. At the same time, wholesale
revenue from comparable customers grew by 9%. In the first nine months of last
year, 17% of the Group's wholesale revenue was generated by the products of AS
Virulane; to date the brands of AS Virulane have been divested.
The largest sales growth was achieved in Western and Eastern European markets
in connection with an increase in number of Peek & Cloppenburg department
stores that carry the Group's products. To date, Mosaic is represented at 40
Peek & Cloppenburg department stores in a total of ten markets. Wholesale to
Stockmann has increased in connection with the opening of new Stockmann stores
in the Russian market (particularly the flagship store in St Petersburg).
FINANCIAL PERFORMANCE
In the third quarter, distribution expenses decreased by 4% to 6,720 thousand
euros. The retail system's store operating expenses were almost 7% smaller than
in the previous year and costs per square metre decreased by around 0.5%. The
positive trend in cost development results from the restructuring of the store
network, particularly the closure of Europeysky, the Group's flagship store in
Moscow, at the beginning of April. Comparable market and store operating
expenses have grown somewhat because in the previous year several lease
contracts included temporary crisis-induced price concessions which to date
have expired. Economic recovery in Baltika's target markets has increased
pressure on lease and labour expenses but the Group considers cost control a
priority and continues to monitor its expenses.
Administrative and general expenses for the third quarter have decreased
compared with the third quarter of 2010 mostly because of shrinkage in
consultancy and salary expenses. Other operating income and other operating
expenses for the third quarter were influenced by unfavourable movements in
foreign exchange rates. Other operating income and other operating expenses for
the third quarter of 2011 include a foreign exchange loss of 37 thousand euros
whereas in the same period of 2010 the items included a foreign exchange loss
of 491 thousand euros.
The Group's gross profit for the third quarter of 2011 was 6,677 thousand
euros, a 2% increase year-over-year on a sales area that was 7% smaller on
average. The vigorous growth may be attributed to a higher gross margin. The
Group's third quarter gross margin was 49.4% (Q3 2010: 48.7%).
Third quarter operating loss was 732 thousand euros compared with 1,743
thousand euros for the third quarter of 2010.
Operating loss for the first nine months was 2,926 thousand euros compared with
4,258 thousand euros for the first nine months of 2010. The figure for the
previous year was improved by the divestment in the first quarter of the
MasCara and Herold brands of AS Virulane and the sale of some items of
property, plant and equipment that yielded 256 thousand euros. In addition, in
the first nine months of 2010 movements in foreign exchange rates had a
positive impact and Baltika Group earned a foreign exchange gain of 118
thousand euros in contrast to a foreign exchange loss of 319 thousand euros
incurred in the first nine months of 2011.
The Group's finance costs for the third quarter of 2011 were 411 thousand
euros, a 16% increase year-over-year. The largest finance cost item was
interest expense. At the end of the third quarter of 2011, the weighted average
loan interest rate of the Group's loan portfolio was 6.24% (Q3 2010: 5.77%).
Baltika Group ended the third quarter of 2011 with a net loss of 1,172 thousand
euros. Net loss for the third quarter of 2010 was 2,141 thousand euros.
FINANCIAL POSITION
At 30 September 2011, Baltika Group had total assets of 40,152 thousand euros,
a 2% increase compared with 31 December 2010.
The Group's trade and other receivables decreased compared with the previous
year-end, totalling 3,102 thousand euros at the end of the quarter. Trade
receivables decreased by 2% to 1,226 thousand euros. The net amount of trade
receivables includes the allowance for doubtful receivables of 22 thousand
euros.
At the end of the third quarter, inventories totalled 13,678 thousand euros, an
increase of 2,874 thousand euros, i.e. 27% compared with the previous year-end.
One reason for the increase in inventories is weaker sales at the end of August
and in September. On the other hand, some of the growth has been carefully
scheduled and planned - the company has purchased most of the goods required
for the winter season. Last year, purchase of fourth quarter goods was delayed
which is why in certain clothing segments the sales potential was not fully
realized.
Trade payables as at the end of the third quarter totalled 9,950 thousand
euros, an increase of 2,969 thousand euros on the year-end figure. The rise is
attributable to growth in inventory purchases.
At the end of the third quarter, the Group's net debt (interest-bearing
liabilities less cash and bank balances) was 18,414 thousand euros. The net
debt to equity ratio was 164%. The Group's equity as at 30 September 2011
amounted to11,250 thousand euros.
INVESTMENT
Baltika Group investments in the third quarter amounted to 214 thousand euros.
Most of the investments were made in retail system.
PEOPLE
At 30 September 2011, Baltika Group employed a total of 1,413 people (31
December 2010: 1,419): 795 (799) in the retail system, 442 (442) in
manufacturing and 176 (178) at the head office and logistics centre. The
period's average number of staff was 1,413 (9M 2010: 1,560).
Employee remuneration expenses for the first nine months of 2011 totalled 7,892
thousand euros (9M 2010: 7,976 thousand euros). The remuneration of the members
of the supervisory council and management board totalled 233 thousand euros (9M
2010: 281 thousand euros).
KEY FIGURES OF THE GROUP (Q3 2011)
30 Sept 2011 30 Sept 2010 +/-
Revenue (EUR thousand) 37,924 37,124 2.2%
Retail sales (EUR thousand) 35,291 34,314 2.8%
Share of retail sales in revenue 93% 92%
Number of stores 115 123 -6.5%
Sales area (sqm) 23,165 24,794 -6.6%
Number of employees (end of period) 1,413 1,456 -3.0%
Gross margin 52.4% 50.4%
Operating margin -7.7% -11.5%
EBT margin -10.4% -13.4%
Net margin -10.5% -13.6%
Current ratio 1.4 1.0 42.1%
Inventory turnover 4.31 4.48 -4.0%
Debt to equity ratio 167.5% 148.9%
Return on equity -48.0% -61.7%
Return on assets -13.5% -16.5%
Definitions of key ratios
Gross margin = (Revenue-Cost of goods sold)/Revenue
Operating margin = Operating profit/Revenue
EBT margin = Profit before income tax/Revenue
Net margin = Net profit (attributable to parent)/Revenue
Current ratio = Current assets/Current liabilities
Inventory turnover = Revenue/Average inventories*
Debt to equity ratio = Interest-bearing liabilities/Equity
Return on equity (ROE) = Net profit (attributable to parent)/Average equity*
Return on assets (ROA) = Net profit (attributable to parent)/Average total
assets*
*Based on 12-month average
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
30 Sept 2011 31 Dec 2010
ASSETS
Current assets
Cash and bank 434 823
Trade and other receivables 3,102 3,119
Inventories 13,678 10,804
Total current assets 17,214 14,746
Non-current assets
Deferred income tax asset 838 838
Other non-current assets 778 780
Investment property 7,069 7,069
Property, plant and equipment 10,506 12,121
Intangible assets 3,747 3,898
Total non-current assets 22,938 24,706
TOTAL ASSETS 40,152 39,452
EQUITY AND LIABILITIES
Current liabilities
Borrowings 2,501 2,125
Trade and other payables 9,950 6,981
Total current liabilities 12,451 9,106
Non-current liabilities
Borrowings 16,447 17,953
Other liabilities 4 37
Total non-current liabilities 16,451 17,990
TOTAL LIABILITIES 28,902 27,096
EQUITY
Share capital at par value 25,056 20,129
Share premium 56 1,332
Reserves 2,244 2,784
Retained earnings -11,592 -4,961
Net loss for the period -3,980 -6,344
Currency translation differences -696 -746
Total equity attributable to equity holders of the 11,088 12,194
parent
Non-controlling interest 162 162
TOTAL EQUITY 11,250 12,356
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 40,152 39,452
CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME
Q3 2011 Q3 2010 9M 2011 9M 2010
Revenue 13,511 13,486 37,924 37,124
Cost of goods sold -6,834 -6,915 -18,041 -18,401
Gross profit 6,677 6,571 19,883 18,722
Distribution costs -6,720 -6,970 -20,283 -21,021
Administrative and general expenses -628 -758 -2,122 -2,099
Other operating income 20 4 23 398
Other operating expenses -81 -590 -427 -258
Operating loss -732 -1,743 -2,926 -4,258
Finance income -14 0 1 161
Finance costs -411 -354 -1,030 -881
Loss before income tax -1,157 -2,097 -3,955 -4,978
Income tax expense -15 -44 -25 -75
Net loss -1,172 -2,141 -3,980 -5,053
Loss attributable to:
Equity holders of the parent company -1,172 -2,140 -3,980 -5,065
Non-controlling interest 0 -1 0 12
Other comprehensive income (loss)
Currency translation differences -156 -54 50 -176
Total comprehensive income (loss) -1,328 -2,195 -3,930 -5,229
Comprehensive income (loss) attributable to:
Equity holders of the parent company -1,328 -2,194 -3,930 -5,241
Non-controlling interest 0 -1 0 12
Basic earnings per share, EUR -0.04 -0.08 -0.13 -0.23
Diluted earnings per share, EUR -0.04 -0.08 -0.13 -0.23
Maigi Pärnik
CFO, Member of the Management Board
+372 630 2731
[email protected]