Börsiteade
AS BALTIKA
LEI kood
48510000I3W254YEMG75
Üldandmed
Kategooriad
Juhtkonna vaheteadaanne või kvartaalne finantsaruanne
Teate ID
3793
Manused
Esitamise kuupäev ja aeg
16.08.2012 09:56:30
Teate sisu eesti keeles
Pealkiri
Baltika auditeerimata majandustulemused, II kvartal ja 6 kuud 2012
Teade
Baltika teise kvartali puhaskasum ulatus 572 tuhande euroni, ettevõte teenis 1
408 tuhat eurot EBITDA-d ning saavutas EBITDA marginaali 11%.
Kasumlikkuse saavutamisel on oluline tähtsus viimaste aastate jaesüsteemi
restruktureerimisel ning sisemiste tööprotsesside tõhusamaks muutmisel.
Jaesüsteemi ümberkujundamise võtmekohtadeks oli kahjumlike poodide sulgemine
aastatel 2010-2011 ning efektiivsuse tõstmine läbi multibränd kontseptsiooniga
poodide osakaalu suurendamise ning kontsessiooni alusel ka teiste brändide
lisamise meie brändiportfelli (Saksa meestebränd Stones, JAG käsitööna
valmistatud meestekingad Baltmani poodides, TSCity naisterõivad Ukrainas jne).
Jaesüsteemi ümberkujundamine viidi lõpule 2011. aastal, viimased kauplused
suleti 2012. aasta alguses.
Baltika teise kvartali müük ulatus 13 157 tuhande euroni, kasvades 4% ning seda
hoolimata 8% võrra vähenenud keskmisest jaemüügipinnast. Grupi müügiefektiivsus
suurenes teises kvartalis 12%. Turgudest kasvas müük enim Lätis 19% ning
brändidest suurenes jaemüük kõige rohkem Baltmanil ja Ivo Nikkolol – vastavalt
21% ja 18%. Poolaasta kokkuvõttes kasvas Baltika müügitulu 6% ja
müügiefektiivsus 14%, millega püsitakse 2012. aastaks seatud finantseesmärkide
ehk vastavalt 5% ja 10% kasvu saavutamise kursil.
Tugev kulude kontroll tarneahelas ning head kollektsioonid koos paranenud
varude juhtimisega on suurendanud brutokasumi marginaali 59%-ni, mis on eelmise
aasta teise kvartali tulemusest ühe protsendipunkti võrra parem.
Kuluefektiivsuse nimel tehtud töö tulemusi näitavad ka teises kvartalis
jätkuvalt vähenenud opereerimiskulud, mis eelmise aasta sama perioodiga
võrreldes on 366 tuhande euro ehk 5% võrra madalamad. Teise kvartali
opereerimiskulude suhe müügituludesse on 52%, paranedes eelmise aasta sama
perioodiga võrreldes 7 protsendipunkti (2011 II kvartal: 59%). Sellega püsib
ettevõte 2012. aastaks seatud finantseesmärkide täitmise kursil ka kulude
poolel, kus eesmärgiks oli 4 protsendipunkti suurune paranemine.
Vaatamata Euroopa majanduslikele pingetele ootab ettevõtte juhtkond teiselt
poolaastalt müügikasvu jätkumist Baltikumis ning Venemaal, samas kui Ukraina
olukord jääb keeruliseks. Ettevõttel on plaan investeerida olemasolevasse
jaevõrku ning uutesse poodidesse ligi 5 000 tuhat eurot, millest vähemalt 3 000
tuhat eurot investeeritakse käesoleva ja järgmise aasta jooksul. Lisaks on
Baltika eesmärgiks suurendada rahvusvahelist turundusvõimekust ning lisaks oma
jaevõrgu arendamisele jätkata tugevalt multikanalite arendamist. Kõrvuti
traditsioonilise hulgimüügi kasvatamisega on ettevõte võtnud eesmärgiks leida
rahvusvahelisi frantsiisi- ja kontsessioonioperaatoreid ning kasvada
e-kaubanduses.
Olulisemad sündmused 2012. aasta teises kvartalis
-- 20. aprilli aktsionäride üldkoosolek kinnitas uue nõukogu koosseisu: Tiina
Mõis, Reet Saks, Lauri Kustaa Äimä, Jaakko Sakari Mikael Salmelin, Valdo
Kalm. 23. mail toimunud nõukogu koosolekul valiti nõukogu esimeheks Jaakko
Sakari Mikael Salmelin.
-- 11. mail registreeriti Äriregistris vastavalt 20. aprilli aktsionäride
üldkoosoleku otsusele aktsiakapitali vähendamine ning uueks
aktsiakapitaliks on 7 159 tuhat eurot.
-- Jätkus 2004. aastal alanud koostöö Eesti Olümpiakomiteega, mille raames
riietab Monton Londonis Eestit esindavad olümpialased paraad- ja
vabaajarõivastesse. Teises kvartalis lansseeris Monton olümpia
fännikollektsiooni, mis on maist tänaseni saavutanud häid müügitulemusi nii
eelmüügis, jaesüsteemis kui e-poes.
Konsolideeritudfinantsseisundi aruanne
30.06.2012 31.12.2011
VARA
Käibevara
Raha ja pangakontod 649 863
Nõuded ostjatele ja muud nõuded 1 923 2 189
Varud 11 501 10 048
Müügiootel põhivara 5 029 0
Käibevara kokku 19 102 13 100
Põhivara
Edasilükkunud tulumaksu vara 838 838
Muu pikaajaline vara 716 629
Kinnisvarainvesteeringud 8 549 8 549
Materiaalne põhivara 2 330 8 031
Immateriaalne põhivara 3 534 3 665
Põhivara kokku 15 967 21 712
VARA KOKKU 35 069 34 812
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL
Lühiajalised kohustused
Võlakohustused 3 147 3 178
Võlad hankijatele ja muud kohustused 7 646 6 785
Lühiajalised kohustused kokku 10 793 9 963
Pikaajalised kohustused
Võlakohustused 15 550 15 144
Muud kohustused 32 83
Pikaajalised kohustused kokku 15 582 15 227
KOHUSTUSED KOKKU 26 375 25 190
OMAKAPITAL
Aktsiakapital nimiväärtuses 7 159 25 056
Ülekurss 0 89
Reservid 2 775 2 494
Eelmiste perioodide jaotamata kahjum 75 -11 592
Aruandeperioodi puhaskahjum -472 -5 863
Valuutakursi muutuste reserv -843 -727
Emaettevõtja aktsionäridele kuuluv omakapital kokku 8 694 9 457
Mittekontrolliv osalus 0 165
OMAKAPITAL KOKKU 8 694 9 622
KOHUSTUSED JA OMAKAPITAL KOKKU 35 069 34 812
Konsolideeritud koondkasumiaruanne
2 kv 2012 2 kv 2011 6k 2012 6k 2011
Müügitulu 13 157 12 642 25 800 24 413
Müüdud kaupade kulu -5 412 -5 327 -11 600 -11 207
Brutokasum 7 745 7 315 14 200 13 206
Turustuskulud -6 235 -6 535 -12 819 -13 563
Üldhalduskulud -684 -751 -1 368 -1 494
Muud äritulud 156 -3 189 3
Muud ärikulud -15 -125 -25 -346
Ärikasum (-kahjum) 967 -99 177 -2 194
Finantstulud -90 -6 17 15
Finantskulud -292 -332 -634 -619
Kasum (kahjum) enne maksustamist 585 -437 -440 -2 798
Tulumaks -13 -7 -31 -10
Aruandeperioodi puhaskasum (-kahjum) 572 -444 -471 -2 808
Perioodi puhaskasumi (-kahjumi) jaotus:
Emaettevõtja osa 572 -444 -472 -2 808
Mittekontrolliva osaluse osa 0 0 1 0
Muu koondkasum (-kahjum)
Valuutakursi vahed -194 74 -116 206
Aruandeperioodi koondkasum (-kahjum) 378 -370 -587 -2 602
Perioodi koondkasumi (-kahjumi) jaotus:
Emaettevõtja osa 378 -370 -588 -2 602
Mittekontrolliva osaluse osa 0 0 1 0
Tava puhaskasum (kahjum) aktsia kohta, 0,02 -0,02 -0,01 -0,10
EUR
Lahustatud puhaskasum (kahjum) aktsia 0,02 -0,02 -0,01 -0,10
kohta, EUR
Maigi Pärnik
Juhatuse liige
[email protected]
Teate sisu inglise keeles
Pealkiri
Baltika's unaudited financial results, Q2 and 6 months 2012
Teade
Baltika’s second quarter net profit amounted to 572 thousand euro and the group
achieved 1 408 thousand euros EBITDA that signifies 11% EBITDA margin.
Profitability was achieved essentially as a result of previous action to
restructure retail network and streamlining internal work processes. The most
important steps in retail network restructuring were the closing of loss making
stores in 2010-2011, and initiatives to improve sales efficiency through
increasing the number of multi-brand concept stores. Additionally, third party
brands were added to further enhance the product selection offered to customers
through concession agreements (third party products included the German men’s
clothing brand Stones, hand-made JAG men’s shoes in Baltman stores, women’s
clothing brand TSCity in Ukraine etc). Retail network restructuring was
finalised in 2011 with last closing of stores in the beginning of 2012.
Baltika sales in the second quarter amounted to 13,157 thousand euros, an
increase of 4% in spite of an 8% decrease in average operating area. The
Group’s sales efficiency increased in the second quarter by 12%. Highest sales
growth came from Latvia with a 19% increase and from a brand perspective the
highest sales growth was achieved by Baltman and Ivo Nikkolo with 21% and 18%
increase respectively. With half-year total sales growth of 6% and sales
efficiency growth of 14% the company is on track to achieve the financial
targets set for 2012, which is 5% and 10% growth respectively.
Strong cost control in the supply chain and good fashion collections with
improved inventory management have increased the gross profit margin to 59%,
that is one percentage point better than the second quarter of previous year.
Work done on cost efficiency lead to a further reduction of operating expenses,
which have decreased in the second quarter by 366 thousand euros i.e. 5%.
Operating expenses ratio to revenues was 52% in the second quarter, improving 7
percentage points compared to same period in last year (Q2 2011: 59%). This
supports the company’s financial targets also on the cost side, where the
target was improving the ratio by 4 percentage points for the full year.
The company’s management anticipate that in spite of the financial tensions in
Europe sales will continue to grow in the Baltics and Russia, while the
situation in Ukraine remains complicated. Company plans to invest in the
existing retail network and new stores 5,000 thousand euros, from which 3,000
thousand euros will be invested during the current and following year.
Baltika’s additional objective is to increase its international marketing
capability and develop in addition to own retail network through multi-
channels. The company will achieve this by growing the traditional wholesale
and e-commerce business as well as by finding international franchise and
concession operators.
2012 second quarter highlights
-- Annual general meeting of shareholders on 20 April elected Supervisory
Council composition: Tiina Mõis, Reet Saks, Lauri Kustaa Äimä, Jaakko
Sakari Mikael Salmelin, Valdo Kalm. The Supervisory Board meeting on 23 May
elected Jaakko Sakari Mikael Salmelin as the chairman of the Supervisory
Board.
-- In accordance with the decision taken to decrease share capital on the
Annual general meeting of shareholders new share capital of AS Baltika was
registered in the Commercial Register on 11 May 2012 and the new share
capital is 7,159 thousand euros.
-- Continuing the partnership formed with the Estonian Olympic Committee in
2004, Monton provided the Estonian London Olympic team with ceremonial
uniforms and leisurewear. The Olympic fans gear collection that Monton
launched in the second quarter performed well during presale and has been
selling well since May both in the retail system and the e-store.
Consolidated statement of financial position
30 June 2012 31 Dec 2011
ASSETS
Current assets
Cash and bank 649 863
Trade and other receivables 1,923 2,189
Inventories 11,501 10,048
Assets held for sale 5,029 0
Total current assets 19,102 13,100
Non-current assets
Deferred income tax asset 838 838
Other non-current assets 716 629
Investment property 8,549 8,549
Property, plant and equipment 2,330 8,031
Intangible assets 3,534 3,665
Total non-current assets 15,967 21,712
TOTAL ASSETS 35,069 34,812
EQUITY AND LIABILITIES
Current liabilities
Borrowings 3,147 3,178
Trade and other payables 7,646 6,785
Total current liabilities 10,793 9,963
Non-current liabilities
Borrowings 15,550 15,144
Other liabilities 32 83
Total non-current liabilities 15,582 15,227
TOTAL LIABILITIES 26,375 25,190
EQUITY
Share capital at par value 7,159 25,056
Share premium 0 89
Reserves 2,775 2,494
Retained earnings 75 -11,592
Net loss for the period -472 -5,863
Currency translation differences -843 -727
Total equity attributable to equity holders of the 8,694 9,457
parent
Non-controlling interest 0 165
TOTAL EQUITY 8,694 9,622
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 35,069 34,812
Consolidated statement of comprehensive income
Q2 2012 Q2 2011 6M 2012 6M 2011
Revenue 13,157 12,642 25,800 24,413
Cost of goods sold -5,412 -5,327 -11,600 -11,207
Gross profit 7,745 7,315 14,200 13,206
Distribution costs -6,235 -6,535 -12,819 -13,563
Administrative and general expenses -684 -751 -1,368 -1,494
Other operating income 156 -3 189 3
Other operating expenses -15 -125 -25 -346
Operating profit (loss) 967 -99 177 -2,194
Finance income -90 -6 17 15
Finance costs -292 -332 -634 -619
Profit (loss) before income tax 585 -438 -440 -2,798
Income tax expense -13 -7 -31 -10
Net profit (loss) 572 -444 -471 -2,808
Profit (loss) attributable to:
Equity holders of the parent company 572 -444 -472 -2,808
Non-controlling interest 0 0 1 0
Other comprehensive income (loss)
Currency translation differences -194 74 -116 206
Total comprehensive income (loss) 378 -370 -587 -2,602
Comprehensive income (loss) attributable to:
Equity holders of the parent company 378 -370 -588 -2,602
Non-controlling interest 0 0 1 0
Basic earnings per share, EUR 0.02 -0.02 -0.01 -0.10
Diluted earnings per share, EUR 0.02 -0.02 -0.01 -0.10
Maigi Pärnik
Member of the Management Board
[email protected]